中国银监会主席刘明康：银行业改革不是孤军奋战

　　数字背景：去年年末，四家国有商业银行的总值达15万亿元人民币，占银行业总资产的55%。

　　中国的银行公司治理结构的关键主要是两个，一个是建立健康体制的董事会。董事会是银行最重要的治理结构，下面应该建立三个以上的独立的功能，即审计委员会、风险管理委员会、薪酬和人事提名委员会。实际上重要的决定应当由各个委员会集体作出，而不是 依赖于个人的决策。

　　另外一个重要环节是人，银行要努力引进管理人才，主要的人才最好是来自发达市场的高素质的管理人。

　　银行业的改革不可能异军突起、孤军奋战，还取决于一些大的因素。一是中国资本市场的发展；二是会计准则不断地改进；三是全社会信用体系的培育和增强；四是不良资产处置的市场化进程，也就是说对不良资产的处置应当创造属于它的一级市场和二级市场，让更多的市场参与者、投资者来增进不良资产处置的速率。