刚才也提到，企业的前景。所以银行要看它有没有竞争力，它在同行当中比较简单的，比如说很随便的其它人就可以随便进来做同样的企业，比如做一些电脑生产，你现在还生产一些落后的256、356那些产品，市场上都没有了，其它很多现代化的、更加先进的型号出来的话，你还是生产老的型号，这些都是很困难的。比如有些企业客户群是有的，但是只集中在一个地区，好像早上说的你有没有分散市场，比如在亚洲你有没有买家，还要考虑这个买家是否能保持对你这个企业继续忠诚，是否考虑到比如从欧洲不同的国家有不同的买家，也有不同的客户。你业务量可能只有一千万，但是原来的客户只占到你九百九十五万，没有新的客户群，这就很难有发展。所以我们认为一个企业应该有比较多元化的客户群，地区应该分散，不要过于集中。银行做业务也是一样，不是说你做房产类，我们也做房产类。我们也做企业，一些公益性的，我们也做贸易类型的，也做其它小业主也做大业主的，所以银行也会把风险分散，我们希望看到企业把行业当中客户群也要分散。

　　讲了这么多都是为银行借钱，我们也经常遇到客户，说一些很理想的蓝图。说到最后我们就会问他，你生意这么好，那么有前景，什么时候还款呢？比如他要盖一个房子，盖很大一片地，拿到几十万亩的地，那么好了，到时候盖了房子之后，他有没有算过什么时候还钱？银行不会跟你做股东，不做你的地主，假如它正常的发展，也考虑到一年、两年或者多长时间的还款，像很多时候有些客户跑过来说，他有一个楼，比如说在最好的地方，价值是五个亿，他找来问我们能不能借一半，两亿五千万，肯定没风险，很安全，我那个楼随便估一下就五个亿，你怕什么。其次我们要看那个楼有没有现金流动，假如一个楼刚刚盖好，没有住客，又没有卖出去，那我们就要考虑了，因为我们不希望把那个楼买下来，主要看它有没有现金流。他是打算卖掉，还是租出去，销售情况怎么样、租赁情况怎么样，假如没有这些的话，怎么来还钱呢？不要以为房价越来越涨，怕什么，慢慢涨价了之后再卖再还款，这样的话就没有时间了，银行看不到你什么时候能还钱。大家都明白，有些时候你的计划当中要考虑到政策风险，大家都知道，政策越来越窄的话，你本来测算就是35%放在地上面，把那个三证拿好银行就会贷款，过去的事了。现在不行了，可能要把你盖的房子卖掉多少，现金测算的时候完全不一样，因为过去你觉得盖到50%就可以卖房子，现金回来，还银行，很不错。但是假如说现在你全部盖完以后才能够卖的话，你这个现金流怎么算呢？这完全超越了你当初的预算。所以我们也看到很多客户由于政策的变动，让他很苦恼、很麻烦，也没有办法，最后只好把东西处理掉。但是假如你早前有心理准备，或者有预算安排。这是房地产方面参考的一个案例，在企业方面也要考虑到这些风险，国家政策风险、利率风险、汇率风险，这些都需要大家考虑。

　　除了刚才所说的以外，一些企业有没有诉讼的案件，包括银行欠债，很多时候各方面都符合条件的时候，但银行最后还是有个估价，通过一些系统了解客户诚信的问题。当然客户跟我们说的都是很好的，“没有问题，过去我们都怎么怎么样”，但是我们通过一些系统会查到客户过去有没有诉讼案件，这些我们也要注意。过去我们也遇到过，客户经常跟我们说，是否能不能帮我申请一个信用卡？你给我办这个卡之后，我会给你更多的生意，没有办法啦，为了生意，给他申请一个信用卡。但最后还是没有成功，为什么？信用卡有不诚信记录，说是读书的时候忘记还信用卡的钱，所以，虽然现在他是大老板有很多钱了，但是信用卡还是申请不到。现在这个系统全国通用的，很多时候最后一关，卡一刷就能知道，你过去在哪个银行有一些借款还款记录和不良记录。

