张侠：企业应用软件驱动商业变革

　　2007年度中国企业信息化500强大会于3月22日至23日在京隆重举行。本届大会的主题为“创新、融合、科学发展”。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为SAP中国公司首席技术官张侠演讲。

　　张侠：尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾，还有IT行业的同仁们，大家上午好！

　　首先，我代表SAP公司，对在过去的一年里，在信息化方面取得非常巨大进展的500强的公司表示热烈地祝贺，也感谢大会的组织者邀请我们有机会跟大家分享SAP公司的一些在技术方面新的思路。

　　我们说，在过去的20年，我们把IT的发展，比较高度地概括为这么一张图。那么，从1990年到2000年前后，国际上先进的企业，在做业务上业务流程的重组，IT方面在做企业资源管理和各种企业应用软件的实施。那么当时总的目的是为了提高企业运营的总的效率。

　　从2000年开始，我们讲我们看到了全球最先进的企业，他的发展趋势是在业务上是我们说的，要搞商业网络的变革。与之相配套的技术、IT方面的发展，是一个在实施企业逐渐面向服务的架构。那么这两者结合起来，是要让这些企业产生差异化的竞争优势，使得自己的企业能够快速地、有效地来不断地创新、成长。

　　那么，业务网络转型，不光在企业内部要整个整合好，还要和企业的供应商、客户，整个组建一个高效的整合在一起的业务网络。那么，它对于IT提出了许多新的需求。所谓新的需求，包括研究如何以核心业务为基础，能够快速地响应，当我需要不同的业务模式的时候，是不是IT能够快速地跟上。那么，也在研究如何把IT的架构设计得更合理，有一个非常有效地平台，进一步提高IT投资的效率。

　　那么，这个过程从IT的角度讲，很大程度上是通过大家听到的很多SOA，叫做面向服务的架构来实现的。那么它的目的是使得企业能够非常快速地、灵活地，把对业务流程、对模式、对增长的要求，转化为IT的知识。通过标准化的平台，使用这个可以重复使用的模块，提高IT的效率。

　　做SOA并不需要我们的业务部门，我们的CIO跟CEO、董事会讲我要搞一个SOA的项目。非常合理的方式，就是结合企业发展所需要的很多业务的需求，做一个很好的切入点，从高层的战略上切入，来做这些为企业的IT打好更好基础的工作。这里面我们举一些例子，比如说企业目前有控制成本的要求，有符合萨班斯法案有上市合规的要求，或者是企业刚做了重组、合并等等，或者是你有客户关系管理、供应商供应链管理方面的要求，或者是你在业务流程方面需要创新，你在产品上需要创新，你在市场和渠道上需要创新。那么，这些都是很好的机会，使得企业可以看一看我如何做好IT的事情。

　　这个地方，是我们统计出来的目前国际上先进的企业，总的来说他是如何从这些点切入的和切入的比例。当然，这些项目最终的目的，是要为业务带来非常明确的、可以度量的业务上的好处。比如说我结算收了多少，我行业增长的情况，我产品上市的时间缩短了多少等等等等。

　　那么，SAP在这方面做了几件事情，他的目的是帮助CIO提供一套行之有效的方法来解决这个困难。跟大家非常简短地介绍一下，SAP所有的理念和所有的企业应用，现在完全是建立在SOA的基础之上的。这个工作，我们大概从03年开始，选准了目标，坚定不移地、彻底地实施了，首先是我们自己的产品，实施了一个面向服务架构根本的转移。所以，两个层面来讲，技术层面我们底牌是一个SOA的技术平台，这个平台是为我们所有的技术软件搭建的平台，同时它是一个SOA的基础架构，也是一个SOA开发的环境。