广告公司的新媒体战略与新媒体公司的广告战略(3)

　　李倩玲：我们在全球都有观测，所以内部会有一些信息让我们了解。我觉得亲历亲为很重要，还有就是我从身边人去作一些观察，我从比我小7岁的弟弟身上去看媒体的使用，还有从我9岁女儿的身上去看媒体的使用。就是很多这样不同方法让我们去接触很多新的传媒，甚至是原来传媒里面新的做法和新的发展。

　　主持人：谢谢，我们还有最后两个问题，关键的概念是在我们现在的时代，广告和内容之间的界限越来越看不见，越来越模糊，所以在面对这样一个挑战的局势，我首先问一下秦溯和杜红，你们作为媒体又要做广告又要做内容，有什么特别的挑战？

　　秦溯：我们的广告与内容的界限是分的很清楚的。的确有一些广告主会提出一些要求，在这方面国内的广告主的要求比国外的多很多。我注意到这种边界，特别是新媒体，有含糊的趋势，就是有很多在新媒体上登的，我一看就是一个企业的发布稿，或者一个企业写的宣传稿，我对这些东西是非常抵制的。因为我觉得作为一个媒体，公信力和受尊重是最重要的。我觉得一个长久的企业是坚持自己的历史的。

　　杜红：实际上我非常同意秦总编讲的，这一点来讲的话，其实新浪也是很坚持的。但是不同点在哪里呢，实际上对于市场的需求。我们上网，不管上什么样的网站你基本的需求只有四个，就是看新闻，娱乐互动。对于客户来讲，在新闻页面可能是常规广告比较多，对网络公关，也是很重要的，因为它的消费群体在那里。我们目前会根据客户的需求，根据用户在网上不同的行为去制定不同的组合营销的模式，我认为一味的反对在网上去做它的宣传并没有解决问题，关键是找到合理解决问题的办法，我相信我们新媒体运用我们的智慧是能够找出这样的办法来了，我们也作了很多。

　　主持人：比如说？

　　杜红：比如说汽车产业在网络上营销模式是最丰富，这里面包括网络公关，包括产品推广，很多方面都在网上有实现。实际上我们也推出了一个公关商务化对汽车的宣传，但是我们并不是发软文，我们是做线上线下的宣传，我觉得在网络上做营销是有很多办法的。内容上的界限上，用户的感受是第一位的，这个办法是能够找到的。

　　主持人：非常感谢，时间还是过的很快。请我们的嘉宾进行提问，我们有请第一位嘉宾。

　　提问：我是来自宣亚国际的任剑波，杜红提到融合性的理念，那么在新浪有没有一个版图是介，如果有一天，像新浪或者搜狐这样强势的网站介入传统媒体的经营，你对他们如何评价？

　　杜红：这个问题，我们在过去的十年里一直问自己，在这一点上来讲，一直也希望我们能够做到的，但是坦率的讲，我们是非常尊重传统媒体的，传统媒体的策划运作是现在很多新媒体所不能企及的，我们希望新浪能够以开放的心态去做。我们一直遵循的是有专功，另外一点就是在希望通过这个平台融合性能够把各自的优势连接起来，对用户来讲能够提供更加无缝的服务。

　　秦溯：新浪和搜狐这样的公司进入传统媒体，我觉得不是政策不政策的问题。几年前，新浪也可以出一本杂志叫做《新浪生活》，但是那个时候大家说，太猛就不行了，所有的类似这样的想法在事实上都是不成立的。 我经常讲传统都是别人要消减它，但是传统消而不减，你发现现在互联网经常有更正，现在也在不断的更加客观，事实上是一种媒体传统的力量在促使它改变。我认为作为传统媒体要有很大的创新，很大的改变，包括产业链，包括进入服务的市场。如果只是固守单一的模式，那么在今天环境下就会成为新媒体的附属物。