专题摘要：由慧致天诚管理咨询有限公司主办的“2012（首届）中国领袖力年会暨“慧·中国”启动仪式”定于2012年3月28日-29日在北京举行。
不可否认中国经济高速发展的同时，各类负面问题随之产生，对不利因素寻求解决之道成为当前中国经济发展的一大要务，需要外部环境改善之外，更需要企业者相应的思路转变，从而实现企业的可持续发展。
2012年3月28日-29日，由慧致天诚管理咨询有限公司主办的“2012(首届)中国领袖力年会暨“慧·中国”启动仪式”在北京举行。图为2012中国领袖力年会主持人。
大家知道什么是企业核心竞争力？就是企业砸不乱、搬不走、拆不开、让别人学不会的东西，能够称得上核心竞争力必须具备三种要素。
消费者和客户“没有良心”，任何一个企业如果过去对客户服务多么好，只要你产品质量下降、客户不再满意就弃你而去，他不会感恩、不会因为你过去为他服务好继续买你的东西，这个也是每一位企业家都应该……
你必须要了解在业内最好的企业他们理念是什么、他们实践方法是什么？所以这就是为什么我们一直不断超越我们同行、超越我们竞争者，那今天我们就来看一下我们改善。
这个立足点企业也非常重要，如果所有事情都跟别人一样，这个时候想胜出很难，但是有一点不一样就可能出来。
商业成功是必然奋斗的目标，问题是我们以何种方式取得成功？在当今全球在资源和很多环境资源冲突全球变局之下，我们看到粗放方式不能发展下去，企业家影响力应该是弘扬正气力量。
第一个特别容易铺摊子，创业人刚刚下来特别有激情，没有激情不可能重新投身陌生的领域，这时候铺摊子表现各种特征，我的摊子铺到香港有办公室，我用印度开发团队。
现在有很多校友都是中型企业家，最头疼问题就是如何传承企业，做的很累但是交不到合适的人，现在很多孔子班、国学班都去参加，说明他急于建立企业文化，他找不到方向、思路。
其实这个不是魅力，我就觉得一个创业者可能千奇百怪、各种各样、个性特征都非常不一样，有些人会特别张扬的人容易成功、或者有激情的人、或者看起来特别有魅力的人
确实中国广大农村居民收入严重和经济发展不相适宜，微观上无论城市居民、还是农村居民经济收入应该过警戒线。
在国外投资风险绝不比中国大，今天金融危机随便来一个政策、明天刺激经济又一个政策，游戏规则不确定性让这批企业家具有狼性的天性，如果有可能也要出去。
核心价值与核心身份是领导者必须搞清楚的第一个问题，然后再考虑我们怎么和别人建立合适的关系、合适的跨界，最后有目标很清楚，路也慢慢出来的时候，你就会采取行动。
要创造非常好的内部的体制，形成一个尊重人、培养人、成就人的文化氛围，现在大家都明白，你不尊重人很难招到人，你不培养人很难成就人。
作为企业关注点来说，不阳光的时候也可能发大财，因为阳光需要把很多东西告诉大家，把自己东西透明化，可能发大财机会上，但是不阳光是没有办法创业。
在一个国家或民族特殊进程拥有影响力、拥有干预力、拥有引导力，这才是领袖力，而中国商业领袖还没有拥有、或者没有在赋予、甚至在被压制、甚至受某种逼迫、随时剥夺你身上这种力量。
确实中国广大农村居民收入严重和经济发展不相适宜，微观上无论城市居民、还是农村居民经济收入应该过警戒线。
如果中国经济发展、以及商人的社会地位不能保证的话，可能中国的繁荣就像中国历史上五千年不断重复那样，都将会是昙花一现。