广告公司的新媒体战略与新媒体公司的广告战略(2)

　　杜红：对新浪来说的话，实际上我们比较好的一点是，网站这个概念无论对国外的大的公司也好还是消费者来说并不陌生，网上看到的新闻资讯是和我们的受众群体有关系的。在前几年网络媒体刚刚发展的时候，跟国外的大的企业是有障碍的。一方面我们会加强沟通，比如说我们会积极参加国外很多大的论坛和活动，我们会抓住一切的机会用我们的方式向他们去介绍中国网络媒体的发展，包括我们对网络营销的看法和想法。其实我觉得最好的办法就是加强沟通，能够换位思考。另外一点就是谈到沟通，沟通是双方面，希望国外大的广告公司能够多了解，能够多看看媒体的运作，包括我们刚刚讲的媒体运营的东西，都是希望他们能够了解我们的运作。

　　主持人：我觉得我提的问题方式可能不准确，你们把你们的品牌销售给国外的客户和销售给国内的客户有什么重点的区别？是否国外的客户非常关心数据，你的访问量，而国内的客户是否要求一定要在新浪的首页？有没有区别？

　　杜红：你讲的是非常极端的例子，无论是用户市场还是客户市场，其实需求是没有变化的，变化是我们满足需求的方法，国外客户非常重视广告效果，但是也可以说今天的国内客户比我们想象的更先进更时尚一些，他们会评估，对于网络来讲，它的广告效果是多元化的，你的权重会有所不同，但是无论是国内客户还是国外客户都非常重视广告效果。

　　主持人：非常感谢。我们继续往下走，下面有一个好的问题，这个问题是问Dirk Eschenbacher，我们行业的变化太快了，我们这些搞新媒体的人都忙死了，你怎么样赶上时代的发展，你有没有喜欢的网站，如果你喜欢的话，告诉我们是什么？我要问Dirk Eschenbacher，你认为行业的发展有什么新的趋势？

　　陶颂：如果我很忙，我会问一些有时间给我提建议的人。我们有一个专家，他是数据专家，他叫凯文托尼。现在变化的速度太快了，学习和变化是非常令人向往，你只有第一个到一个地方，作到一件事你才能够成功，比如说百事可乐的例子，这么说吧，我对现在变化的速度非常乐见其程。

　　主持人：好了，你讲到百事可乐这个例子，我还想问你一个问题，我们看到百事可乐的广告非常互动，但是他等于是赞助了周杰伦这么一个名人才有这样的效果。等于是娱乐明星的一种赞助效果吧？

　　陶颂：我不同意你这个解释，我认为我们这个广告片最大的吸引力不是使用周杰伦。周杰伦是因为看到我们的广告创意以后觉得很棒，才同意跟我们一起拍这个广告。他鼓励消费者去为广告做创意，去设计广告的方方面面，为自己喜欢的广告投票。它只有30秒钟的广告时间。一般来说你电视广告只有30秒钟，如果你上网跟这个广告互动的话只有20秒钟。

　　Dirk Eschenbacher：非常幸运参加了很多这样的广告评奖活动，每当参加这样的活动时，我都有机会看到很多作品，很多作品很棒，非常具有创意质量，但是也有一个问题，当我看到这么多作品时，我觉得他们技术的掌握都非常棒。但是你仔细看这个做法已经是去年的了。对于我们负责创意部门的人来说，必须见多识广，如果你技术不行的话，就不能作出标准的东西。行业之间看彼此的作品很重要，彼此启发。对我个人而言，你们主要还是关注评奖的大赛，大赛的作品往往是最棒的，有创意质量的作品。你参加这种创意大奖，像法国戛纳的，还有英国的NMAD，都是非常棒。他们会把评奖的结果发布出来。你还可以上行业的专业网站。我都是用这种方式去获取信息的。