时代集团总裁王小兰发言(图)

　　2008年5月17日，中国MBA北京联盟和北京理工大学MBA教育中心联合主办的“企业伦理与基业长青论坛，暨第三届中国MBA北京联盟主席峰会”在北京理工大学召开。新浪财经全程直播本次活动。图为时代集团总裁王小兰发言。

　　王小兰：非常感谢主办单位给了我这样一个机会，让我来就这个话题谈一谈。实事求是地说，我今天是犹豫再三，究竟来不来？另外呢，讲什么？应该说这样一个话题，关于企业伦理和社会责任这个话题，为什么说犹豫再三呢？我觉得在我们抗震救灾的关键时刻，与其在这儿讲企业伦理和社会责任，不如去前方或者说不如去捐款。再讲多少话其实也是苍白无力的，这是我犹豫再三的第一个原因。

　　第二个原因，我恰恰今天要讲的一些观点，可能和抗震救灾这种背景下企业的捐款行为，可能有一些不完全一致的，或者说有一些不完全能够被大家所理解的一些观点。我想把这些观点作为一个理论问题来探讨，所以我也希望今天各位不要带着感情的因素批判我自己个人的一种想法。

　　当然就说抗震救灾来讲，时代集团也做出了自己的行为，现在灾区紧急向我们订货，我们现在正在全力以赴为灾区提供这样一些设备。今天我想讲的是话题关于企业伦理和企业社会责任问题，在没讲之前我还是稍微对自己和对这个公司做一点简单的介绍。

　　我本人是学财经的，我是西南财经大学毕业的，在学校也是学生会主席，我也参加是，因为我83年毕业，也曾经是83年的全国大学生演讲比赛的一等奖的获得者，所以应该说演讲这件事对我来讲可能也算是一种业余爱好。另外，我84年就开始和我们公司的老总一起创办时代公司，我们公司的老总是毕业于北京理工大学，所以从这点来讲我也跟理工大有一点渊源。从84年下海到现在，已经有24年历史了，在中关村两万多家企业当中还能有24年历史的企业，据不完全统计只剩下了23家，这23家有大家知道的联想、四通、时代，还有大家不知道的相当多的技术服务部，从这个意义上讲我们叫做剩者为王，剩下的就是为王。

　　今天我没有资格讲基业长青问题，因为我们仅仅只有24年的历史，如果把长青定义的话，我也按照名人化的说法，我最多也就是一个青年，所以长青的秘诀是什么，道路是什么，未来是什么，我觉得我都没有资格讲这个问题，所以我后来决定关于基业长青的问题不讲，只讲前面的企业伦理。

　　作为我本人来讲，刚才唐骏讲了他作为职业经理人，他要始终的忠实于这样一个角色，我可能作为一个企业的创始人，我始终要忠实于我创始人的这个角色，也就是说我今天再写履历的话，我到死都是时代集团的人，我今天不会再为所有的其他机会所动。因为一个人一辈子自己选择了这样一条路，做成一件事，如果说能做成的话那已经是相当不容易了，所以这也是我个人的一种价值理念，或者是一种判断。

　　当然我本人也确实也有很多的社会之路，刚才主持人也介绍了一些，其中中关村的两万多家企业，我们聚成了一个叫中关村协会联席会，我也是这个协会联席会的主席，这个平台上我们有一万多家企业，所以我还有相当相当多的社会活动，今天时间关系也不展开讲这个问题。

　　关于企业伦理和社会责任问题，这个话题是我们今年MBA论坛当中一个话题，这个话题我个人认为是一个非常不好讲的话题，关于企业伦理的问题，我自己认为确实是标准很难确定，好恶也很不一样，价值取向也很不相同，无论是大企业、小企业、中国的企业、国外的企业，各个领域的企业，可能关于这样一个话题我觉得很难有一个非常统一的标准。但是它有底线，这个底线就是我们现在法律法规所约定的那个底线，那是作为我们企业的人来讲，他首先至少应该遵从的伦理的这种底线，至于哪些东西和社会的伦理趋势性的观点，或者说看法相一致，哪些可能是不相一致，这个是作为不同的企业来讲，我觉得很难用一个完全能够说得出来的一二三四五的这样一个标准来去衡量。