2008中国重庆最佳商业模式峰会承办方简介(6)

　　在高尔夫球会的销售上预计2006年度完成球会会藉的50%的销售率，2007年度在高尔夫市场占有率达到70%的市场份额，成为重庆高尔夫球会的标志，并成功举办具有世界影响力的PGA世界巡回赛和亚洲高尔夫巡回赛等等赛事，提升高尔夫品牌效应。

　　物业发展品牌目标：打造腾翔高尔夫物业成为重庆最具影响力的休闲、度假、居住的生态绿色城市；

　　高尔夫球场品牌目标：营造出具有一流品质的国际级专业高尔夫球场；

　　2006-2009年，在建立具有影响力的品牌号召力的前提下，根据市场需求和提升生活品质的理念下，充分挖掘山地建筑特点，依山而建创造出人居经典社区。

　　2010年，形成重庆高尚住宅小区，集休闲、度假、体育、居住、教育、会议等功能的圣地，建立以住宅为主的各个形态的生活区，满足居住需求，努力打造成为重庆最美丽的人居环境经典物业。

　　2009年，项目Ⅲ地块开发完毕后，温泉酒店及其他的休闲设施也将投入使用，整体项目的市场吸引力上升，这时可以考虑进行二期球场的施工，以增强高尔夫球场的整体规模，营造更多可供应休闲的设施。

　　开发二期球场时间点——2009年以后通过二年左右的二期球场建设，二期球场已可投入使用，球场旁边的道路系统已经建立，这时可以进行二期住宅物业的开发，也可以在二期道路系统完成一部分后，进行二期住宅开发。

　　二期住宅物业开发时间建议：2011年以后，除了开发企业自行用地进行二级市场开发外，还可以通过城市土地运营，将生地做成熟地，将土地进行转卖，进行土地一级市场的交易。

　　整个项目建设完毕后，项目成为重庆西部新城的龙头型项目，西部新城已成为类似“重庆北部新城”的重庆城市重点发展区域。该阶段，无论是项目的配套，还是项目的居住氛围已大大提升，同时项目和开发商的品牌号召力已获得强大的支撑，重庆腾翔高尔夫物业项目逐渐形成重庆本地甚至整个西部地区最具规模的综合型的高档社区。