前不久，福建七匹狼集团分别在石狮、厦门举办大型人才招聘会，并北京的专业媒体上打出广告：“追求百年品牌，造就‘百万’富才”，以年薪30万元至100万元招聘分公司总经理等高级职位的职业经理人，条件是：5年以上大中型服饰行业同职管理经验，熟悉连锁店管理，具有较强的组织、协调能力和号召力。

　　然而，令“七匹狼”始料未及的是，应聘这一职位的还不足10人。

　　为何要高薪聘人？“七匹狼”老总周少雄[微博]说，这是私营企业上档次的需要。企业要升级，首先人才要升级，光靠企业内部培养显然跟不上形势的发展。“我们不仅在管理上要与国际接轨，在薪金体系上也要接轨。”周少雄担心，如果国内企业的薪金跟不上，一旦加入WTO以后，大量的优秀经营者很可能被外资企业网罗走。

　　周少雄认为，招聘人才本身是一项风险投资，所以“七匹狼”的年薪是浮动的，底薪30万元，最高可以拿到100万元，最终取决于应聘者的经营业绩。周少雄说：“我不怕你赚钱，如果我们能够造就更多的百万富翁，说明企业在蒸蒸日上。”

　　然而，“百万年薪”并没有引来“百万英才”，而且面试情况也不太理想。一些应聘者“会说不会做”，有高学历，但没有实际经验，提出的营销策划书大而空，缺乏可操作性。对于“七匹狼”来说，把一个企业交给“理论家”，显然是不可能的，合适的人选只能是同行业的佼佼者。

　　但有调查表明，这些有本事的人在决定跳槽时，考虑的不只是薪水等“硬性”因素，更多的往往是事业发展机会、人际关系等“软性”因素。

　　到私营企业，除了打工，到底还有多少事业发展的机会？隐藏在职业经理人心底的疑虑，令他们对私营企业望而却步。周少雄表示：“出色的职业经理人也可以成为老板，他应该拥有股份。”但设想要化做制度，才能让职业经理人更有安全感。

　　在家族色彩浓厚的私营企业里，人际关系也是令职业经理人头疼的事。周少雄认为，企业正是因为有这样那样的毛病和困难，才要聘能人来解决。

　　有关专家指出，我国还没有形成职业经理人的评估机制，没有形成真正意义上的职业经理人市场，职业经理人成了“稀缺资源”，在这种“卖方市场”下，招聘职业经理人难将会是一个长期困扰私营企业发展的问题。(本报记者陈强)