导语:
2010年10月,友邦保险在香港上市,是当时香港有史以来最大的一宗IPO。挂牌当天,港交所上市厅内人山人海,想要拍一张清晰的照片,必须徒手爬上两三米高的梯子,照片的画面中才不会存在拥挤的人头。
上市四年中,公司一直在扎实地发展自身的业务。从原来的母公司AIG脱离出来之后,成为独立上市集团的友邦也开始了新的发展征途,公司扎根于亚洲,在亚洲17个国家拥有业务,并且在大部分市场都处于龙头地位。股价在上市4年里翻了一倍,是目前港股市场上市值最大的香港公司。
采访前,友邦保险投资总监朱泰和展示了两张照片,一张是1931年的维多利亚港,一张是今天的维多利亚港。香港中环干诺道1号,这是当年友邦保险成立时的总部所在。今日在同一个位置上,屹立着新的友邦金融中心。时过境迁,沧海桑田,唯有你,不变。
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翁晓莹: 可能有一些投资者对友邦并不是特别了解,以为是一家外国公司,可以简要介绍一下公司的情况吗?听说公司在中国有一段非常有趣的历史,可以请您跟我们讲一下吗?
朱泰和: 其实友邦是一家老牌名店,1919年Starr先生在上海创立了一家保险代理公司,那家公司后来逐渐发展成了友邦,又变成了AIG,所以友邦已经在内地运作了很长时间,中间有一段时间友邦离开了上海,但1992年我们又回去了。
友邦1931年在香港成立了总部,在19世纪50年代,60年代,70年代我们在整个亚洲扩展业务,现在友邦在亚洲17个国家都有业务,并且在大部分市场都占有龙头地位。
2010年10月份友邦在香港上市,很快就成为恒生指数的成份股,是香港股市蓝筹股之一。我们是香港成立的,总部在香港,因此可以说我们是中国的公司。在联交所50支蓝筹股当中,以市值计算我们是最大的香港公司。以恒生指数成分股的比重来说我们排第四,第一是汇丰,第二是腾讯,第三是中移动。
我们占成分股的比重大概6.4,中人寿2.07 ,平安则是1.6,所以就保险公司来说我们是比较大的。如果看全球市值,友邦排全球第四位,第一第二位是AIG和安联,第三是中国人寿,平安排在第八位。以市值来说,我们是全球一家非常大的公司,并且是亚洲地区最大的保险公司。
翁晓莹:友邦2010年在香港上市,您怎么评价公司这4年以来上市的表现?
朱泰和:表现非常好,第一批的投资者都是非常满意的。我们上市的时候,IPO的价格是19.68,昨天收市的时候已经是44块了,上市的时候市值是310美元,现在是681美元了,已经翻了一倍还多。
翁晓莹:公司现在最大的动力和增长点是什么?
朱泰和:最大的动力是市场,市场的规模大的不得了,潜力也非常大,因为全亚洲都在飞速增长。第二个就是友邦本身的条件很优秀,我们有优秀的营销队伍,不单是营销员,还有营销渠道,包括绩效营销,营保,代理和电子商务,这方面我们在营销的平台上都有。
最重要的还是我们的产品,我们的产品对客户来说,对股东来说,还有对营销员来说,都是能增值的,可以创造很大的价值。就是这些保障的产品是在市场上买不到的,都是友邦为客户设计提出来,保障和养老是每一个国家公营部门和私营部门都要共同负担的责任,我们觉得要把这个缺口尽快缩小。友邦在每一个市场都率先走了第一步,所以业务方面的增长潜力非常大。
翁晓莹:从友邦刚刚公布的业绩来看,目前公司最大的市场在香港, 但是现在有业界人士认为,香港保险业的发展已经到了饱和的状态,有不少保险公司需要去内地寻找客户,您如何看待这个问题?
朱泰和:其实香港居民在保障方面的缺口是很大的,尤其是在医疗方面,还有家庭方面。如果有伤亡的情况发生,家人照顾等这方面的缺口非常大,所以香港业务的前景是非常好的,友邦有一个宗旨,不会派人去内地找客户。我们的内地客户都是在内地听到友邦这个品牌,自己来香港找我们的。我们不会到内地去做市场开发。
翁晓莹: 在发展中国市场方面, 近期有什么计划?
朱泰和:主要有两方面。第一个就是现在在北京、上海、广东和江苏四个主要市场的经营,这四个市场都是中国最富庶的地方,人均GDP排名很高,那里的民众在医疗保障和养老保障方面的需要都是非常大的,所以我们在产品设计方面要配合他们的需求。
第二个则是继续提高友邦在内地营销队伍的水平,我们的重点是重质不重量,以前有许多保险公司用人海战术去推广业务,什么人都可以做营销员,但友邦采取了不同的策略,我们的营销员都是经过仔细筛选的。由于我们产品的利润率比较高,所以营销员每个月的收入都会比较稳定,对营销员、公司的股东以及对客户来说,我们的产品都是为他们创造价值的。
翁晓莹:友邦在亚洲17个地方都有业务,是亚洲最大的保险公司,现在公司的业务集中在亚洲, 未来是否有计划向其他地区发展?
朱泰和: 现在亚洲经济迅速发展,短期内机会非常多,中国是动力的增长点。友邦会用人力资源和金融资源去发挥这个市场的潜力, 因此目前主要的计划是专注于这17个市场,把我们的业务做得更好,更大。当然有一些市场如果发展潜力大的话,友邦也不会放弃,但目前还没有具体的计划。
翁晓莹:最近两年互联网金融非常火,友邦保险是否有意进入这个领域?
