——导言：公募基金的规模已经接近2.5万亿，基金持有人3000多万，远超过股票投资者，但是作为其核心竞争力的高端人才却在持续大量流失，公募基金还可以信赖吗？“大而不强”会是它最终的宿命，制度设计的缺陷正凸显弊端，是时候检讨与反思了。--经济观察报联合新浪财经推出系列策划“公募基金批判”。[发表评论] [上期回顾：那些年轻的基金经理们]
>>即使到现在，这位从业10余年的基金市场总监，还是会忍不住回忆起基金公司那段短暂的美好时光。
>>“8、9年前，我当时所在的基金公司刚刚成立，甚至一些电脑设备都是银行赞助的。因为最早发展封闭式基金的几年，由于封闭式基金规模固定且主要靠券商发行，各银行托管部工作人员常常登门基金公司，为了争做托管行赚取托管费而主动示好。”
816亿元，这是银河证券统计的公募基金发展10年来的管理费收入。一位基金投资者的总结，多少反映了这笔巨额管理费的流向：“中国的公募基金的现状是：股东赚大钱，公司赚小钱，基民常割肉。”基金公司的管理费中，去除托管行提取部分、房租、人工成本、办公设备成本和营销费用，在交完所得税，提取风险准备金及发展基金、福利基金等后，股东的股权收益依然相当可观。
有时候，管理着投资者亿万财富的基金经理们并不是那么难以诞生。 80后基金经理、“菜鸟级”：基金经理……这些调侃式的定语体现了诸多基民对于基金经理速成式火线上岗的不满。然而，在大量基金经理出走的背景下，这些“菜鸟级”基金经理正是这个两万多亿资产管理的主力军。2007年之前两年的大牛市使得基金行业以爆炸式的速度发展，行业普遍缺人。
