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三足鼎立干戈不兴 微波炉变成“微利炉”
http://finance.sina.com.cn 2001年02月20日 16:14 羊城晚报

  岁末年初的微波炉格兰仕美的等品牌部分型号微波炉甚至出现脱销情况……

  近期相当不错的销售业绩,厂商们是否赚到“盆满钵满”?经历过数次“价格战”的洗礼,到底谁在微波炉市场上真正享受着胜利果实?当前市场上“三足鼎立”的局面能否创造一段干戈不兴的好时光?新年之初的微波炉市场的确值得我们再做一番审视。

  变成“微利炉”?

  微波炉产品于八十年代末进入中国家庭,至今经历了发展、竞争成长和稳定成熟三个阶段。经过几年惊心动魄的价格大战,至去年年底格兰仕公司宣布今后格兰仕再高级的微波炉也不会超过千元。有相当部分市场人士认为,这意味着在经过了从低档机、中档机再到高档机的价格调整和市场整合后,微波炉的微利时代已然到来。

  就算是在激烈的竞争中能雄距一方的“强势群体”也只能图得微利,在整个家电行业中,微波炉的利润率处于中下游水平。据了解,在市场上占据两成份额的美的公司去年微波炉的利润空间只在7%;市场占有率近七成的微波炉“龙头老大”格兰仕公司去年的利润率也只有6%-8%。

  据业内人士称,微波炉的生产工艺较复杂,在“价格战”的凌厉攻势下,企业间竞争已上升为生产力水平和价格、质量、技术、服务等方面的综合实力的打拼。在全国30多个微波炉生产厂家中,年产量不足10万台,管理混乱的“弱势群体”不胜枚举,想要在全行业的微利时代做到有利可图实非易事。

  三分天下

  近年来,国内微波炉市场规模一度以每年30%以上的速度扩大,引起中外众多厂商的青睐,最多时市场上有近百个微波炉厂家“割踞一方”。经过数年的价格调整和市场整合,目前,格兰仕、LG、美的“三分天下”的格局已然形成。

  格兰仕公司仍以70%的市场占有率稳踞微波炉“状元郎”的宝座。它凭借雄厚的实力在5年内发动6次价格战,将价格利剑舞得呼呼生风,不仅“封杀”了小规模的生产厂家,也使一些外国品牌不得不徘徊观望。从1995年开始,格兰仕连续稳居微波炉市场榜首,市场占有率年年上升,从1995年的25%左右直指1998年的70%,开始了微波炉市场的“格兰仕”时代。

  中韩合资的LG公司大本营设在天津,去年的有关调查资料显示,LG微波炉在天津市场的占有率已达50%。面对格兰仕公司凌厉的“降价风暴”,LG公司推出了市场定价只有498元的实用型微波炉,并赠送特制礼品。目前该公司以20%的市场占有率紧跟格兰仕,荣膺微波炉市场的“榜眼”。

  在“价格战”的残酷竞争中,微波炉行业趋于规范。国家质量监督局对微波炉市场数年的抽查都显示,产品质量普遍较好,合格率在90%以上。在这种质量、价格空间都已探底的情况下,生产厂家开始把眼光投向产品的设计和制造工艺,企图靠“研发、服务”来独领天下春。

  国内家电名家海尔也凭借高科技实力推出了海尔数码智能微波炉,以300℃高温烧烤、微波烧烤烘烤三合一,智能固化菜单,重量自动感知等高科技成果为卖点。青岛澳柯玛电子则在经济型微波炉的外观设计上,凸现人性化特点。将所有操作集中在两个旋钮上,对旋钮设置进行改良,提高微波炉的机械耐用性。并将门体改进为大圆弧S型手拉门设计,采用国际最新流线设计。

  业内人士称,要想在产品方面不断领先于人,就必须有不断创新的产品概念;不断充实已有的独有概念,同时不断创造新的概念,以形成一轮又一轮的市场热点。

  潜龙在渊

  微波炉市场是家电市场的后起之秀,它一方面普及率不高,另一方面增长性又非常强,即便“价格战”的残酷扫荡也难掩行业发展的汩汩潜力。

  我国微波炉市场在90年代初开始起步,到90年代中期迅速成长,最近几年的增长态势十分明显:1994年:40万台;1997年:432万台;1998年:650万台;1999年:850万台;2000年:1000万台以上,每年的增长率都在70%以上,最高可达到100%以上。增长态势非常强劲。

  而另一方面,微波炉在我国城镇居民的家庭普及率还是相当低:除上海的微波炉家庭普及率超过60%之外,其他城市均未超过40%,在全国范围内,微波炉普及率不及20%;国内贸易局提供的数字表明,2001年微波炉市场需求率在20%以上。从这个角度看,市场空间还很充足。

  据了解,目前我国消费者购买微波炉的核心需求正呈现多样化的趋势。一方面,大部分消费者只把微波炉作为一个辅助的烹饪器具,仅仅是用来“加热饭菜”;另一方面也有1/3左右的消费者购买微波炉的目的是为了“提高生活质量”。对于微波炉生产厂家来说,满足“提高生活质量”这一部分消费者的核心需求,研究生产出符合这类需求的微波炉无疑能打开市场的另一片天空。且随着人们生活水平的提高,消费者“核心需求”也处于渐变的过程,怎样引导消费者,培养他们更高层次的需求,能够为微波炉生产提供足够的挖掘潜力。

  此外,对于大的微波炉生产厂商来说,在行业全面进入“微利时代”之际,将微波炉当作产业来做,介入上游资源的生产、供应;即便生产达到一定规模,出现边际效益递减时,其上游资源的生产、供应依然有利可图。(记者 吴江 实习生 李青)




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