12月22日，英才杂志社社长宋立新(右1)、中央电视台经济频道副总监任学安(左2)、安利(中国)日用品有限公司总裁黄德荫(左3)做客新浪聊天室，就2006中国年度雇主等热门话题与网友展开交流。左1为新浪财经主持人。(图片来源：新浪财经)

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　　英才杂志社社长宋立新、中央电视台经济频道副总监任学安、安利(中国)日用品有限公司总裁黄德荫做客新浪聊天室，就2006中国年度雇主等热门话题与网友展开交流。

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　　视频：任学安宋立新黄德荫聊06年度雇主调查

　　主持人 ： 各位新浪网友大家好，欢迎大家来到我们新浪聊天室，今天是我们2006中国年度雇主调查的系列访谈，我们同样邀请到了三位重量级的嘉宾来到我们聊天室，首先请允许我依次为大家介绍。坐在我左手边的是中央电视台经济频道副总监任学安先生。

　　任学安 ： 各位网友大家好，感谢你们对年度雇主这个节目的关心。

　　主持人 ： 接来来是安利中国的总裁黄德荫先生，再过去是英才杂志社社长宋立新女士。

     按照惯例，我们首先有请任总监给我们介绍一下年度雇主以及这个活动的最新进展。

       40家入围企业即将产生

　　任学安 ： 我们年度雇主今年是第二期了，关心这件事的朋友已经知道，在这之前我们的导演、还有我们的企业家朋友对于这个活动进行了很好的沟通，今天做下一步进展的介绍。

    首先我们在近一阶段的工作，我们有一个重大的推进，就是会在1月10号以前，我们会公布目前调查的前40位入围企业的名单，随后我们会有专家进行评议，进一步的推出20家名单，这是一个情况。另外目前在全国我们有几十家媒体的配合，还有我们的合作伙伴，有12家城市的报纸，他们来做当地的或者某个区域的年度雇主的这样一个调查和评选活动。这样一个调查和评选结果自然会进入我们整个大的名单里面，因此到目前为止总的参与企业大概入围的企业有260多家，这是一个方面的情况。

　　另外我们会在春节前会有几大区域性的，关于年度雇主这样一个巡回年会，这个我们正在策划之中。还有，整个这个活动的揭晓可能会在3月底左右向全国观众来发布我们的调查结果，这是整个的活动进展情况。关于活动的背景另外一个方面，就是大家注意到了尤其是从12月份开始，我们对于年度雇主使用的概念我们进行了一个提升，就是叫发现最受尊敬的企业，如果自始至终关注这个活动的网友朋友应该是很明确的发现了这样一个变化，为什么会有这样一个变化呢？我们是基于这么几点考虑的。

　　首先，根据现阶段中国企业的发展水平以及中国经济社会发展的总体目标来看，我们认为一个优秀的企业它应该是具备这么几种情况，一个就是说它能够生产出比较好的产品，受社会欢迎，满足消费者的需求，受到消费者的尊敬，这是一个方面。第二个方面，他应该把自己的企业做好，做强，做大，为国家创造更多的税收，为富国作出自己的贡献，受到国家的尊敬。第三个方面，他应该创造一个优秀的文化，受到自己员工的尊敬，优秀的文化可以使得企业能够基业常青，由于上述这些禀赋使得他可能会为求助者提供更多的、公平的、体面的就业机会，赢得我们求职者、就业者，或者劳动者的尊敬，这样的话，我们就感觉这样的雇主确实是当前我们说构建和谐社会所需要的优秀的企业组织，这是我们把这个概念和内涵进行提升之后的今天做这么一个基本的阐述。

　　主持人 ： 我们看到去年的主题是快乐工作，可能相对来说它是更微观，关注的是企业和员工、雇员和雇主之间的互动，今年我们这个活动发现最受尊敬的企业我们看到更多的是把整个企业和社会，企业和员工，企业和消费者三者结合在一起考虑。

     听了任总监的介绍之后，我想请问一下我们的黄总裁，安利也是大家非常关注的企业，您怎么看央视这次的评选？

　　黄德荫 ： 我觉得这一种评选都是很有价值，很有意义。因为首先它有了一个评选，有了一个标准，就会让广大的企业望着这个目标提升自己的水平，所以只要有更多这种评选，商业社会所有的企业或者团体，会在管理水平上面、经营水平上面都会提升。

　　主持人 ： 安利现在的员工有多少？

　　黄德荫 ： 安利正式的员工有5300名，分布在全国很多地方，还有一个很庞大的营销网络。

　　主持人 ： 我们在处理这两种不同类型的雇员和相对的营销团队这一块，是怎么做区分和安排的？

　　黄德荫 ： 雇员当然他们都是有正式劳动合同，所以完全符合中国的劳动法里面的定义，作为我们的正式雇员。至于营销人员，他们绝大部分都是跟公司有一个合约的关系，都是非雇员的身份，合约的关系为我们销售产品，所以是一个这样子一个关系。

