2008年5月11日，由中国国际关系学会主办的“2008东亚投资论坛”在北京长城饭店召开。新浪网独家全程直播此次大会。图为长江商学院院长项兵在午餐会上演讲。（来源：新浪财经 白鹏辉摄）

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　　第二代企业家主要是服务和业务模式，2006年服务占中国GDP的41%，美国是82%，刚好是美国的一半。OECD大概是60%，印度是56%，中国的服务占整个GDP是比较小的，服务业会有比较爆炸性的发展。以前是投资拉动，现在是消费拉动，加上全球经济稍微放缓，国内消费市场的发展成为重中之重，未来会有爆炸性的发展机会，包括江南春、百度，沈丹鹏做的鞋城，马云的阿里巴巴都是服务，服务行业的潜力有多大呢？看看三大商业银行，还没有全球化的，主要在国内成为六大行业之三，中国移动的市值是全球第一，所以服务行业会出一批巨无霸。即使没有全球化，从市值方面看我们就可以做成全球的第一。这是邓小平的改革开放相加，我们有了今天。

　　第二代企业家的成功有什么启示呢？1，N多的第二代企业家的成功是没有核心技术的，超越科技兴国的思维，科技的重要性是无可置疑的，科技走向科技是失败的，项教授绝对不会说科技是没有用途的，也绝对不会说钢铁是没有用途的，全国炼钢是全国的错误。一个企业的成功靠得不仅仅是科技，也不一定是传统意义的核心技术，美国82%是服务，沃尔玛的成功，星巴克的成功是没有传统意义的核心技术，摩根斯坦利超越世界也不仅仅靠的是核心技术，我们的视野太狭隘了。第二代企业家的成功没有靠传统意义的核心技术，没有靠创新，现在不要反对创新，但是不要把创新作为成功的先决条件，我们的思维方式就自废武功了，不是必要条件，磨炼必要条件会丧失了N多机会。鞋城当时是没有的，当然，江南春奋斗是有创新的，QQ是有创新的，看看美国比较大的行业，选一个企业比较好的业务模式复制到中国，复制几个，然后私募基金，全球上市，相对来讲没有原罪问题。也没有太多的“中国威胁论”。非常重要的一点，第二代企业家，尤其是第一批第二代企业家的成功，都以全球的私募基金和全球的金融市场息息相关，一定要把全世界给中国企业，中国企业的境外上市和融资，我希望官员不要给他们限制，把全世界都给中国企业，我们才有成功的可能。如果这个要审批，那个要审批，民营企业到境外上市受到最大的限制，那无疑是自废武功。顶级的跨国公司全世界都有，为什么中国企业只可以整合中国资源，不可以整合世界资源？中国企业相对没有国外的资本市场发达。第二代企业家的成功，把全世界都给中国企业是非常之重要的，上市和融资都敞开大门，把全世界都给他们，才有成功的可能。这是第二代企业家成功的启示。

　　第三代企业家是以全球应对全球的，IBM的老总说他是全球整合资源，从月球看地球，全世界都是你的，需要忘掉我们是一个中国企业，我说我们需要忘掉我们是一个中国企业家，全球的视野，全球的资源，全球的责任，我们才有可能取得全球的成功，从IBM到西门子，到诺基亚，诺基亚走的路不是在芬兰成为第一再去称霸全球，一开始就是全球的，无可置疑中国国内市场如此之大，N多的中国企业都在国内做得比较优秀，然后再出去，然后再变成世界级的。这不是唯一的一条路子，西门子在创办的时候，五兄弟，一个兄弟霸占一个洲，就没有想到德国做成第一，再去征服世界，从产生的时候就是全球的梦想，全球的野心，绝对不反对中国企业利用中国市场的快速发展，是我们发展的一个有力条件，但这不是可以利用的唯一有利条件。新兴市场的米塔尔也是很好的例子，印度人在国内受到排挤，到印度尼西亚，真正的颠覆可能就是过去十年，国家没投一分钱，国家政策没有任何倾斜。