　　希望大家能够在了解银行的要求，了解一些银行的看法，能够方便大家以后跟银行的交往，能够更加顺利，帮助大家从一个小企业变成一个中企业，从一个中企业变成一个大企业，希望我们的合作更愉快、更顺利，我的演讲到这里，谢谢大家！

　　主持人：谢谢关行长。下面有请华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军先生，有请冯总。

　　冯军：尊敬的各位嘉宾、各位好朋友，非常高兴在美丽的青岛能够有这样的机会跟大家一起交流，作为成长型的企业，如何去加强自己的核心竞争力？我想可能每一个企业在不同的领域行行出状元，也有自己的优势。经常有朋友、有同学问，爱国者是靠什么从一个学生创业的企业，一步一步走到现在？特别是有很多好朋友不理解的是，怎么在今年F1的车队上，有那么多的爱国者“粉丝”？所以正好借这个机会，说一下我们爱国者创新的秘诀，也就是1+1=？先埋下一个伏笔。今天本来打算用英语给大家演讲，但是我发现主要是我们国内的哥们儿，所以还是用中文吧。

　　上次温总理在指导华旗的时候，给我们的爱国者象棋里面的文化元素给了很多指导，鼓励我们高新技术企业，像“车、马、炮”一样跟国际性企业相结合，“马”实际上是鼓励创新，“炮”是中华民族的优势，比较特别。这里面说的核心秘诀，没有什么神秘的，其实很简单，1+1有四个答案，大家可以注意一下。如果目标不一致，这两个1的目标不一致结果就很遭，不是等于-1，就是等于×。所以在做创新的时候，不管是研发的方向还是选择合作伙伴，不管是做什么创新，一定要围绕着目标一致，新的创新和原有的创新或者合作伙伴之间，都有一个共同目标，都是为了创造新的价值而去做一件事情的时候，它就是值得的。当然了，目标一致还有一种可能性，定位相同，那就是1+1=1，虽然出现了一定的价值，但是有点可惜，两边得到的结果都是1，这样很容易都不愉快。最有效的结果就是两个1的目标一致，但是定位不同，换句话说就是跨平台合作，这是不同的行业、不同的区域的人之间产生的价值是最大的。就像今天这个会议一样，是亚欧会议，其实亚洲和欧洲之间有非常大的互补性，定位离得非常远，但是各自都有各自的优势，在这里面就很有可能创造1+1=11的结果，我想这也是大家来到这个会议的主要原因，也是希望的结果。而实际上沟通可以产生不同的方向，这个时候不同定位的人就可以创造1+1=11的这个比较奇妙的效果。如果说能够1+1=11，实际上来讲，创造的新的价值，这个新的价值怎么去分享都是愉快的，要想可持续发展，要想构建和谐社会，唯一的道路我们看到的是1+1=11。

　　我们很多技术，包括数字水印技术，都是1+1=11的效果，这个很多人不理解，爱国者怎么有那么大的胆量跟比自己实力高的对手去对抗？我们有两个原因，其中一个就是数字水印技术。包括现在新华社所有的图片，都已经用爱国者的数字水印保护起来了，包括外交部的网站，也已经使用了数字水印技术。包括世界上第一台数字水印专利相机。我们做U盘，又加入了新的功能，可能会成为本届奥运的一大亮点，这个还不能讲太多，但是有一点可以告诉大家，明年奥运会的记者使用的U盘都可能使用的是爱国者牌，原因很简单，拿到这个U盘就可以直接联到北京国际新闻中心的网页上，和全球的记者之间形成了良好的沟通平台，而这个技术来讲是我们用软硬件技术寻找的1+1=11，不但是自己实现了这个效果，我们也帮助更多的合作伙伴实现他们的目标。作为全球的记者来到中国，如何保持跟他们的良好联络，这实际上是北京国际新闻中心的非常重要的任务，所以用这个技术来表达，正好实现了双方目标，这也使全球三万多个记者在奥运期间，想了解全面的信息，有一个统一的平台，这样的话可以相互帮助。很多人不理解，爱国者在中国这样的环境下敢做正版下载，可以这么讲，我们用1+1=11的思路，确确实实创造了巨大的价值。包括MP5，在整个行业里面引起了轩然大波，因为MP3是意大利人做的，法国人做的，MP4的话基本上是联盟做的，突然来讲来自中国的爱国者居然创造了全新的标准MP5，能够全面解读各种格式，互联网的大部分格式全部兼容，这是一个重大的改革，而这样的标准是由中国爱国者的深圳嵌入式系统研究院研发出来的成果，现在正在全球作出推广。这些技术上的问题就不讲了，要不然大家受不了。

