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4月24日，博鳌亚洲论坛2005年年会在海南博鳌举行。来自40多个国家和地区的1200多名政界、工商界人士和专家学者就亚洲的新角色和亚欧合作的未来、世界经济增长的挑战、世界贸易组织新一轮谈判展望、汇率政策和经济增长等议题展开讨论。以下是爱立信集团公司董事长泰斯库关于公司治理结构的精彩观点：
我经常问自己这样一个问题，我作为一个公司的管理者，我们在一个市场当中是不
是了解当地文化，当地的惯例和法律框架，我们能不能信任我们要投资的这家公司，这家公司的管理人员是否能够给投资者信心和信任。在这个公司所运营的国家或者地区当中，有没有其他因素影响这个公司。在美国在讨论“萨宾斯”法案，在这方面是不是有一些新的规定，在西方国家，英美国家的体系当中，通常公司需要去解释怎么样遵守这样的法案，为什么没有能够遵守这样的法案等等。所以我们所运营的环境当中，我们的公司是建立在股东的基础上，以及股东大会的基础上，股东大会是一个非常重要的机制，在我的国家里面，股东事实上决定整个提名管理层的过程。股东也构成了提名委员会，谁作为公司的审计师，谁作为公司管理层的各个成员，谁是董事会的成员，谁是董事会的主席这都是股东决定的。另外包括独立董事和非执行董事怎么样选举产生，这都是由股东大会决定的，他们会明确的规定董事会的职能，作为董事会他们自己应该怎么样工作，他们会建立一系列的委员会决定公司的审计问题，所有这一系列规则就好象公司一部宪法，然后由谁担任公司CEO、各个管理层的职位，所有公司的政策、程序、一系列规章制度如何制定。还有风险管理怎么样进行，所有这些决策都必须在年度报告当中详细的披露，以非常公开透明的方式披露，让每个股东都了解会发生什么事情，这样可以保证公司管理的高质量，使得公司的产品符合ISO国际质量的标准，所有这些都是好的公司治理的必要内容。
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