Paolo：国际化应包括商业和生产两方面

　　2008年4月18日，由中欧国际工商学院主办的“中欧首届奢侈品高峰论坛”在上海召开，新浪财经图文直播此次大会。以下为杰尼亚公司总裁Paolo Zegna演讲实录。

　　接下来我们有请Paolo Zegna先生为我们做演讲。我第一此召开这样的论坛在欧洲是在1984年，1984年举办这样的论坛的时候，我们请到的第一个人就是来自杰尼亚公司。这个公司在过去几十年确实做了很多有意义的事情。今天我们请到的Paolo Zegna先生出生在意大利，然后去了日内瓦大学。他在杰尼亚集团不同的职位上服务过，自2006年起，出任公司的董事长。同时他还担任意大利的一些相关机构职务，比如说他是意大利时尚与纺织企业联合会SMI-ATI主席，意大利顶级纺织制造商协会副主席，意大利时尚展览公司董事会的成员，还是意大利时尚展览公司Pitti Immagine副总裁。

　　Paolo Zegna：尊敬的Pedro Nueno教授，尊敬的各位来宾，否认高兴作为这次论坛的第一家公司代表为大家发言。今天确实是非常特别的会议，首先要感谢Pedro Nueno教授，他做出了很大的努力来组办这次的论坛。我们看到有这么多优秀学生在这么美丽的校园里学习，我们会非常关注中欧国际工商学院，因为我们非常关注人才的培养，所以我们将来会关注中欧的毕业生，我们相信他们未来的职业发展一定会非常的光明。

　　接下来我跟大家做一个简要的介绍。会配合一些PPT给大家讲一下我们公司目前的情况。现在我们是一家真正的全球公司，然后我还会跟大家介绍一下我们公司历史的发展和沿袭的情况。希望经过我的介绍之后，在座的一些中国品牌的管理人员能够从我的演讲当中可以有所获益，怎么样可以成为一个全球的品牌。目前在中国的竞争非常的激烈，我觉得我们在中国取得的很好的成就是一个很好的范例，就是一个公司怎么样可以坚持他的目标、他的原则，可以秉承全球高端奢侈品的很好的例子。

　　首先我给大家介绍一下我们的全球性，为什么我们说我们是一家全球公司。这张幻灯片介绍的就是我们对于全球化的理解。我们是几十年之前生产纺织品，而现在我们是生产很多的男式服装和其他的相关产品，比如说皮件和品牌的授权，我们也从一个生产型的公司变成一个零售的公司，我们的公司业务从意大利变成全球生产和全球经销。全球化对我们来说，我们还非常的关注自然和环境，一会儿我会向大家介绍一下我们怎么从自然开始，然后从自然结束。最后我要谈一下全球化的公司，必须要对社会对周边的环境负责。我的祖父成立这个公司以后，一直非常的强调社会责任，我们也成立了杰尼亚基金会，两天前我们刚刚发布了我们在2007年的年报，在2007年，我们的收入达到了8.43亿欧元，平均加权成长率是10%，这是我们产品收入分布情况，我们有82%的收入来自于成衣，有9.5%是来自于我们的量体裁衣，还有一些是我们的皮具和授权。我们看到我们的全球化分布是非常均衡的，EME是欧洲中东非洲地区，占到了39%，美国加拿大和拉美是28%，亚洲是33%，其中中国是12%。正如刚刚的演讲人所讲的，中国市场非常的大，我们在2007年中国已经成为我们第二大市场。所以我们希望可以在2010年进一步的提升市场份额。我们现在全球有7500名雇员，在6个国家有13个生产单位，我们在世界各地有525个销售点，现在我们在中国还没有一个生产厂，但是我们觉得将来应该在中国设立生产的单元，如果我们着眼长远的话，应该有这样的考虑。现在我们涵盖了世界上80个市场。