　　这是GE-5，这么一个小东西，原来国外卖给中国的批发价是四万块钱，我们数码相机在光学上的研究很长时间了，花了不少钱，我们试图用1+1=11的效果做出了第一台数码显微镜，可以通过互联网传播、相互交流，这么一个全新的科技来讲，只有几个著名日本品牌，往中国的批发价四万块钱的情况下，我们果断定价在中国的零售价为2800元，所以对于很多行业来讲，产生了巨大的变革，肉眼看到的东西已经没有什么刺激的，其实用这个来看还有很多微观世界，如果为了看微观世界，一个工业显微镜四五万块钱，都买不起，我们定价在2800元的话，完全是从利润的考虑。中关村几个代理说，你疯了，完全可以定价为28000元，照样卖得好。所以我们的目标不是单纯的盈利，我们是从整个行业的命运达到1+1=11，很多人不理解我们的行为，但是随着时间的推移，将会有越来越多的好朋友理解我们的行为，而且会联起手来共同推进这个领域。这是在这个2800元的显微镜下观看的一个蚊子图像(PPT显示)，这是放大60倍的图像。

　　这是我们的妙笔产品，为奥运作出的一份贡献。我给大家看一下。大家都知道爱国者是做MP3的，但是我们还有数字水印技术，所有人都不知道这两个技术能结合在一起，有什么关系呢？用1+1=11的方式，又能创造出一个全新的让萨马兰奇先生看了这个产品之后，不到半个小时成了我们的形象代言人，包括除了为奥运作出贡献，也为这个会议作出贡献。这是一个奥运巡展的册子，想看这个图片，就用妙笔点一下就可以了。(展示妙笔产品技术，用妙笔指着奥运巡展册子上的图片，就会出现相关音频信息，要想听听英文，按一下英文键就可以了)。

