会专家交流研讨实录(3)

　　创新的体系建设到底是什么？我举两个例子说。一个例子，硅谷那些地方的大学教授们不办公司，那钱从何而来？是把学子们的创意进行归纳、丰富、提高、完善，修改成为商业计划，由教授推荐给风险投资公司，由风险投资公司投出去。教授推荐成功率越高，教授的社会声望就越高，这样美国的联邦科研基金、州的科研基金、各种经济组织的基金以及各个企业的赞助基金都会给他。由此他手中掌握了大量的研究基金和收入。这是他们的食物链，所以他一心一意搞科研，一心一意搞教学，教学水平提高了，培养的学子更具有创新能力，更有创新的点子，更加思想活跃，素质就更加高，形成了良性的循环。

　　第二个例子，创新是一个系统。教授把商业计划书推荐给风险投资公司，在它的前面有一大批中介机构，如：会计师、律师、资产评估师、技术评价师等等为它服务，分析商业计划是否可行。它的背后有纳斯达克，还有银行、投资银行，我们把这些都混为一谈了。投十个项目，一个赚了，九个赔了，这叫风险投资；投十个项目，五个成功，五个失败，这叫投资银行；投十个项目，九个成功，一个失败，这叫银行。我们现在把这三个都混在一起了。所以，它是一个系统，食物链、生态系统都有了。所以，硅谷这个地方就成为创新的温床，具有创新的环境，具有创新的系统，诸多中小企业在那儿都得到了发展，它是这样一个环境。

　　所以，从这个意义上来讲，制度优于技术。对于我们企业来讲，对于政府来讲，都是非常重要的。谢谢各位！

　　主持人李兰：

　　非常感谢。陈司长曾经在国家计委、体改委，国家经贸委等部门工作过，对国有企业有非常深入的研究和实践的指导。所以，刚才有关制度和创新的看法，他的理解是非常深刻的。

　　接下来再请金磊夫主任从您感兴趣的角度给大家讲讲你的心里话。

　　金磊夫主任：

　　首先，我非常感谢企业家在推动我们国家经济社会发展的同时，为安全生产工作所做的不懈努力。

　　我想借这个机会给大家说三句话：首先，向大家通报一下我们的安全生产现状。

　　总体上讲，我们的工作还是有成效的，去年我们的事故总量减少到了52万起。2002年全年发生事故106万起，和2002年相比，一年少发生了54万起事故。去年，事故死亡20100人，2002年，事故死亡139700人。相比较来看，大幅度的下降，这个成果来之不易。但是，必须看到，我们面临的形势依然十分严峻，去年死亡101000人，平均每天死亡280多人。此外，每年因为事故造成的伤残70多万，产生职业病人70多万。

　　这么大的生命和健康的损失，不亚于世界近代史上了任何一场战争。所以，事故给人们的生命和健康带来的灾难，可以用无比巨大来形容。同样，给我们国家的经济建设也造成了很大损失。据不完全统计，事故造成的直接损失超过3000亿元人民币，我讲的是直接损失。直接损失是冰山一角，看不见的间接损失是大量的，而且没有办法量化。比如说，人造成的终身伤残，值多少钱？很多事故造成家破人亡。一个小煤矿爆炸，全国煤矿停产整顿，损失不仅仅是一个小煤矿，这个损失可以建150座长江大桥。三峡工程是世界第一号单体投资最大的工程，动态投资1700多亿元，相当于一年丢掉两个三峡，治理一亿五千亩沙漠，建60万所希望小学。所以，事故带来的经济损失同样重大。这就是我们国家面临的安全生产形势。