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在指导省属企业开展先进性教育活动过程中，江苏省国资委党委始终把构建企业党建工作长效机制作为重要任务，大胆探索，积极推进。
以“四好”创建活动强班子。为加强国有企业领导班子建设，江苏省国资委党委提出，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，构建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”长效机制。7月28日，江苏省国资
委党委会同江苏省委组织部印发了《关于在全省国有企业开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》。9月28日，省委组织部、江苏省国资委党委又联合召开会议，要求各省属企业领导班子对照“四好”标准和要求，联系实际，结合先进性教育活动中征求到的意见和查找出的问题，制订创建工作实施方案。明确2006年上半年，各企业领导班子进行自评；2007年上半年，省委组织部和江苏省国资委结合企业年度经营业绩考核进行初评；2008年上半年，省委组织部和江苏省国资委结合企业领导班子任期目标考核，对各企业“四好”领导班子创建活动进行全面验收。
以“五好”、“三强”争创活动强基础。企业基层党支部处在生产经营第一线，担负着践行“ 三个代表”，把党的路线方针政策落到实处的直接责任。企业党组织是否具有创造力、凝聚力和战斗力，关键取决于党支部。江苏省国资委党委在省属企业中广泛开展争创“五好”党支部（支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）、争当“三强”党支部书记（落实党的方针政策执行力强、促进企业发展带动力强、服务职工群众影响力强）活动。这项活动既是贯彻省委“强基工程”的具体步骤，又是建立国有企业党建工作长效机制的重要举措。江苏省国资委党委要求各企业联系实际，把创建工作落实到企业的各个党支部和每个党员，引导党员保持在先进性教育活动中激发出来的良好精神状态，形成党内争先创优的生动活泼局面。努力培养一大批“五好”党支部和“三强”党支部书记，使省属企业基层党支部建设明显加强，党员队伍的整体素质明显提高，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步发挥。
以民主管理强监督。积极探索现代企业制度下实现民主管理的有效途径，努力构建以企务公开为重要内容的民主管理长效机制。江苏省国资委党委在去年印发《关于深化省属企业企务公开工作的意见》的基础上，今年9月23、24日在徐矿集团召开了省属企业企务公开现场会。江苏省国资委党委提出，各企业要按照深化国有企业改革的要求，进一步坚持和完善党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与的领导体制和工作机制，有组织、有计划、有步骤地推动企务公开民主管理深入健康发展。各企业要落实好职工参与民主管理的知情权、参与权和表决权，加强对权力运行的监督，把企业领导人员的廉洁从业情况置于广大职工群众的监督之下。要通过加强民主管理，形成按制度办事、靠制度管人的机制，有效防止企业领导人员的权力失控、决策失误和行为失范，防止国有资产流失，防止职工合法权益受到侵害；形成上下结合的监督制约机制，使办事环境在监督中得到优化，干群关系在监督中得到改善，党风政风在监督中得到好转，领导干部反腐倡廉的自觉性在监督中得到加强。
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