2008年5月11日，由中国国际关系学会主办的“2008东亚投资论坛”在北京长城饭店召开。新浪网独家全程直播此次大会。图为长江商学院院长项兵在午餐会上演讲。（来源：新浪财经 白鹏辉摄）

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　　同时，我们必须意识到中国到目前为止，经济的成功，GDP总量很大，但是匮乏的是伟大的商业机构。造福是一回事，福布斯将来全世界最富有的人，我坚信中国人的比例越来越大。造福的能力是有的，中国快速发展，我们会有一批批十亿美金、百亿美金的富商，也许十年以后，千亿美金的富商会起来。一个国家的强大，一个国家真正的富强，不仅仅是出一批富商，我是赞成出富商，中国人出富商没什么坏处，更为重要的是出一批伟大的商业机构。查查近代史，产生富商的能力一点也不输给其它国家。到目前为止，富商出了不少，但伟大的商业机构还有很长的路要走。

　　伟大的商业机构的重要性是无可置疑的，我本人研究这么多年，观察企业研究，偏离不到两个问题：

　　第一，何以产生伟大的商业机构？只有有了伟大的商业机构，中国才能出一批伟大的中产阶级，中产阶级才有可能成为主流，我们才有可能具备和谐社会的经济的基础。没有中产阶级，中产阶级成就不了大多数，何以成为和谐社会呢？日本是一个很好的例子，日本没有多少十亿美金的富翁，中产阶级占绝大多数，因为日本有一批伟大的商业机构。最近比较热门的话题之一是企业的社会责任感，其实我认为企业最大的社会责任感是为社会出一批伟大的中产阶级。当然，希望关爱弱势群体，捐希望小学，将来要做得更好。最为重要的社会责任感，是为社会出一批伟大的中产阶级。

　　第二，何以出伟大的商业机构的领军人物？不知道在座有没有印度的朋友。我最近写了几篇文章，印度在这方面是领先于我们的，世界500强的CEO当中，有一批是印度人，花旗最新的全球CEO，百事可乐、麦肯锡的全球合伙人，世界顶级一把手是印度人。去年我去新德里参加了财富两年一度的论坛，看到了N多世界500强的全球高级副总裁，这些人负责的业务不是印度市场，是全球的业务，一批印度人顶天立地，上将千人。以全球应对全球，是未来一个非常核心的能力。印度的领军人物如此之多，使得部分印度企业有可能厚积薄发，全面超越，给了我很大的震撼。我看到我们的不足，在这一块，我们也许落后一代，也许更长的时期，无可置疑，我们的基础设施相对印度好了很多，优势不再一一赘述，希望大家看到在这些方面，我们和印度企业的差距，印度能出米查尔，印度塔塔最近在全球的购并，我写了一篇小文章，总结了过去三年印度本土企业在全球的购并，它的成功率之高，收购的企业是良好的营业能力、良好的品牌，到目前为止，大笔的购并没有一个是失手的，这种成功率是震撼的。

　　我看到了这波人，我觉得他的这种成功率又不奇怪，一批顶天立地，能够整合全球资源的人。何以产生一批伟大的商业机构？何以形成能领袖伟大商业机构的领军人物，是中国下一步发展最重要的问题之一。所以我们要关注印度，学习印度，在某些方面。

　　为了更好地探讨中国企业如何面对全球化的挑战，我去年写了一篇文章，把中国的企业分成三代，分类不一定是最科学的，也不一定是全面的，但是我觉得谈中国企业太庞大，中国企业实在是太多，最好是先分类，然后更深入地探讨和学习。

　　中国企业分成三代：

　　第一代企业家，技工贸组装和制造，可以细分，主流行业，像华为和爱立信、诺基亚、摩托罗拉。轨道机车、民用航空行业规模很大。非主流行业，鞋子、袜子、打火机，最近几个企业在非主流行业，通过创新取得了巨大的成功，可圈可点的包括百丽融资80多个亿，市值到80亿港币在香港上市。安踏、动向，动向融资50多个亿，谁能做鞋子做到市值如此之大，非主流企业应对全球化的挑战，打下一个良好的基础，80亿港币可以购并更多的公司，可以吸引人才来为我服务。我的博客写了两篇，现在正在写第三篇。中间的像TCL，第一代企业家是组装、技工、制造，中国改革开放当时取得巨大成就，推动中国经济往前走的主要是第一代。