时代集团总裁王小兰发言(图)(5)

　　因此对这样一个问题，我觉得我们不要把它宽泛化，不要把它绝对化，不要把它偏激化，根据不同的企业，你比如说一个新办的企业，我认为第一，它不以欺诈的行为坑蒙拐骗，这就算好企业，它再发展发展能够提供质量可靠的产品，这就是尽社会责任，再往下发展，它还知道处理好周围邻里的关系等等，这就是他不断给自己定义社会责任。所以关于这个问题一定不要绝对化，不要宽泛化，要自定义，鼓励每个企业对自己的社会责任自定义，然后每年给自己不断的，由于你的企业越来越发展壮大，不断的给自己提升你占有权利的同时你应该尽的义务的这样一种内在动力。

　　第二个原则，就是同样在我们改革开放的这样一个阶段下，作为我们这个时期转型时期的企业，我们的社会责任，我们更加要关注一个问题，就是说当你企业小的时候，不论是民营还是国有，特别是民营，当你企业小的时候，大家关心的是你能不能长大，能不能成功，可能那个时候你的规模，你的利润，你的这些指标是你作为成功与否的一个标志，说去年十个亿了，不错，明年多少亿了，二十个亿了，不错，甚至你去年一百万，今年二百万，大家是在这个方面，社会对你是仅有这样一种要求。但是当你做的大了，那么社会，特别是在改革的转型期，市场经济逐步在建设的过程当中，社会对你的要求就不一样了，人们不仅仅关心你是否成功，人们更关心你的成功方式，你靠什么拿的第一桶金，你靠什么从十个亿到了二百个亿，你是从权钱交易，还是靠创造自己的技术创新，创造自己的核心竞争力，包括民族主义的情节，你把国外的产品打出去，你的产品进入国外市场获得了收益等等，人们可能对你这方面的问题关注就会越来越多。

　　所以我觉得作为我们现时期的民营企业，这样的一个话题要时常提醒自己，有的时候说难听话，我看到有一些看权钱交易致富的那样一些所谓的私营企业主，他再捐款，我都认为洗不清他那个权钱交易的罪。什么问题呢？不是社会不领情，而是大家对你这种成功的方式就要质疑，所以作为我们来讲，我们在这个发展过程当中我们就应该更关注自己行为的方式，关注你自己是在破坏一个市场经济环境的建设，还是在促进一个市场经济的环境的建设这样一个话题。所以因此，我自己觉得这个问题非常值得我们去研究。

　　最后我也想就MBA学生的一些，就我理解的一些问题简单地说一两句，因为时间关系已经有点超时了，我个人认为MBA的学生，因为你们非常有条件去全面地综合地了解很多问题，但是我非常希望大家在认识很多问题的时候，把握好几个思想方法，也就是说处理好深刻的片面和肤浅的全面的东西。我经常参加很多政府的座谈会，或者是参政议政的一种场合，我经常看到很多专家就一个问题谈得非常激动，非常深入，我们的政府领导听完以后根本就无动于衷，是那位专家说的不对吗？绝对不是，我就认为我们现在有一种倾向，就是专家的深刻的片面，和我们官员被专家认为的官员的肤浅的全面之间有一种矛盾，比如说市长，其实市长听人家提意见，但是他是很有思想的一个人，北京市市长，你说的那个都明白，但是我要考虑的是你要说的另外一层意思，你站在你的一个角度，因为我们现在是一个多元化社会，我们现在任何一个问题很难达到一个绝对的，或者说最佳的解决方案，就比如最简单的一个问题，养狗问题，那养狗的人和不养狗的人，对狗的态度简直是截然相反，那么作为市场它怎么权衡这个问题？所以我们不要去做那个深刻的片面的专家，你站在养狗的角度拼命说养狗怎么好，反过来另外一方面人拼命说养狗怎么不好，咱综合各方面的因素来认识这个问题，我觉得只有这样来考虑问题，我觉得才符合系统论的思想方法，才符合对一个问题全面的历史的看待它，对它的产生原因背景，和它可能发展的趋势有一种比较准确的把握和判断，在这个时候选择一个次优的方案可能是一个最佳的选择。

　　所以我觉得我们在这个方面，如果说我们在学MBA的同时，我也非常建议大家多学一些辩证法，多学一些哲学的基本的观点和思想，带着这样的一些思路来认识问题的话，可能会使我们大家更能够全面地，综合地，历史地、辩证的看待我们当前复复杂杂的这样一些社会矛盾和社会问题。谢谢各位！