与索罗斯共事的日子

　　在与索罗斯合作之前，罗杰斯曾给“共同基金之父”——罗伊·纽伯格当了9个月的助手，颇受纽伯格青睐，掌管当时的保护者基金的15%。在1996年的一次采访中，罗杰斯也曾经提到：“纽伯格是我的导师”。

　　1970年到1980年，索罗斯与罗杰斯携手合作，合伙成立索罗斯基金(后改为量子基金)，成为华尔街的梦幻组合。罗杰斯负责分析研究，索罗斯负责交易决策，二人紧密配合， 战绩显赫——从1969年12月31日到1980年12月31日，索罗斯基金的赢利率是3365%，而同期的标准普尔指数上升了大约42%。

　　1974年，罗杰斯通过投资国防工业类

股票大赚一笔。

　　“罗杰斯最重要的构想应该是国防工业类股。”

索罗斯在接受记者采访时说到：“当时国防工业完全被人忽略，从上次国防工业景气结束后，只残留一两位分析师继续研究这个行业。”

　　1973年，阿以战争时期，当埃及和叙利亚的部队大举进攻时，以色列数千人伤亡，坦克、飞机损失惨重，以色列震惊地发现自己虽然拥有较佳的飞机与飞行员，但是，埃及空军却显然具有不寻常的优势。罗杰斯发现其中原因是前苏联供给埃及的电子设备，是当时美国无法供给以色列的。因为越战时期美国的国防工作集中在每天的补给，因此，忽视了长期的科技发展。一旦美国国防部意识到这一点，大规模的投入将势不可免。

　　这一项目对于当时大多数的投资者来说，没有丝毫吸引力。自从越南战争结束以后，军工企业亏损严重，金融分析家们连听也不愿意听。

　　1974年初，罗杰斯继续关注军事工业，通过与国防部官员的周旋，以及与美国军工企业的承包商的谈判，罗杰斯和索罗斯越发相信自己的判断，购买了大量国防工业类股票。

　　他们投资的洛克希德公司，后来股价从2美元猛涨到120美元；E系统公司，从0.5美元涨到45美元，索罗斯基金获利甚丰。其中，E系统当时还默默无闻，但是罗杰斯经过咨询洛克希德以后，再加上翻阅期刊并请教军事专家，知道这家公司是他们的主要竞争对手，是故，大量买入。

　　在这场竞争中，罗杰斯重视独立思考的特征表露无遗。他从来不咨询所谓的股市分析专家，认为他们只会纸上谈兵，不是盲目自大，就是杞人忧天。股市分析专家有点像算命先生，如果事实都是像他们所分析的那样，他们岂不是都早已腰缠万贯？

　　因此，罗杰斯认为投资者最重要的事情就是发展独立思考的能力，这也是他和索罗斯成功的最大原因。他说：“我总是发现自己埋头苦读很有用处，我并不聪明。因此，与别人讨论，总是搞乱我的思维。对我而言，我只习惯一个人静坐阅读并将事情理出头绪来。我发现，如果我只按照自己所理解的行事，既容易又有利可图，而不是要别人告诉我该怎么做。”与此相对应，罗杰斯从来没有依靠内线消息赚钱，认为所谓的内线消息十有八九是错误的。