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断臂

宝洁深陷泥淖欲瘦身：计划砍掉一半品牌削减成本

宝洁深陷泥淖欲瘦身：计划砍掉一半品牌削减成本
       深陷泥淖的日化巨头宝洁，意欲卸下重担。宝洁全球总部近日宣布：“公司计划出售、终止或淘汰至多100个宝洁品牌，以削减成本并专注于最重要的产品系列。”由于目前宝洁全球“品牌库”中约有200个现存品牌，此番剥离百家发展弱势的品牌，最终将占到公司品牌总数的约一半。
       尽管宝洁方面并未公布淘汰标准，但以“年销售额基本1亿美元以下的非核心品牌”作为红线的说法已在业内不胫而走。
21世纪经济报道 | 2014年8月5日02:45
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宝洁放弃旗下约100个品牌 飘柔等将成战略产品

宝洁放弃旗下约100个品牌 飘柔等将成战略产品
       近日，宝洁宣布将剥离或者退出90到100个规模较小的品牌。
       宝洁首席执行官雷富礼(A.G. Lafley)表示，“公司将会专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70到80个消费品牌，这些品牌合计为公司带来90%左右的销售额，贡献约95%的利润。”
       “将令集团的市场推广、研发、生产和供应链等不同部门同时得益，会创造一个更高速增长、更有盈利能力的公司，它将更加简化以便经营。”
第一财经日报 | 2014年8月4日02:33
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业内：本土日化企业或受威胁

业内：本土日化企业或受威胁
       中国品牌研究院研究员、中国化妆品行业资深权威专家冯建军在接受南都记者采访时表示，宝洁此举对中国当前日化品牌重新赢回国内市场份额意义不大。
       广东省日化商会前副秘书长谷俊更是坦言，宝洁此次“壮士断臂”计划初衷是往好的方向调整。如结果被验证是好的，那对本土日化企业而言，不仅不是机会，更是一种威胁。瘦身后的宝洁或将更具竞争优势。
南方都市报 | 2014年8月5日05:59
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裁员

宝洁拟重启雷富礼减法：今年预计再裁几千人

宝洁拟重启雷富礼减法：今年预计再裁几千人
　　       从去年5月“临危受命”，再度执掌宝洁帅印的雷富礼，在交出令市场不甚满意的财报后，终于下决心重启大手笔加减法。
       一位宝洁前员工在接受采访时表示，宝洁目前面临方向、决策、人员架构等诸多方面的问题。“宝洁系统完善，每个人都是一个螺丝钉。内耗很大，分工越来越细。作为个体的人的贡献和价值很难被直接体现。宝洁近期裁员确实很厉害，去年是几千人，今年预计还会有几千人。”
南方都市报 | 2014年4月15日05:40
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宝洁遭竞争对手围剿业绩下滑 裁员5700人降成本

宝洁遭竞争对手围剿业绩下滑 裁员5700人降成本
       昔日日化领域的霸主——宝洁，在与中国竞争对手的博弈中，正遭遇一场四面楚歌的险情。
       日前，宝洁全球裁员和宝洁大中华区销售总裁翟峰离职的消息，引发外界关注。据宝洁中国内部人士确认，宝洁将裁员5700人，这次是组织架构调整和精简人员的计划，中国市场受到的影响相对较小。
华夏时报 | 2012年12月8日00:05
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宝洁慢慢变老：市场份额流失只剩老品牌苦撑

宝洁慢慢变老：市场份额流失只剩老品牌苦撑
       很难想象在成立177年后的今天，宝洁这个善于将美妆、洗护、清洁各个领域的优秀品牌纳入囊中的“并购专家”，也开始走入了丢城弃池的境地。
       再度出山的宝洁掌门人雷富礼为宝洁敲定了全新的经营战略，通过精简公司，收缩战线，让过于臃肿庞大的宝洁回归盈利能力强的核心业务来提振销售的增长。壮士断臂的无奈，或者能为宝洁换来一个崭新的开始。
时代周报 | 2014年8月7日06:31
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宝洁被指英雄迟暮：正在逐渐失去创新和活力

宝洁被指英雄迟暮：正在逐渐失去创新和活力
       宝洁似乎真的到了焦虑的时刻，业务出售、裁减员工，看上去更“健康”了，但也可以说英雄迟暮，宝洁正在逐渐失去创新和活力。
       作为宝洁品牌的使用者，似乎每一个消费者都期待它的重生和复兴。正像很多伟大企业因为无法进行新的商业模式的创新而被时代抛弃一样，今天的宝洁也面临着这种可能性。我们能做的只有拭目以待。
《商界评论》杂志 | 2014年6月9日11:49
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最新消息

