烟台市管企业监事会六项措施抓整改

　　一是加强沟通达成共识。针对发现的问题及时与企业领导层特别是主要领导进行反复沟通，力求达成共识，促进整改的有效落实。

　　二是标本兼治细化措施。各监事会督促企业对监督检查中发现问题举一反三，建章立制，从制度上研究解决影响企业发展深层次问题，把整改向提高企业核心竞争力方面延伸。

　　三是内外结合落实责任。及时向企业做出书面整改决议，将整改责任落实到企业内部，并指定一名监事专门负责督导。

　　四是坚持原则以理服人。主动与有关企业及当事人沟通，力求使问题得到圆满解决。

　　五是加强整改情况的调度和通报。通过召开整改工作调度会等方式，及时了解企业整改动向，指导监事会加强企业整改情况的督导。

　　六是相互配合注重实效。与国资委内有关科室信息共享，齐抓共管形成合力，推动了问题的有效解决。