　　所以这个技术，就是典型的我们把自己的MP3做了多年的研发，然后跟数字水印绑在一起，又出来的一个新技术，这个技术全世界谁都没有见过，所以1+1=11，我们很顺利的成为奥运会博物馆的合作伙伴，跟全世界奥运会的博物馆的旅游等等，包括一些唱片公司也看过，拿这个来看就可以看卡拉OK的书，一点歌词就出现张学友的音乐，一点书就有背景音乐，而且可以防盗版，因为光盘盗版很容易，正版的话有这本书，歌星也很高兴，这些歌星听说有这个技术来帮助他们发行，购买者可以很容易去学他们的歌，能够学会他们的歌对于歌手来讲是很高兴的，皆大欢喜。所以要想完成这两个技术，唯一的出路就是创造新的价值。刚才的介绍当中，罗格先生说“难以置信，非常好！”包括1+1=11的方法非常多，除了研发之外，我们在海外品牌推广也采用了1+1=11，比方说我在国内必须穿西装，因为符合国内的需求，但是在国外参展的时候一律穿唐装，再没有人以为我们是日本人或者是韩国人。包括在Mcl出现了汉字，自从爱国者的汉字翻译到身上之后，成绩比较引人注目。所以这都是国际因素，加上中国的因素。包括在座的如果有西班牙的朋友，(阿罗所)是西班牙的骄傲，我们的数码相机在西班牙市场的销量很大，在欧洲的销售价格比国内高20%，但是比日本品牌还是要便宜一些。所以对于欧洲用户来讲，特别是西班牙用户和英国用户，对爱国者来讲会换一个角度来看。因为原来中国品牌都代表着低档，好象不上档次，现在作为一个品牌来讲，其实赛车服的服装最重要的是离心脏最重要的位置，爱国者现在站在了那个位置，所以作为中国企业来讲，其实华旗是一个中小企业，我们不是一个大企业，我们是学生创业，到现在来讲华旗才是1900人，所以我们还是创业的一个企业。数码相机之所以还能活下来，因为这是我们最痛苦的一项，现在来看幸亏随着F1进入了欧洲，所以活过来了，所以要感谢国际化，所以1+1=11确实对中国的企业来讲，是必须要走的道路，包括跟欧洲的合作伙伴们产生合作，其实对中国企业的长远来讲，是一个非常好的创造价值的机会，用我们的亲身体验来讲，数码相机能够活下来，真的要感谢1+1=11。另外还特别感谢所有支持和爱护民族品牌的朋友们，正是大家的支持，才使爱国者数码相机作为国内唯一的数码相机品牌活到现在，而且现在因为有了1+1=11，在欧洲越活越好了，有媒体帮我们做了计算，虽然去年数码品牌亏损了，但是爱国者的相机，800万象素的才1499元，把价格都进行了调整，这种情况来讲，比国外更便宜，所以有人算了一笔账，因为国产数码相机的存在，使中国老百姓一年节省六千亿的开支，我们毕竟品牌叫“爱国者”，我们也希望能够对得起“爱国者”这三个字，所以亏三千万能够给老百姓节省六千亿，这也是另外一个新的1+1=11。

　　包括华旗也正是成为了奥运五环标的合作伙伴，我们的爱国者理想飞扬也成为了原奥运会的合作伙伴，所以我们非常乐意用我们的新科技和学习方法，其实大家说学习方法，一年前我也不会讲英语，是讲中文。但是自从我们有了这个任务，包括我们有了学习方法之后，都能够创造1+1=11。在全世界，在未来我希望很多事情会改变，因为全世界的媒体都知道“中国为和”，不仅仅是一些什么坏效益，不管是什么安全的问题，很多人来中国其实知道，中国人都是很好的人，他们要创建新的价值，我们要改善自己。有时候媒体也要报道好的消息而不是坏的消息，在明年奥运会的时候，将近有三万记者来到中国，这是一个很好的机会，让中国的品牌有机会走出国门。我相信，世界将会认识到真正的中国，外国的消费者将会改变他们对中国的观点，我们当然还有很长的路要走，我们必须要改变很多地方，但是我们还有很多很好的地方，要让全世界的朋友来接受我们。因此，我相信明年的奥运会是一个很好的机会让中国人学习英语，来达到沟通的目标，这是我们的目标。

　　现在台湾媒体对中国的报道基本上是负面的，但是明年将会有三万名媒体记者在中国长达一个月的时间进行长期的新闻发布会，我相信会把中国客观的情况向全世界报道，虽然我们有很多地方是需要改进的，这一点我们必须要承认，中国和其它发达国家有很大的差距。但是另一方面，中国人很善良，而且中国人很努力，非常愿意为全世界创造价值。所以这些善意的表达之后，相信有很多外国人开始接受中国的品牌，所以明年奥运会之后，将是中国的品牌走向国际的非常难得的机遇，所以希望大家能够抓住这个机遇。所以作为英语来讲，并不是很难，你只要学就行了，你看我刚才讲的几句英语肯定还有错的，无所谓，应该抓住这个机会，借这个机会把英语水平提高，跟老外沟通并不难。所以1+1=11的先期就是目标一致，但是语言不同很难实现目标一致，所以中国和欧洲存在着很大的机会。