　　主持人 ： 在他们那种权益的维护上我们公司是怎么样安排的？

　　黄德荫 ： 你说营销人员？

　　主持人 ： 对。

　　黄德荫 ： 他们的权益维护上面，首先就是公司会有一个奖金的制度，一个报酬的制度，只要他能去销售产品，那是多劳多得，按照你销售额是多少，然后来给予相应的报酬，基本上是这样子的。但是当然任何一个企业，假如你要推动你经营的时候，你不能够只单靠金钱上面的报酬，你还有很多其他的辅助性的一些东西，比如说你给他一个成长的空间，你给他培训，这些也一样，他们就跟一般的员工其实也都会有同类型的机会。

　　主持人 ： 我们可以给网友介绍一下，黄总在之前在安利中国之前在台湾、香港都有很长时间的职业经理人的经验，同时也是海外留学背景，对国际市场都有很成熟的了解，待会他会为我们分享这方面的经验。

        传媒业应树立自身表率

    在此之前，我想问一下宋社长，我觉得您角色蛮双重的，第一个，您也是长期关注央视的这项评选，另一方面，您也是杂志社的社长，也是传媒里面雇主的一个典型代表，您怎么看这个活动？我们尤其知道这几年传媒行业好像有很多包括记者、编辑反映他们的福利、维权等问题，您怎么看？

英才杂志社社长宋立新。(图片来源：新浪财经)

　　宋立新 ： 我想其实榜样的作用就是一个路标的指示，既然是路标的指示就一定要有一个清晰的概念。我觉得年度雇主的提出，实际上是为企业行为规范提出一个清晰的概念，也就是说我觉得它就跟英才一直传播的理念是一致的，就是发现需求的能力和满足需求的技巧。如果我们的雇主能够在对内发现这个员工的需求，他就拥有了团队，如果对外发现了市场的需求，他就拥有了客户。所以这也就是刚才任总所说的企业、社会和员工之间三者互动的关系。

　　我在这儿想做一个拆字，因为我经常研究中国字的由来，你看雇主的雇字，实际上它就是主和一个户，但是它比一个主多一个横，就是企业不能像过去一样一味的是员工之家，如果是员工之家就不存在激励和考核问题，实际上多的这一个横就是在发现员工能力和发现员工需求，以及企业需要之间这样的一个需求互动的平衡。从雇主这四个字的理解，我认为这个活动已经在向社会传播一个很清晰的标准，我希望通过一些感性的榜样，这种企业能够参与到这样一个活动中来，使这种概念深入下去，它才有了执行力。

　　主持人 ： 那传媒业的情况是怎么样呢？

　　宋立新 ： 我觉得传媒业，虽然我们发展很快，但是传媒业的管理一直落后于他所报道的这些发展的行业，包括IT，包括中国的制造业，所以我觉得传媒业始终一直把自己当成一个事业单位，我觉得他们具备这种企业单位的意识是近两年，传媒在激烈的市场竞争之下，压力之下，才慢慢有所觉悟的。所以我觉得传媒业的这样一个雇主的意识能不能被接受，也是要传媒自身表率的作用，比如央视他作出这样的一个活动，他的人员也会感染其中，所以我觉得作为这样大的一个中国传媒的龙头，能去有意识的推动这样一个东西，对整个传媒业应该是一个带动的作用。

　　主持人 ： 任先生您怎么看？

中央电视台经济频道副总监任学安。(图片来源：新浪财经)

　　任学安 ： 我觉得确实是如此，我们现在大家在谈论雇主的时候，实际上刚才主持人也说到了，过去我们是在快乐工作的这样一个范围内，是局限在一个企业里面来看待，这样的话我觉得它的社会性不够。再一个，它跟今天整个社会所要求的这样一个对于各种经济类型组织的这样一个要求也不够，社会发展到今天，我们确实是需要倡导一种，像刚才宋社长说的典范或者榜样的作用，那这个榜样是什么？我们一定寻找到几个关键的标杆，让它引领所有的经济组织都往这个方向去发展。这样的话，我们说和谐社会我记得大家都在谈论的时候说和谐社会从什么层次开始？说从家庭开始，从街道开始，从居民小区开始。我们经常看到我们一个居民小区就为一个业主，或者为一个保安怎么来管理就会打得不可开交，所以你就简直没有办法无从谈起和谐，同样的一个企业实际上也是这样，他企业看上去是一个员工跟一个企业组织之间的关系，实际上不是，实际上是这个企业组织跟千家万户的关系，如果说今天这个员工在黄总这儿受到了委屈，可能回去之后整个这个员工家里面一晚上都会不快乐，当然我这是举个例子。这样的话，实际上我们看待企业不能单纯把企业孤立在社会整个的系统里面，封闭起来，孤立起来来看待它，这就是我们觉得为什么要提出年度雇主，然后我们说发现最受尊敬的企业这样一个想法。

　　当然了，刚才说到媒体本身，媒体本身我个人的感受确实也是这样，刚才宋社长已经谈到了，一方面我们确实感受到了这种市场的压力，竞争的激烈，但是实际上我们大多数媒体还是处在一个半市场化的这样一个状态，大多数媒体是这样，当然了，我们之所以感受到了竞争是来自于很多新新的一些媒体的诞生，他们对于传统媒体的冲击，但是就组织的变革本身来讲，传统媒体的组织变革其实是远远落后于整个经济社会组织的变革，这是我个人的看法。