中国公司如何成功进入海外市场论坛实录(3)

夏晓东:

　　我是由中国政府最早派往海外学习的学生，我在海外学习，80年代早期来美国学习，那个时候我刚从中国石油大学毕业，中国石油大学是中国最主要的石油领域的高等学府，培训训练有素的工程师，为中国的石油领域做出很大的贡献。我在美国，非常有幸在一位最著名的网络投资者教导下学习，我从那时候就对网络投资产生了兴趣。那个时候只有八个美国大学使用互联网发送邮件，互联网经历了快速发展，现在互联网已经开始了巨大变化，1995年回到中国，建立了第一家互联网公司。我帮助中国的华为等很多通讯公司建立互联网技术，后来还为海尔公司提供服务，还得到了中央电视台的报道。其中对我有一些负面报道，说一位香港人似乎想购买主宰中国的域名，那是我互联网事业的开始。当时我从购买并出卖域名开始的，从那时起我与中国联通共同建立了一个合资企业，把我的公司出售给另一家公司，帮助中国一系列互联网企业建立服务网络。2001年在参加会议的那一天，当时与会者是很多著名的国际互联网业的巨头，比如说比尔盖茨等等。当时很多人都在竞争，希望能够收购TOM公司的股份，由于互联网领域里的泡沫经济，TOM公司很快就垮台了。

　　互联网泡沫破灭之后，我开始寻找下一个投资领域，走遍全国以及全世界各地，比如说日本、韩国等等，开始进入了新的可更换

能源领域的探索。当时与我们的朋友神华公司进行合作，在煤炭领域进行投资，当时也得到了政府资助，考虑到地缘政治的因素，希望在竞争中获得成功。作为企业家，开始看到在可更新能源领域有大量的利润空间。2005年我遇到来自于澳大利亚的一位企业家，他研究太阳能，并在中国投资建立了太阳能企业，当时这还是很新的一个领域，我们开始与这个公司进行谈判、商讨，去了解他们在该领域做的事情。他们的业务和联想的业务并不相似，很多技术都是来自美国、日本、德国，主要从国外买太阳能的产品，然后再建立起一些模型，再卖到市场上去，90%的产品都卖到德国去，因为只有德国这个国家，政府会高度的给予太阳能研究的企业以大量的补贴。去年的业绩，或者是今年上半年的业绩，至少有五到六家致力于太阳能的公司都在海外进行上市了，在纳斯达克上市。我们想知道为什么能够产生新的技术，在一些环保的领域或者环保的能源上给社会供应出来，在社会上还能赚钱。如果能把互联网公司一开始的发展状况和这些公司进行比较，会看到中国公司或者中国领域有很大的机会。在中国有一家公司是做纯屏的直板屏幕，在北京和其它大城市都建立有自己的办公室，有很多广告方面的投入，他们在这个领域已经做了很多。我昨天从香港回来，在机场看到很多广告，都是室外的广告，在长安街也见到了很多广告。现在中国的企业更加重视通过媒体传播自己。如果去他们的办公大楼看一看，非常安静，没有什么噪音，但是现在有很多声音，他们已经开始向媒体介绍自己，把大部分钱都投入广告，我认为并不是一个双赢的战略，而且让人不能理解。

　　由此可见，中国公司现在的发展，如果想要掌握最先进的技术，或者是一些能够替代性的能源，最近中国才认识到要掌握新的能源是很重要的，要实现持续的增长模式是很重要的。在这个特定的领域，我认为我们公司有相当的能力能够促进中国的经济发展。和日本进行比较，日本对能源的需求比中国要大得多，但是油价的上涨对他们的影响却没有像对中国这么大，其中一个原因就是日本经济在70年代和80年代两次石油危机之后，社会进行了调整，已经发展出一套机制，能够实现持续的发展，而中国在能源利用领域还需要继续的学习，了解到社会经济发展的模式，才能向日本和德国学习一下。

　　我们还有很多技术上的障碍，让中国不能够很好的发展自己的技术，比如太阳能。技术本身主要是由三个国家来控制的，美国、德国和日本，因为这些技术主要用于国防业或者用于电脑的芯片上，而中国现在还处于一个初级阶段，这些技术只是处于开发阶段，所以有很多障碍需要克服，这样中国才能有一天真正介入到这种技术的发展当中来。有一家中国全资控股公司已经上市了，如果看其它的全球主要能源公司，比如英国石油BP，已经在石油业更上一步，更多的做一些太阳能的事业，还有其它的能源公司，比如说壳牌，更多的利用风能，GE使用的也是风能。中国大的能源公司也应该选择一些替代性的能源战略，比如说私有公司必须要和全球化的公司进行合作，他们有技术，这样才能一起战胜技术转移上的问题，把这些技术转移到中国。还有很多领域都是挑战并存的。

　　非常高兴来回答大家提的问题，这是一个非常新的领域。

　　

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