　　我们不但是奥运的合作伙伴，北京奥组委的合作伙伴，我们还是奥运博物馆的合作伙伴，同时萨马兰奇先生也接受了我们的荣誉顾问，包括罗格先生也非常支持爱国者，所以我们从2003年开始国际化，现在基本上还是以欧洲为核心的，2004年在法国设立分公司，今年开始在西班牙和英国正式发展，所以我们的目标是希望将来建设成为一个令国人骄傲的国际品牌，同时也特别特别希望跟国内其它的优秀民族品牌，一起通过自主创新，通过自主品牌的打造，通过跟国际上的合作伙伴们的合作，通过1+1=11，用实际行动真正让中国创造成为全球华人共同的骄傲！谢谢大家！

　　主持人：非常感谢冯总给我们的精彩演讲，也感谢冯总给我们带来的神奇的产品。我也借这个机会呼吁我们的国人，大家都要做“爱国者”！其实冯总还有很多话要讲，但是今天演讲时间有限。下面有请灵图软件董事长李仲亮先生演讲，有请。

　　李仲亮：各位领导、各位来宾，女士们、先生们，下午好。我是北京灵图公司董事长李仲亮，今天有幸受大会组委会的邀请，来到这里跟大家做一个交流。今天我要和大家交流的主题是“中国导航和位置服务的发展趋势”，为了讲好这个比较大的课题，首先我先把我的公司简单介绍一下。

　　北京灵图软件公司，大家可能还比较陌生，在北京比较熟悉了。因为我们这个品牌是先行者，刚才冯总讲了他的爱国者，我今天讲讲我们的先行者。实际上我们的公司发展过程和大会的议题有些相关，所以我会把一些内容进行调整。通过讲我们公司的发展过程，也是讲一个成长型企业如何走到今天，刚才冯总讲了1+1=11，我讲一个“剩者为王”，不是胜利的“胜”，剩下的“剩”。

　　首先灵图公司作为一家创始在1999年4月份，当时创业的时候，有几个热血青年，拿着不到一万块钱的资金，到北京创业，通过这几年的努力，也通过祖国改革开放的发展，灵图公司目前已发展成一个集团公司，目前的整个集团公司大约有16家，有和日本的合资企业、瑞士的合资企业，目前员工是1300人，整个注册资本金是4亿。如何以小公司发展到今天，它们走了什么样的路程呢？实际上作为一个企业在成长过程中，有很多艰辛，有很多每个创业者的艰辛，也说明了我们改革开放以来的路子。灵图公司走到今天，通过8年的努力，由一个小公司做成在业内有影响力的公司，首先大家看到灵图公司品牌的时候，可以回想到去年在登珠峰的时候，中央电视台播报的登珠峰的情形都是由我们做的，神舟六号的发射等等都有我们的技术。我们也承担了发改委高技术产业化的项目，还承接了几项大型的国家863项目，以及现在最时髦的导航项目。刚才我谈到了，我们还向国家测量珠峰高度的项目赞助，这中间用到的核心技术，是当时中央电视台无法播送登珠峰的情况下，我们投入了一百多人，大约两个月的时间，把登珠峰的情形展现给观众，这是虚拟现实带来的实际效果。另外还有探险车队，到了珠峰的大本营。同时我们也是各项技术的发行单位，当时我们也为“神舟五号”提供了一些发射地图和发射显示。当时2003年非典闹得很厉害的，我们提供了一个产品，为当时SARS工作提供了有效支持，在地图软件上，每一个SARS疑似病人都会进行有效的控制，起到了很大的作用，吴仪副总理给予了我们很高的评价。我们公司被评为亚洲五百强，我们排名第24位。这是我们公司获得的国家各种奖励，以及得到的行业奖励证书，同时我们两个核心产品被评为中国优秀软件，在当年评比当中，全国只有18个品牌评为中国优秀软件，我们公司有幸拿到两个品牌，这是我们获得的各种奖励以及产品在行业中的运用。右下角这个图(PPT显示)，这是我们在九运会的时候，整个移动资源调动过程中，提供的全国唯一一套大型平台系统技术，当时我们申奥成功以后，这个技术就在北京市能够提供资源调动的时候，就是我们家提供的。

