最能代表2002年度中国经济的十个表情(附图)

　　思　　要不要改变积极的财政政策？2002年，主管经济的高层和智囊团都在思考这个问题，现在新的消费热点取代积极财政政策成为经济增长的新动力，这个问题也可搁一下了。

图为人行行长戴相龙

　　听　　对应中央政府对于经济大政的把握，地方政府主要的经济任务是补课：补WTO、补知识经济课，不亦乐乎。

图为联想董事局主席柳传志

　　愕　　号称“营销之父”的科特勒来到中国，受到狂热追捧。听课费据称高达4000多元，可见企业界对营销知识的渴求。

图为菲利浦·科特勒

　　黯　　作为“金融奇才”，王雪冰本来有令人非常羡慕的前途，但在国外的“不检点”却毁了他。

图为原建行行长王雪冰

　　诘　　TCL的“明星”万明坚绝对是既埋头苦干又不会放弃大鸣大放的人，他的一系列策略被其他同业仿效。

图为TCL通讯董事长万明坚

　　黠　　对于传统的企业管理者来讲，张海“不按规则出牌”的做法往往让他们觉得匪夷所思。

图为健力宝集团董事长张海

　　叹　　是有张海的进入才有李经纬的“病退”，还是李经纬的“退出”导致张海的进入？这是2002年的一个悬念。

图为健力宝原董事长李经纬

　　笑　　为了让8万亿元的居民储蓄走出银行，政府2002年力拓投资渠道，黄金市场的开放就是一个例子。

图为沪金管局总经理王

　　喜　　党的十六大给一向觉得抬不起头的民营企业家吃了定心丸，焉能不喜？

图为新希望集团总裁刘永好

　　盼　　渠道之争是2002年的亮点，各大中城市都在上演新超市与旧超市、大超市与小超市争食的故事。

图为华润万佳总经理徐刚