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专题内重要新闻

宝洁去屑功效被指纸上谈兵:满口理论无权威证明

标榜去屑功能的飘柔洗发露，使用长久却依然头屑满满。当消费者索要功效证明时，竟被告知 “涉及机密”。据悉，宝洁旗下有潘婷、飘柔、海飞丝等洗发产品，不少声称能去屑，而满口理论却拿不出权威证明，宝洁去屑功效被指纸上谈兵。
《市场导报》 | 2015年01月12日 08:59
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宝洁第一财季净利降34% 多块业务增长原地踏步

【推荐阅读】 日化巨头宝洁在华份额萎缩：问题丛生战略过时
每日经济新闻 | 2014年10月27日 01:24
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宝洁放弃旗下近百小品牌 能否见效有待观察

放弃年销售额1亿美元以下的90—100个小品牌 抓大放小，宝洁“瘦身”求盈利
人民日报 | 2014年08月15日 08:43
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宝洁确认大中华区销售总裁离职 将加盟箭牌中国

南都记者近日从宝洁大中华区独家确认，继以“个人选择”为理由相继出走的6名高管之后，宝洁大中华区销售总裁李红已在近日与服务了20多年的东家告别，并将高调加盟玛氏公司，担任玛氏旗下箭牌中国的总经理。
南方都市报 | 2014年08月13日 05:39
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宝洁瘦身洗发水市场份额降至5成 三大梯队一览

雷富礼任下的宝洁正计划削减约100个品牌，藉此削减营运成本，并集中资源于最重要的产品线上。而众所周知，洗发水业务目前已经是宝洁众多产品线中最为核心的业务之一。依照公开的统计，沙宣、海飞丝、飘柔、潘婷、伊卡璐、威娜等构建的洗发产品组在宝洁现有20多个在华品牌中，占据举足轻重的地位。
南方都市报 | 2014年08月12日 07:51
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宝洁大量缩减旗下品牌 旨在优化结构关注创新

【环球网综合报道】近期全球知名日用品生产商宝洁公司宣布将缩减品牌规模，旗下近百个子品牌或面临停产。在当前市场品牌日益激增的大环境下，宝洁背道而驰的商业战略调整立即引发外界关注，美国《商业周刊》8月6日刊文表示，宝洁公司的“瘦身”计划表面看虽有悖常理，但商品结构的优化将为公司的长…
环球网 | 2014年08月08日 14:19
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宝洁慢慢变老：市场份额流失只剩老品牌苦撑

【推荐阅读】宝洁放弃旗下约100个品牌 飘柔等将成战略产品 宝洁自救 断臂难免
时代周报 | 2014年08月07日 06:31
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宝洁深陷泥淖欲瘦身:计划砍掉一半品牌削减成本

深陷泥淖的日化巨头宝洁，意欲卸下重担。宝洁全球总部近日宣布：“公司计划出售、终止或淘汰至多100个宝洁品牌，以削减成本并专注于最重要的产品系列。”
21世纪经济报道 | 2014年08月05日 02:45
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宝洁拟缩减约100个品牌 中国市场或能“躲过一劫”

每经记者 贺文婷 王霞发自广州、上海 据外媒报道，上周五（8月1日），宝洁公司首席执行官AGLafley（雷富礼）对外宣布称，快消行业向人们提供了过多的商品，因此宝洁将计划下架旗下上百个品牌。 据了解，这已不是宝洁第一次采取收缩品牌的战略。此前，宝洁已先后出售了Folgers咖啡…
每日经济新闻 | 2014年08月05日 02:36
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宝洁放弃旗下约100个品牌 飘柔等将成战略产品

世界最大日用消费品公司宝洁日前宣布，计划透过出售等形式，在200多个品牌中放弃约100个品牌。目前宝洁有20多个品牌进入中国，包括潘婷、海飞丝、飘柔等。宝洁表示它们是领导品牌或有潜力成领导品牌， 在中国创造更多价值。
第一财经日报 | 2014年08月04日 02:33
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宝洁

       宝洁（英文名称：Procter & Gamble）创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提。
       宝洁全球员工近110,000人，在80多个国家设有工厂及分公司，产品畅销160多个国家。旗下拥有300多个品牌，涵盖洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。

宝洁出售品牌一览

　　2007年

　　宝洁将“得宝”(Tempo)面巾纸业务出售给全球消费品及纸制品公司。

　　2008年

　　因咖啡业的发展、咖啡豆价格上涨等原因，宝洁将福爵咖啡（Folgers）品牌出售。

　　2009年

　　美国发生花生酱疑遭沙门氏菌污染问题，宝洁剥离吉夫花生酱。

　　2012年

　　宝洁将旗下品客薯片以27亿美元现金出售给家乐氏。

　　2014年4月

　　宝洁以29亿美元的价格将Lams、E ukanuba和N atura三个宠物食品品牌出售给玛氏公司。

　　2014年5月

　　宝洁宣布将其在美国的一个预防保健医护网络MDVIP出售给Summit Partners。

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