　　另外就是CBD，这是北京的核心地段，还有我们为东京也生产了这种产品，我非常快得过一下产品情况，大家可以注意到我们产品涉及的行业是非常多的。这是用我们的核心产品做的故宫影像，同行可以看到，这个起到一个核心技术的具体体现，在同类产品过程中，能做这种古建筑的仿真图像，难度是很高的。这是我们登珠峰的图像展示，这是我们给东京银座地区做的3D图形。还有很多优秀软件，我们一年来做了1500多个实际应用项目。这些应用软件基本涉及到目前的各种人为移动行为中做到监控、指挥、调动等等。另外我们还出台了中国电子地图光盘，这个产品当时销售额达到三百万套，但是很遗憾盗版也有三百万套。

　　这些的详细介绍我很快给大家介绍一下。现在我们公司在这方面经过几年的积累，已经形成了中国最大的导航产品的数据库，我们对于数据库的内容信息量，目前排名是第一名。我来之前受科技部的委托，在西安成立了中国第一家导航产业基地，已经成功引资接近1亿美金。这是我们公司的一个产品，包括我们公司走到今天，一个小企业，一个几个热血青年创业的企业，达到今天在北京市中关村软件企业中排名领先的企业，通过这几年的经验，要奉行的一点就是务实、诚信、创新、进取、以人为本的企业文化，使我们企业逐渐发展起来。另外我们公司的发展过程中，也不单单注重于市场经济，同时也采取了市场经济和资本运作两个方式，我们公司现在目前的市值达到12亿，去年成功引资三千万美金，在业内创造了一个先河。通过对我们公司的介绍，使大家比较宏观地了解到我今天讲的第二个课题，就是中国的导航及位置服务的发展趋势。

　　首先我介绍一下产业的背景，这个行业是近几年来在全球范围内比较热的，主要体现在三个方面：

　　首先是市场规模增长非常快，2006年全国市场规模约350亿美金，并且未来5年内符合增长率超过20%，国内2006年的市场大约300亿人民币，未来增长速度至少不会低于全球水平。跟全球市场不同的是，国内的地图软件所占的比重比较低，目前只达到20%，而全球是60%。

　　第二个是投资者的热情高。全球主要导航企业的股票的增长都是翻番，有很大的投资增量。

　　第三方面，仅仅三年前，对于很多公众来讲，卫星导航还是很陌生的名词，似乎只有政府军队才用得上。但是今天，越来越多的导航产品问世，特别是手持导航设备，今天就出台了100多种手提型产品。今年个人导航产品销售量达到100万台，是2006年的300%。在未来三年内，至少还会保持每年100%的增长速度。灵图的先行者是导航的第一品牌，市场增长率超过了80%。很多人认为，个人导航设备是继数码设备、MP3之后，中国乃至全球范围内又一个新的数码产品的消费品，以GPS手机为例，未来五年内，手机的销量将超过2/3，是一个巨大的市场容量。

　　第三，发展趋势。

　　一，电子地图的发展趋势，在用户数量增长的同时，应用领域越来越广泛。随着GPS芯片价格越来越低，将会嵌入到很多数码产品当中，甚至到数码相机市场，这也是我们关注的一面，这将会使几个技术相结合，从而颠覆传统的产品定义。我们公司自主研发了自主知识产权的3D软件，目前已达到了国际先进水平，在跟Google交流的过程中，它们也认同我们的产品，大家可以在网上可以看到，这是目前国内第一品牌的国内搜索贵族引擎。

　　第二方面，像很多新兴产业一样，导航产业在经历了快速增长以后，商业模式也将向服务转移，在未来几年有以下几个特点：位置服务将成为电信运营商提供基本的服务，可以进行查询、报警，像短信一样普及。此外，在交通信息方面在线导航，我们在国际第14届智能大会上，成功推出了动态导航，在北京解决交通堵车方面作出了很大贡献，这也是将来这方面每一个开车者和出行者都会面临的一个很头痛的问题，将会用我们的技术充分解决。同样，在实施交通信息在线导航方面，也可以说对运营商来说是很好的SP服务商，我们还在中国联通、中国移动推出“关爱之星”、“车务通”、“号码百事通”等多种产品。在其他领域方面，我们也有很大的涉足，包括前几年爱立信有一个统计，人类有80%的行为都是和信息有关。

