招商银行年金中心主任祝献忠开幕致辞

　　2008年3月27日，由中国人力资源开发网与招商银行、《管理@人》杂志共同主办，泰康人寿保险股份有限公司协办的“‘招商银行’2008中国人力资源发展(春季)论坛北京站”在京举行。新浪财经独家为网络支持本次会议。以下为招商银行的总行企业年金管理中心主任祝献忠博士的演讲实录。

　　祝献忠：各位朋友早上好！刚才何总说人力资源是个大家庭，人力资源同志们在一起能够敞开心扉，能够谈谈我是不是具有一票否决权，我刚才感觉到人力资源同志都非常讲政治，从人力资源的角度，我非常羡慕这样一个职业，在我们当今社会，人力资源是一个前沿的课程，企业的核心竞争力是人的竞争，比方说我现在是做银行的，钱是死的，人是活的，在座各位都是管人的，实际上管人是一门高深的学问，从人力管理的角度，我为什么说羡慕人力资源这样一种职业呢？如果没有一票否决权，我感觉管人力资源的同志们往往具有一票决定权，当我们招聘大学生时候，我感觉人力资源这个职业是非常令人羡慕的职业，如果说没有一票否决权，确有一票决定权，大家同意不同意我这个说法？同意的请鼓掌。何总我感觉到很多人都有一票决定权，我建议把否决权改为决定权。我代表招商银行企业年金管理中心对大家的到来表示欢迎！招行一直非常重视人力资源管理这个新领域，也非常注重我们本身优秀人才的留用，3月18号我们公布了年报，其中包括股权激励，从人力资源角度来看，如何留住优秀人才、如何为企业长远发展做好人力资源工作，我觉得股权激励方式对留住优秀人才是非常重要的。比方说招行从专业服务角度，从技术角度，大家都知道，非常关键的是能够开发先进系统、好系统的技术人员，大家都了解，服务网点是有限的，而网络的服务是无限的，在银行业里，招行是技术领先型的银行。必然要有技术型人才，从员工的角度来看，从比例可能是所有金融业里面技术人才占比最高的，占比达到了10%，与我们对薪酬管理、对人力资源的研究和探讨是密切相关的，除了工资薪酬之外，最大的是股权激励方案。第二我感觉也是远期激励，为公司服务，多少年之后才能享受到这个期权。

　　另外还有企业年金业务，刚才何总谈到了，社会保障是人力资源今后很长一段时间需要探索和研究的新课题，股权激励是比较大的话题，薪酬体系里面，企业年金作为一种养老金薪酬管理体系里重要的组成部分。大家都知道，从老龄化社会角度，2009年10月1号中国已经跨过10%老龄社会的标准，今后假如在座各位通过20、30年奋斗之后也到了退休时候，这时候社会上30-40%都是老人，白发的浪潮将会迎来社会普遍的景观。从现在和未来来看，社会保障都是迫切需要解决的问题，我们都知道社会基本养老保障部足以维持退休后的美好生活，应该说也只能够我们吃饭、喝粥用，吃咸菜可能差不多，企业年金将成为今后在社会保障领域里一个重要的组成部分。这种重要的组成部分，从我们企业角度，也有留住优秀人才、也有能够激励优秀人才为企业努力工作，我们通常讲从历代以来，或者五千年文明史以来，都是养儿防老的概念，企业年金制度成为一种养老良好的管理制度，从制度养老角度考虑薪酬管理体系。去年16号、17号国资委“152”号文件出台以后，企业年金这样一项事业风起云涌，央企里积极性非常高，要求今年年底前把过去的普通养老方式转为企业年金，在座各位都很清楚，这样一项制度也为我们企业留住优秀人才、为社会的发展、为社会养老保障都是有益的重要组成部分，也是一项重要安排。