第一个观点，中国从制造业大国向强国的转变，必须要提高国际化的水平。总体上我们的国际化还是处于起步阶段。有一个体现就是我们的产品开发能力不行，国际市场营销网络没有建立起来，都依赖国际上的中间商。在很多行业，比如说服装行业，很多在国内是很知名的品牌，但是在出口的时候，仍然是弱势，比如说雅戈尔。其他行业的情况也是这样的，总体在国际上都处于低端位置。关键是我们的市场营销、设计等方面跟不上。所以，国际化经营下一步就是要在这方面进一步提高国际化经营的水平。

　　第二个观点，国际化现在也是一个潮流。可以举两个例子，一个是芬兰的诺基亚公司。北欧的一些国家，芬兰、瑞典都是新经济程度的典范。芬兰只有500万的人口，但是它有一个全球IT行业知名的跨国公司——诺基亚，就是因为芬兰有危机意识，在创新方面创造了很多条件，诺基亚就是抓住了时机，有全球战略意识，所以，能够迅速成长起来。另外一个例子，我可以为大家推荐两本书，都是日本人写的，一本是《全球性理财》，一本是《如何建立世界》。这里面讲到包括企业国际化的案例。过去我们认为日本企业很封闭、保守，实际上这当中讲日本很多成功企业在国际化方面也做得非常好。比如说我们过去讲国际化战略，现在说本地化等等。那么，它提出来一个观点，现在应该是全球化战略。在现在全球化条件下，企业的创新首先要对国际市场有更多的了解，以全球市场为导向的创新，要建立全球营销网络，提升在全球价值链当中的位置。最重要的上要整合全球智力、研发资源的能力。

　　最后，企业要继续发展，必须要树立全球视野，全球思维和全球化的战略，要走开放的战略。

　　主持人李兰：

　　谢谢王主任从企业国际化方面为大家提供了思路，接下来我们欢迎王名院长。

　　王名副院长：

　　很高兴参加今天这个论坛。我简单谈一个观点，关于企业公益责任方面的观点。

　　企业的公益责任，不仅在于公益捐赠，还有一个很重要的方面是公益事业。报告里面介绍了一组数据，2005年，企业公益捐赠超过十万元的已经占到22.5%，这是一个非常令人欣喜的数据。中国企业家的成长历史还非常有限。但是，我们已经在公益责任方面表现出非常高的热情。

　　另外，我想为大家提供一个数据，最近这几年，特别是去年一年多的时间中，非公务基金会全面开始，最近一年多的发展形势特别好，特别是企业家出资成立的基金会发展形势非常好，现在已经有超过400多家非公务基金会，出资者包括民营企业和国资大型企业。一开始我们设立的门槛是民政部登记注册两千万，一开始我们还感觉原始资金是不是太高了，很快就突破了一个亿，现在已经突破了十个亿，这是非常好的形势。

　　但是，我刚才讲这两个数据实际上是存在一定矛盾的。前面的数据，22.5%的企业过去一年捐赠超过十万。实际上，这个数据相当一部分捐赠并不是公益事业，这些钱相当一部分是捐给政府机构。民政部门登记注册的基金会，现在一共是1300多家基金会，基金会主要是开展公益活动的社会组织，在过去两年中接受的捐赠总额，去年突破了200亿，这是一个比较小的规模。前年不到100亿。这个规模怎么比较呢？美国每年公益捐赠的，就是基金会接受的捐赠数额，总的规模大概是2000—2500亿美金，所以我们的规模还是比较小的。我的理解的就是22%，相当一部分是捐给政府，包括政府开展的一些公益性活动，比如说抗水灾、抗雪灾这样一些大型的公益活动，很多跟公益事业没有关系。