朱泰和:保险业,尤其是人寿保险,每一个产品都要经过设计,要和客户面对面沟通,所以在互联网上只能出售一些比较简单的产品 ,比如意外险或者旅游保险, 但是如果牵扯了医疗、退休和家庭保障等,是需要针对每个客户设计出来的,所以营销队伍是一种需要。
不过话又说回来,现在科技发达,在互联网上购物、购买服务的人越来越多,友邦也留意到了这个趋势,所以我们在电子商务方面也做了许多功夫。
举个例子,友邦让每一个营销员都用ipad和客户沟通,在了解客户需要后,直接可以和公司的审查部门做出沟通,给客户一个最适合他的方案。这些都是和电子商务有关的,我们在这方面确实也十分关注。
翁晓莹:有分析员认为友邦在运用资本金投资方面比较保守, 作为投资总监, 您如何看待这样的看法?
朱泰和:我们的投资策略可以说是保守的。因为我们的整个??投资策略和资产布置,完全要配合负债。有一点很重要,我们不会做赌博式的投资,所有策略布置都是针对客户保障。如果投资失败,没有了保障,对股东也会带来很大的损失,所以我们在投资方面比较保守。此外,友邦很重视选股,不会跟风炒卖。我们投资的每一只股票都会仔细分析,之后则会选择长线投资。所以过去友邦在投资方面的回报率是比较稳健的。
翁晓莹: 你们在投资和选股方面有一些什么标准?
朱泰和:寿险公司的钱都是长期资本,公司卖的产品就是把一些分散的资本集中起来变成长期资本,投放于发展国家经济,所以我们在亚洲地区拥有最多的是政府债,还会投资一些公路、基础建设和城镇化发展所需要的投资项目。
此外,我们还投资房地产,主要是亚洲地区的写字楼和办公楼。比如公司在广东经济开发区投资的两栋楼,第一栋第一期已经完成出租了,第二栋大概明年就会建成。在泰国也是两栋新的。在韩国首尔我们也买了一栋新楼,在澳门也进行了投资。写字楼的投资会促进当地商贸的发展,所以这个也是我们会做的长期投资。
另外,我们也会选一些好一点的公司去买他们的股票和债券,主要就是协助这些公司发展业务,促进当地国家经济的发展。
翁晓莹:友邦之前成为英超热刺队的赞助商,许多人觉得保险似乎和体育没什么关系,公司是怎么想到要赞助英超球队的?这个计划的背景是什么?
朱泰和: 我们是做人寿的,包括健康险和医疗保险,所以我们鼓励员工和客户都要过健康生活。我们公司的办公室有我们自己的健康师,员工可以在写字楼里做运动,还有许多公司提供的健康生活课程 。足球是一项健康的运动,也是我们亚洲人非常喜欢的运动,不单自己看,也喜欢去参加,所以友邦投资英超球队也是希望用足球去鼓励健康,鼓励运动,同时用一家球队在不同国家推动健康项目,鼓励不同国家的年轻人对足球提高兴趣和注意力。
此外,我们还会组织具有社会责任的活动,大部分都是和健康生活有关系的。举个例子,我们现在支持香港的“健康快车”项目,就是坐火车到内地不同地方去,给患有白内障的人做手术,让他可以重见光明,这个项目也是与健康生活有关,友邦是项目的赞助商之一。
翁晓莹: 沪港通是现在大家都非常关注的一个话题,作为在投资界具有丰富经验的人士,您认为沪港通对两地的市场和公司来说有什么影响?
朱泰和: 沪港通对两地是完全正面的,这样的发展对上海,对香港,对整个中国将来市场的开放还有两地资金的流通,以及将来人民币的国际化都有好处,为资本市场的开放铺了一条路,所以香港和上海都承担了非常重要的任务。
沪港通开通之后对我们公司也会有影响,现在只能在香港买到友邦的股票,但之后如果内地的居民觉得友邦是一家值得投资的公司,他们也能考虑通过沪港通来购买友邦的股票,我们将会有更多内地的投资者。当然每个人都要关注风险,要深入去分析每一支股票,包括友邦,都要很小心地分析。
翁晓莹:那你刚才有说到就是AIA 的市值很大和一些同业的保险公司相比, 友邦是沪港通开通后第一批内地投资者可以投资的港股股份之一, 您觉得公司和其它保险公司相比有什么优势?哪些方面能够更加吸引内地的投资者?
朱泰和:第一,我们是泛亚地区的一家公司,在17个国家都有业务,其中大部分公司都是全资拥有的 。我们在内地有四个主要市场,包括北京,上海,江苏和广东, 这些地区都是中国最富足的地区,因此我们不论在亚洲还是在中国都有全资经营的业务。现在亚洲地区中产阶级不断成长,年轻一代教育水平提升,薪金也不断增长,生活水平越来越好。加上中国和亚洲不同地区城镇化高速发展,经济发展加快,对保险业的发展十分有利。友邦是处于一个非常有利的地位,许多保险公司只能在本国营业,但友邦在亚洲17个国家都可以营业的,因此处在非常有利的地位,这是第一个优势。
第二个优势就是友邦历史悠久,在大部分国家都有超过50年的经验,拥有非常优秀的团队。上市以后我们做了许多工作,花了很多时间,营销队伍的素质越来越高,团队做的非常好。
同时还有一个特点,我们在每一个市场不是盲目争取市场份额,而是重点提供一些产品来配合当地社会的需求。亚洲地区在保险方面的需求主要有几方面,包括家庭保障,医疗保障,伤亡保障,还有最重要的养老保障。
友邦在产品方面做了很大的改动,营销团队在不同地区出售的产品都是配合当地需求而定 ,他们面对客户只有一个概念,就是“我做的一切,都是以客户的身心健康和家庭幸福为出发点的。”这个也是我们与其他公司相比比较特殊的地方。