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《中小企业:未来十年会有爆炸发展机会》实录(3)

http://www.sina.com.cn  2009年04月18日 20:00  新浪财经

  首先从融资角度来说,我们应该更加多的发挥我们创造力。我向大家提出一个建议,我们要探索一下替代性的融资渠道。传统上比较成功的融资策略可能现在在我们融资公式当中不成立了。比如我们可以考虑一下如何获得银行的资助来获得更多的流动资本、探索全球性的融资渠道。第二,吸引人才。现在全球的就业市场都非常不景气。我们现在重点已经是保证你的工作团队能够建立起忠诚度,让他们愿意为自己的公司服务。你应该把自己的员工变成你的业务合作伙伴。你应该把自己员工不再是周而复始做工作的人,他们应该成为企业发展的合作伙伴。他们现在有很多跳槽的机会,现在是一个完美的时候,作为一个CEO、创业家,你应该把中小企业打造成下一个新的谷歌、微软,发挥自己的想象力和创造力。从全球来讲,我感觉现在是一个非常好的环境,可以打造一个非常好的企业。现在的竞争环境已经放松了,大家都是慢慢放松了管制,所以我们看到没有那么多创业型企业进入新领域。现在好消息是大企业慢慢都在退缩,他们主要把重点放在核心领域。这就意味着中小企业有着前所未有的机遇,来实现发展。现在政府在提供支持,资本市场也在提供支持,所以中小企业是有非常好的条件渡过金融危机。硅谷有非常成功的经验,印度班家罗尔也有非常成功的经验,可以创造一个非常好的环境。现在有2000、3000人还是在周而复始的创造新的企业,这些创业家已经创建了3、4个企业,他们可以吸引新的融资。中国也是一样,中国可以建立这种人脉网络,然后创业家就可以凭借更好的信用吸引更多的融资,不光是大企业可以。我自己很乐观,我觉得未来中小企业是经济成长的新动力。

  Q&A部分

  问:谢谢主持人给我这个机会,我是来自深圳,曾经也是一个创业者。我想问两个问题,一个是人才培养的问题。第二,中小企业融资问题。人才培养问题我问一下项院长,我发现一个现象,金融危机以来,来博鳌论坛的企业家反而更多了。同样一个现象,金融危机以来,报考长江商学院的企业家也更多了。学费从去年的43万涨到现在的53万,而且据说报考的人确实多了。我上个星期参加免试,现在比例是7:1了。长江商学院有什么核心竞争优势?再请问一下项院长,长江商学院五年的计划是什么?第二个问题请问一下张曦轲老总和刘局长,中小企业如何界定的问题?深圳一个企业5、6亿,就算小企业。去年他到贵阳,跑到一个国企,2000、3000多人,一个亿就收购了。这下子麻烦了,收购后,他现在是大国企还是中小企业?他说我确实是一个中小企业,在深圳没有问题。在贵阳,中企业也不是,大企业也不是,不知道怎么支持他。

  项兵:念书的人多是好事,因为金融风暴,现在越忙,赔的越多。还不如念念书,打打球。第二个问题交给两位。

  刘春航:你刚才问的问题是中小企业定义的问题,这个确实是一个非常难的问题,什么是中型企业,你说小企业大家还有一个概念,什么是中型企业,中小企业本身这个概念是比较模糊的。我们国家有一个国家的标准,就是发改委、商务部等四部委联合推出的标准,而且他不是统一的,在不同的行业他根据企业的销售额、资产或者雇佣的人数来确定是不是中小企业。刚才张先生讲了一个数字,中小企业占全部贷款的5%。如果我们看中小企业,银监会、人民银行07年统计的数字,38%是贷给中小企业。但是5%这个数字是存在的。这是银监会去年统计的中小企业当中的一个小企业的概念。什么概念呢?资产在1000万以下,销售额在3000万以下,并且贷款在500万以下,这样的企业的贷款占总体贷款的5%。所以你刚才提出的这个问题非常重要。

  张曦轲:刚才刘春航已经回答的很清楚了,国家对中小企业的定义,然后银监会根据它的分析,具体贷款的种类也有一个定义,这个我不重复了。唯一要加一句的是,从投资者角度来讲,怎么样准确定义中小企业并不特别关键。而且从我们看案子的过程当中,我们可能会把整个民营企业也作为一个整体来看,因为确实很多民营企业面临的机会、问题都是相关的,无论是小一点还是中等一点。我们更是从这个角度去看,这个是一个更有意义的区分点。刚才听了这位先生提问后,项院长非常清楚的说提问不应该向他提,我也想问一个问题,你们长江商学院要钱吗?

  项兵:中小企业在贷款方面的挑战还是比较大。目前融资的公平公正问题目前还没有得到充分的解决。每次宏观调控,贷款额方面,国企还是优先的。我们不应该有这种倾向,但是结果就是中小企业、民营企业一般来讲受影响比较大。这次金融危机,银监会有一些特殊的考虑,融资相对来讲更公平公正。

  刘春航:中小企业融资难,中小企业贷款难除了我刚才前面说的中小企业商业模式的问题,还有一个很关键的问题,就是我们的银行,在中小企业贷款这块还有很多工作要做。宏观调控一调控,首先受伤害的就是中小企业贷款。这当中有一个非常重要的原因。就是说我们的银行从计划经济体制下走出来,他的传统是大企业。而大企业信贷和小企业信贷需求非常不一样。小企业信贷需求规模一般比较小,频率比较高,时间比较急,风险比较高,所以他需要银行有这么一个特定的风险定价机制。有一个针对中小企业贷款审批机制。这些都是银行需要在本身体制和机制上需要改进的。所以在这方面还有很多工作要做。银监会从2006年7月就颁布了银行小企业信贷指导意见,当中提出银行要建设六项机制:第一,风险定价机制,风险高,所以一定要有合理定价覆盖风险成本。第二,小企业信贷必须要有独立核算。第三,中小企业信贷必须有一个有效的审批流程。第四,必须有很好的激励约束机制。第五,有很好的培训机制。小企业信贷需求不一样,对信贷员要求也不一样。大企业主要是看财务报表,财务报表非常完整。小企业一般没有一个很完整的财务报表,信贷员必须实地看小企业实际状况,我们要看三品、三表:企业家人品、产品、抵押品。三表就是水表、电表、报关表。这些都信贷员需要把非财务信息加入分析,作为财务判断。这个是需要培训的。第六,小企业信贷违约共享机制。所以05年我们就开始要求银行建设从体制机制上来推动银行对中小企业信贷力度,今年信贷危机发生,中小企业首当其冲受到伤害。今年银监会重新给银行提出四个到位:体制机制建设到位、组织保障到位,我们要求每个银行有一个战略事业部制这样一个单位专门为中小企业服务,还有就是培训。我们监管者对中小企业信贷问题非常非常重要,我这里就是简单介绍一下我们在方面做的努力。

  项兵:问答之前,首先感谢薛琦先生风尘仆仆赶到我们会场,我们给薛先生五分钟时间陈述你对有关中小企业融资、吸引人才各方面的建议。

  薛琦:首先非常抱歉。刚刚我的同仁告诉我,我错过了很多很好的意见。不过他告诉我,前面几位谈的跟我的想法非常类似。我是觉得一家企业在人才方面可以找到好的人,在融资方面可以找到融资的管道,那我要告诉到底,他一定不是中小企业。他这两个都做得成,他不但不是一个中小企业,而且会是一个非常成功的企业。但是一个企业从小慢慢开始成长,他可能要克服的就是这两个问题,他如何把好的人才找到。


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