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2008中国人力资源发展（春季）论坛

2008中国人力资源（发展）春季论坛
 
主题对话：总裁 vs HR
    刚才张老师给我们做了声情并茂的演讲，在对话之前，我用一、两句话谈一下我自己的感受，很多人特别是老板做成功以后，他们不再把自己当做人，而当作了神，这对HR来讲是巨大挑战。第二在这种情况下，HR从业人员如何……[全文]
招商银行年金中心主任
祝献忠
 
汤姆逊人力资源副总裁
高岚
 
爱立信中国学院院长
伍晖
 
中人网首席人才识别
专家　陈为
 
中国总裁教练第一人
张伟俊
万通地产首席人才官
刘大维
 
微软研发中心
人力资源负责人徐轶
 
诺和诺德人力资源总监
王淑红
 
新东方人力资源总监
刘文忠
 
诺华中国总部人力总监
洪朝阳
中外运人力资源部
副总经理　王新宇
 
原可口可乐培训发展
总监　郑大年
 
今麦郎CHO
虞翔
 
泰康人寿培训中心
总经理　栗庆森
 
人大公管学院副教授
李超平
 
中国人力资源开发网董事长兼CEO何国玉女士开幕致辞

何国玉：谢谢高岚女士，也感谢今天到会的各位嘉宾，高岚女士也是我们人力资源圈里到现在为止做到最高职位者之一，也是中国人力资源领域里非常优秀的一位专业人士。今天是春季论坛第四站……
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招商银行总行企业年金管理中心主任祝献忠博士开幕致辞

各位朋友早上好！刚才何总人力资源是个大家庭，人力资源同志们在一起能够敞开心扉，能够谈谈我是不是具有一票否决权，我刚才感觉到人力资源同志都非常讲政治，从人力资源的角度，我非常羡慕这样一个职业……
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【主题演讲】
千军何得，良将何求？千军易得，良将可求！
我今天把我自己感觉最深刻的体会跟大家分享一下，当初决定要讲这个话题时候，我当时突然有一个感受，突然想到今年是2008年，为什么对我有触动呢？回首一望，想到当初最早胜任素质这个概念和过类企业界、研究界发生接触时候是1998年，今年正好是十周年的时间……
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【对话】

万通地产
首席人才管刘大维


中人网
人才识别专家陈为


诺和诺德
CHO王淑红

人大公管学院
副教授李超平

汤姆逊
人力资源副总裁高岚
【对话主题】
  千军何得，良将何求？——建立人才选拔与发展标准的难点和对策之百家争鸣
刘大维
休息之前陈为给大家做了非常精彩的演讲，刚才高岚女士给大家总结了三点，我自己也感受破深，业绩导向、标准客观化以及行为指标的强调，都是我们做素质模型当中应该考虑的问题……
陈为
这个问题很大，不可能面面做到事前诸葛亮，我举个招聘事前诸葛亮，如果能做到事前诸葛亮，当你把握住我刚才说个三个核心指标以后就是如何操作问题……
王淑红
跟陈博士讲的稍微有点点不一样，我觉得做事前诸葛亮，可以由很多事情做，比如很多时候需要处理一些应急事情，比如员工工作表现不好了，员工要辞退了，还有一些其他……
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【主题演讲】
千军易得，良将可求！——借助SCAT，构建培训体系，提高企业绩效
谢谢伍院长的介绍，上午陈为博士跟大家分享的是胜任素质，偏重于选人角度做的分享，下午我这个环节讲良将可求，苛求的角度有很多，我根本从培训角度跟大家分享。下午大家比较困，我们先进行一个小的互动，我这里有五个图片，这五张图片是什么呢 ……
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【对话】

爱立信中国学院
院长伍晖

原可口可乐
培训总监郑大年

今麦郎
CHO虞 翔

泰康人寿人力资源总经理栗庆森

中人网
副总裁鲍明刚
【对话主题】
 
主题对话：千军易得，良将可求！——建立人才培养体系、提高企业绩效之百花齐放
伍晖
下面进入我们的对话环节，今天下午对话的第一个主题是“建立人才培养体系、提高企业绩效”，我们先把这个环节的对话嘉宾请到台上就坐，大家有问题可以继续问……
郑大年
谢谢大家！谢谢主持人！我本人对这个问题的理解是，假如我们作为具体的执行人员在培训安排上、在培训课程的设置上，你觉得这两个事情有些困难，互相之间有些冲突或者……
栗庆森
我个人认为战略是培训的导航系统，脱离战略，培训部门就像找不到航标的一条船似的，我们把能力分成核心能力和专业能力，我们把能力分成不同的等级，按照……
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【主题演讲】
主题演讲：理解总裁，影响总裁——HR对企业的第二种忠诚
西方的分析哲学什么意思呢？有时候争来争去发现对概念都没有界定清楚，我们先界定一下我们讨论课题里面的几个基本概念是什么意思？比如说我们大家都拿到了中人网这份杂志，叫《绩效管理为何水土不服》，这叫标题，什么叫绩效管理，我们要界定一下……
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【对话】

中外运人力资源部副总经理王新宇

总裁教练第一人
张伟俊

微软研发中心人力资源负责人徐轶

新东方
CHO刘文忠

诺华中国
总部人力总监洪朝阳
【对话主题】
 
总裁 vs HR——互相影响、互相影响、博弈、双赢
王新宇
刚才张老师给我们做了声情并茂的演讲，在对话之前，我用一、两句话谈一下我自己的感受，很多人特别是老板做成功以后，他们不再把自己当做人，而当作了神，这对HR来讲……
洪朝阳
大家好！路上开车过来时候，过去十几年中间经历了三个公司，最长的做了九年，经验比较少，细想起来，有直接的老板，有间接的老板，比如诺华全球人力资源总监实际上也是……
徐轶
HR都认为我们自己是做人的事情的，很多时候我们看我们的CEO，我们觉得我们对他的优势、弱势看的非常明显，我很同意张先生的话，我觉得HR是举镜子的人，很多时候我认为……
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主办单位



协办单位

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