新传播形式下的新媒体与广告公司共赢实录

　　2008年7月17日，由中国最大的门户网站新浪与《第三种人》杂志社联合举办的“新浪-第三种人”论坛广州站在广州天誉威斯汀酒店召开。以下为圆桌论坛：新的传播形式下的新媒体与广告公司的共赢的文字实录。

　　主持人：下面进入我们圆桌论坛的环节，我们论坛的主题：新的传播形式下的新媒体与广告公司的共赢。首先有请我们圆桌论坛的嘉宾上台：

　　亚太广告节主席林俊明

　　蓝色创意董事长柳军

　　IDG合伙人杨飞

　　天娱传媒董事长王鹏

　　阿邦网总经理饶猛志先生

　　上海凌克翡尔广告总经理李大鹏先生

　　评论员：

　　东省广副总夏跃先生

　　奥美广州总经理陈慧茹小姐

　　蓝色火焰总经理袁莹小姐

　　星际传播董事长张全欣先生

　　有请我们的论坛主持人亚洲创意传播集团首席执行官贺欣浩先生主持。

　　贺欣浩：非常高兴由我来主持这场论坛，上午那场论坛讨论太激烈了，时间太长了，下午的论坛做的效率更高一些，有很多短信的问题没有回答，我们下午更多时间留给观众，首先是第一个环节，在场的5位嘉宾的互动，第一个问题是，你们在新媒体创建初期，广告主跟广告商投你们广告要有一个说服的过程，这个时候你们是做未来广告收入预期和规划呢？

　　李大鹏：这个主要是受到投资商的影响，我们做这种预期的时候，首先是判断媒体覆盖能力，以及覆盖的人群所针对的产品有多大的预算能力，根据我们所占用户的比例来做预算。

　　饶猛志：我们阿邦网是今年1月份刚刚推出来的，我们这个极端做收入与预测主要是基于诚信，也就是说我们近期在故事刚刚开始讲起来的时候，一个客户一个客户赢得他们的诚信，也就是说让这些广告客户理解我们阿邦网比较独特的经营模式，一切价值是来自于用户对我们网站内容的信任，在广告商理解这一点，看到整个网站的定位，用户体验，用户对我们网站广告价值有所认可，所以在近期是一个客户一个客户做推广的。

　　贺欣浩：接下来我问一下杨总，你们给投资对象一个目标，这个你们是如何定呢？

　　杨飞：找我们去投资的这些新媒体创始人，他们都用乐观的方法去计算他们的广告价值和计算他们的收入，我们要做的就是逐步把他的每一步进行细的排位和筛出，知道一个公司要做到强势媒体是需要时间和很大的努力的。

　　作为我们自己来讲，把这些新媒体的创始人计算的方法进行综合，所以今天我要把这些方法展开来讲时间太长了，还是用比较保守的借鉴传统媒体的实现东西来计算。

　　贺欣浩：第二个问题问天娱传媒的王总和亚太广告节的林总，一个是媒体公司，一个是代表以前广告公司体系，像超级女声这样的娱乐节目，在开始之前很多人都没有想到会如此之成功，大多数广告主和广告公司如果我们知道超级女声有那么成功，早就进入参与娱乐营销，我们的问题是，从你们专业角度，你们如何来看待一个还没有开始的一个活动，能看准未来是否可以成功呢？