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8月5日，中国高新投资集团先进性教育活动领导小组举办形势报告会，领导小组副组长、高新集团党委委员、副总经理李宝林同志作了题为《把握机遇,迎难而上,持续、快速、高效发展高新事业》的形势报告。高新集团总部全体党员职工参加了形势报告会。国资委督导组组长李家堃、副组长贾作起，成员吴振兴出席了会议。报告会由高新集团党委委员、副总经理刘晓彦同志主持。
李宝林同志通过对宏观经济形势和高新集团目前面临的挑战进行分析，提出了高新集团的任务以及为实现任务所应采取的对策。在对宏观经济形势进行分析时，李宝林同志指出，我国宏观形势持续向好，国民经济保持高速增长并且在未来5－15年我国经济增长速度达到7%－8%仍可预期；我国的高新技术产业已形成一定规模，高新技术产业有了一定的发展，促进高技术产业发展的资本市场已启动，发展高新技术产业的国家政策更加明晰；国资委对中央企业的整合与监管力度不断加强，中央企业参与国际竞争的能力在不断提高，国有经济布局和结构调整在积极推进，国家对中央企业做大作强的信念更加坚定。在回顾高新集团不断发展壮大、并由原来的政策性投资机构向市场运营主体全面转变的历程后，李宝林同志指出当前集团公司发展面临三个主要问题，一是资产总量不够雄厚；二是盈利能力尚需加强；三是运行机制不适应市场变化的需要。
李宝林同志明确指出，高新集团肩负的历史使命和任务就是党的十六大报告提出的加快发展高新技术产业，推进产业结构优化升级，形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。积极发展对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术产业。根据新形势、新情况，高新集团下阶段的发展战略、发展目标的确立必须与之相适应。首先要明确发展战略及其实现途径，突出主业；其次是要把握发展目标，分两步完成集团公司未来15年的发展：即第一步(2006年-2010年)：2010年规划目标达到，资产总额120亿元、净资产60亿元、实现主营业务收入70亿元、利润总额13亿元。第二步(2011年-2020年)：进入全面发展阶段,在生物与新医药、现代中药、新材料和传统产业技术进步等产业，控制100家以上控股企业；2020年，高新集团资产总额320亿元、营业收入220亿元、为社会创造利税超过20亿元，年均国有资产保值增值率、总资产报酬率、净资产收益率位居国有独资、控股投资公司前列。
李宝林同志强调，要实现高新集团的战略目标，必须重点解决以下五个问题。一是提高经营管理能力。形成科学的企业运作流程和积极向上的企业文化。二是建立适应快速发展的运行机制。要围绕构建决策机构、执行机构和监督机构的组织体系，通过理顺关系、明确职责、规范程序，真正建立起以董事会、监事会、经理层各负其责、协调运转、分权制衡的法人治理结构；三是要切实转变观念。必须转变经营观念，强化服务意识。四是要优化资源配置，实现高新集团整体效益的最大化。五是要全面建立公司考核体系。
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