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七月，激情似火的日子：雅典奥运圣火才从北京掠过，国际奥林匹克日(6月23日)的脚步还未远去；奥运精神尚在人们心中传承；而欲走向国际舞台的中国民营企业们早就把目光投向了2008北京奥运，他们有的已付诸行动，更多的是在观望;民企参与奥运是理性决策还是感性冲动？七月的红火亦带给我们七月的冷思考：
真正的奥运精神是什么？怎样平衡人文、绿色、科技色彩下的奥运经济？
未来的几年中，奥运经济与北京的现代化建设将共同造就3万亿的投资需求和消费需求，而价值3万亿元的奥运大蛋糕，民企能吃到多少？反之，民企参与奥运赛事的积极性又如何？奥运回报参与民企的是什么？
又加之，不太明晰的游戏规则，不太确切的经济实效，相对投巨资参与奥运的民企来讲，赞助奥运就像求解一个方程式，人为因素、宏观形势，客观外在甚至确切收益等计算在内，还有太多的未知数……
此外，就赞助体育赛事而言，有学者说，赞助活动是企业品牌传播的一个战术运用，而非战略，即使是战术的运用，也不能简单模仿，而要有自己的创造，因为品牌的终极力量还是来自于差异。“如果参与者仅仅依靠‘借鉴’某个成功案例便想达到品牌传播的目的，便过于乐观；关键在于其自身是否有配合赞助活动的系统的传播方案和营销动作。“专家如是说。
基于此，《中国工商》试图就其中的机会和挑战进行分析和阐述，为有志于利用北京奥运会平台实现品牌提升和跨越式发展的中国民营企业，提供可资借鉴的思路和范例。
主题链接：
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