　　由于时间关系，要介绍的很多，我就简而言之把情况给大家介绍这些，通过以上的介绍，大家可以看到这个产业确实很有潜力的，无论是从商业价值还是社会效应，都是非常巨大的，我们公司有幸从事这个产业，并通过多年的努力获得了现在的领先地位。对于我们既是机遇又是挑战，我们希望通过这次会议，结合更多的朋友，也相信我们有更多合作的机会，谢谢大家！

　　主持人：非常感谢李仲亮先生的精彩演讲。下面有请全球信息化基础委员会大中华区委员、清华大学客座教授曾强先生演讲，有请。

　　曾强：各位女士们、先生们，下午好。现在数年已经过去，丝绸之路不再像以前那么繁荣，而我们现在迎来的是网上商务的时代，一条新的丝绸之路。在刚刚过去的二十世纪，我们看到世界正在两极分化，一方面是发达国家与发展中国家分化愈演愈烈；另一方面是南方富国与北方贫国之间分化愈演愈烈。迪拜政府曾经有一个类似于像中国的国资委，对整个迪拜和阿联酋地区进行了网上采购，成立了由国资委主任和商务部长。

　　实际上在整个全球化当中，可以看到一个很有意思的现象，什么现象呢？就是越来越多的国家的资金进入到中国，另外一个方面，越来越多的石油价格不断上涨，使得大量的财富聚集在中东。中东是资金的到达国家，又是资金产出的国家。在中国，特别是在青岛这样的出口城市，越来越多的企业希望能找到更多的机会，记得我在四五年前曾经在中东进行了一次展览会，当时运了几十个集装箱的货，到了会场，做了很多展品放在展会上，当时有一个王子见了，指着“这个东西、这个东西、这个东西”三件东西不要，剩下的全部拿走，所以这个展览会没有开成，全部被他拿走了。

　　我想重点讲一个The difference，它的特点是采购方的驱动。刚才一个小时以前，青岛的政府跟全球集团的CEO刚刚在楼上签署了在青岛成为第一个采购的平台，试定单是五千万美金，刚才我们可以看到有很多穿着白色的阿拉伯礼服的人，都是非常重要的采购商。明天上午将有一个非常重要的采购商展览会，也希望大家可以去。 在过去的一段时间里，完成了大概有100万个定单，总的成交额已经超过了45亿美元，每天在difference.com上都会有两亿美元的采购定单。这是一条消息，在上个月，difference和其中的一位先生刚刚签署了网上采购，大概有40亿人民币的到机场的巴士，整个采购全部在网上进行。实际上difference还有一个很重要的特点，能够帮助每一个中小企业建立网上商店，可以由自己的品牌、自己的产品，通过这项功能可以进行365天的网上采购。

　　应该说几千年以前，中国和欧洲和亚洲的连接是通过丝绸之路，随着全球化的温暖，随着水路的消失，今天的丝绸之路已经变成了一片沙漠，但是随着电子科技的发展，我们正在建立一个新的丝绸之路，所以我想有一句话送给各位，应该在电子丝绸之路之上，我们和全球的采购制只有一个鼠标的距离。希望明天上午再见，谢谢！

　　主持人：谢谢曾强先生的演讲。下面的环节是对话栏目，我会把主持的任务交给我的同行《英才》杂志社副社长董丽莉女士来主持，对话的嘉宾是日本三菱东京日联银行中国部部长下村哲郎；东亚银行(中国)有限公司青岛分行行长(杨志伟)；中国建设银行集团客户部总经理章更生；澳大利亚新西兰银行北京分行行长莫畏。