跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

共享未来:从中国的力量到世界的力量

http://www.sina.com.cn  2006年11月15日 20:03  第一财经日报

  秦朔

  两年前的今日,《第一财经日报》应运而生。

  机运,也是信念。《第一财经日报》相信,“如果有一种力量,能够最强烈、最深远地改变21世纪的世界商业版图,那就是中国商业的力量。”由此出发,我们也相信,“在21世纪,全球化背景下,一张权威主流的财经商业日报——中国需要她!”

  相信未来,怀抱理想,我们上路。“权威、独立、责任、专业是我们的编辑方针,恪守公信是我们最重要的报道立场。商业改变世界,中国改变世界,《第一财经日报》——China Business News,也将努力汇入改变世界的力量的河流。”

  两年后的今日,《第一财经日报》影响日隆。

  此时此刻,心中充满的,是感恩。

  感恩中国。

  2006年,一家中国的电信公司成为全球市值最高的电信公司,一家中国的银行则发行了世界有史以来最大的IPO。这两家公司,中国移动和工商银行,主要业务都在中国境内,却得到全球投资者的热烈追捧。

  如果说28年前,“越是本土的就越是世界的”只是一种精神上的自我满足,今天,“在中国领先就有希望在世界领先”已是活生生的现实。许多我们也许从未报道过的公司,其产品销量可能都是世界第一。在过去,不少西方流行的进入中国就大行其道,在今天,中国经济的新生力量很容易就在国际资本市场叫响。

  稳定的社会,改革开放的政策,辽阔的市场,勤劳的人民和创业者,完善的基础设施,这些“中国因素”成就了“中国故事”,也在全球范围内创造出“中国价值”:全球第四大经济体,第三大对外贸易国,第一大外汇储备国,连续15年吸收外资居发展中国家首位。

  正是这种在全球经济中脱颖而出持续增长、同一块国土每一年的价值不断攀升的态势,使得凡是参与了中国发展的力量,都有相当大的机会参与对一个时代成就的分享。当中国力量成为世界的重要力量,在中国成功的公司(无论内资还是外资)和个体(包括各种富豪榜上的人们),都将有望在世界占有一席之地。

  如果感恩是硬币的一面,另一面就是分享。对商业力量而言,收获于此,回馈于此,塑造企业公民,承担社会责任,应是相当自然的选择。

  除了感恩,分享,更重要的,是超越。

  分享是感恩的延伸,超越则是反思的结果。当我们用反思的目光看待“中国奇迹”时,就会发现太多的透支和代价。

  最大的透支,是子孙后代赖以生存的环境。在短短十几年甚至几年间,不少城市的土地卖得差不多了。当一些富豪把财富看作“企业家才能”所赐时,他们也忘了,当初是以什么价格得到了土地,以什么方式完成了原始积累。

  还有人。以亿计算的中国劳动力构筑了“中国制造”的伟业,但他们参与的分享,与他们生成的财富不成比例。在中国的“人口红利”趋于减少的大势下,对劳动者的关切显得尤其重要。

  虽然改革开放后,中国的城镇人均可支配收入增长了30倍以上,农村人均纯收入增长了23倍多,但中国的人均国内生产总值仍排在世界100名之后。下岗职工、贫困农民、欠薪农民工,还有那些为起码的医疗和教育条件而焦虑失落的人,他们的基本社会保障尚不健全,更谈不上对奇迹的分享。

  即使就“中国奇迹”本身来看,考虑到高投入、高消耗、高排放、不协调、难循环、低效率的因素,这个奇迹也是那么沉重。消耗世界石油的7.4%、原煤的31%、钢铁的27%、氧化铝的25%、水泥的40%,创造出世界GDP的4%(2003年),这种投入方式注定不可持续。

  从这个意义上说,当中国的力量成为世界的力量,她还必须是更加负责的力量。

  我们期待中国的新力量——懂得分享的力量,善于反思的力量,更加负责的力量,自我超越的力量。这些力量与我们时代新的关键词息息相关——以人为本,科学发展,和谐社会,互利共赢。创新型的国家需要创新的企业,追求和谐的社会需要承担责任的力量。

  而我们,《第一财经日报》,将继续怀着感恩,怀着理想,怀着传媒的冷静,关注并且记录这个在变革中进步、在超越中伟大的时代。

  第一财经日报两周年特刊

  全流通股市新秩序立体报道

  松花江污染事件第一报道者

  报道中国价值 我们始终在最前线

  关注劳工权益系列报道

  凯雷收购徐工绝对内幕

  全程追击中行和工行IPO

  人民币汇率和近万亿美元外储独家报道

  在华盛顿感受中国大国责任意识

以下是本文可能影响或涉及到的板块个股:
查看该分类所有股票行情行业个股行情一览
【 新浪财经吧 】

我要评论

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有