奥运经济冷思考

　　面对“过度商业化的奥林匹克运动”时，谁能找到实现奥林匹克文化与经济价值最大化合理的平衡点；2008奥运会后，新建和闲置的场馆和体育设施如何运行、管理，并创造“后奥运”经济效应，中国的民营企业大有文章可做

　　顾拜旦是奥林匹克的创始人，萨马兰奇则是奥运经济的缔造者。顾拜旦是奥林匹克的精神领袖，萨马兰奇则是奥林匹克的财富英雄。

　　执掌国际奥委会的20年间，萨翁不仅让“赔本儿赚吆喝”的奥运会赚钱，而且使赚钱成为奥运会成功与否的重要标志。虽然奥运的商业化招致不少非议，但奥运会的经济力量正使主办城市之争日益激烈，也使申办成功后的欢呼更加发自肺腑。

　　据国家统计局提供的数字，北京申奥成功后7年内平均每年拉动中国GDP增长0.3到0.4个百分点；北京市统计局称，举办奥运会将对北京每年的经济增长产生2个百分点以上的拉升作用。这将是一个不小的数字。

　　但是，当北京成为2008年主办城市时，中国的奥运经济又会怎样呢？民营企业在奥运经济中文能够扮演什么角色？

　　冷思考之一：

　　民企在奥运经济中应注入人文理念

　　2008年奥运会预计总投资额将达到160亿美元左右，约合人民币1323亿元，基本建设投入达140多亿美元，主要由中央财政、北京市财政和国内外企业投入，如果把基本建设投入的50%算作是北京市财政投入，那么承办2008年奥运会将给北京带来90亿美元的新增投资，约合人民币745亿元。这笔巨额新增投资，再加上该投资所产生的乘数效应，将成为牵引北京经济高速增长的助推器。

　　如此巨大投资必然带来巨大消费需求。首先745亿元的新增投资将主要用于购买北京地区的产品和服务。这种大规模的集团购买将对北京地区很多行业的中间产品和最终产品的消费形成刺激；另外，奥运会是一个动态的、极具号召力的“人文旅游品牌”，承办国和地区可以利用这一“品牌”使该国和地区在10年左右的时间内成为国际和国内旅游的热点。当数以千万的国内外游客因奥运会而来北京观光，他们在拉动北京地区的消费需求方面将释放出巨大能量，从而推动北京经济的持续高速增长。

　　而“人文旅游”会给中国的民营企业带来机会，民营企业嗅觉敏锐、经营灵活、掉头快恰好可以投入人文产品，比如与奥运相关的纪念品、玩具、文化衫等，都蕴藏着巨大的商机。

　　但如何打好“人文奥运”这张牌，不是几句空洞的口号便能兑现。从现在开始，在北京各项事业中应全方位渗透人文精神，弘扬中国优秀的传统文化。民营企业应该在文化含量上多下功夫，而在这方面，民营企业的人文理念和行动还没有完全显现出来，我们应该加大力度，注入鲜活的人文奥运，使民营企业充分施展自己的商业才能。

　　冷思考之二：

　　民企要抓住奥运经济无形品牌

　　奥运经济是一种品牌，而这种无形的影响和品牌，从主办国经济的长远发展来说，往往比有形的影响更重要、更有价值。

　　首先是为经济发展提供稳定的社会环境。新世纪前10年，中国经济将处在以结构调整为主导的发展阶段，这一阶段不仅要继续扩大经济总量，更要解决经济结构调整和产业结构升级等一系列重大改革与发展问题。对一个国家和民族来说，在社会转型期，提升社会向心力和凝聚力的方法是组织能吸引全民族持续关注的重大活动，主办奥运会或许是最佳、最典型的方式。一般来说，一个国家从申办开始到奥运会结束，至少能在10年的时间内让全民普遍关注。而这10年正是中国经济结构战略调整的重要时期。　

　　其次是有利于进一步扩大开放，使中国经济更好地适应经济全球化进程。

　　奥运会是当今世界上最具国际化的事件，承办国的政府、组织和企业要与多个国际组织和众多跨国公司进行业务往来和商业谈判，因此从申办到实际运作的全过程都必须按照国际惯例来操作，即以信用为基础、以契约管理为手段。这样的操作要求该国政府、组织和企业都必须调整与市场经济不相适应的管理和运作方式，而这样的调整过程无疑就是扩大开放，融入经济全球化进程的过程。同时，承办奥运会会使主办国在整体上获得一个开放、民主和有活力的形象，这种形象对吸引外资以及国内企业拓展海外市场都有实际意义。通过参与奥运经济，民营企业正好可以在国际化运作方面多多补课。

　　另外，承办奥运会还能使民营企业借助奥林匹克市场营销计划宣传、推广企业形象和品牌。悉尼奥运会共有106家企业成为各类赞助商，其中TOP赞助商24家(其中澳大利亚公司13家)，支持商18家，一般产品供应商40家，体育产品供应商24家，其中绝大部分为本国公司。这些企业借助奥运会的巨大传播力使自己的企业和产品品牌具有了国际影响。

　　但感到遗憾的是，中国的民营企业还缺乏品牌意识和品牌运作能力。　

　　冷思考之三：

　　民企应打造绿色奥运产品

　　可持续发展已成为人类共同行为的准则，奥运会举办城市的景观规划是与可持续发展最直接相关的课题。要在规划的过程中合理利用自然资源，维护资源的再生能力，并使人类的生存环境得到最大保护。这样的可持续发展，不仅有利于城市的发展，也会使城市为奥林匹克运动的可持续发展做出贡献。美国景观生态学家福尔曼提出的可持续环境的4个关键特征之一就是：通常具有不规则周期缓慢改变的基础变量。控制可持续发展缓慢改变的基础变量有两类，其中一类是作为人类愿望基础的变量，包括食物、水、健康和住房的基本人类需求，燃料，文化凝聚力和多样性。而恰恰是文化凝聚力和多样性的“力量”让我们更加认识到：奥运会举办城市在融合了奥林匹克文化后的景观规划是应该实现可持续发展的。

　　民营企业在可持续发展的奥运经济中，应找准自己的位置，积极参与，拿出自己过硬的产品。

　　自然资源的保护培育与开发利用是奥林匹克运动会举办城市中的最基本的矛盾。因为随着奥林匹克运动影响的不断扩大，奥运会的规模也不断扩大，需要修建大规模的比赛场馆及运动员村、记者村等设施，如果不对自然资源与环境进行有效保护和培育，景观资源终将失掉开发利用的可能。尤其是在面对“过度商业化的奥林匹克运动”时，要找到实现奥林匹克文化与经济价值最大化合理的平衡点就不得不考虑生态原则。

　　生态原则最根本的要求是在有效保护和培育基础上的适度开发，尤其对于城市景观中那些不可替代的很难修复的生态资源，更应将保护与培育作为规划和经营管理的一个重要前提。在规划中正确处理保护培育与开发之间关系的方式、方法和措施，最终使规划达到保持整个城市生态平衡并促进生态系统中各因素协调有序发展的规划目标。

　　对于奥林匹克运动会的举办城市而言，应充分考虑生态原则，如使场馆设施建设的合理生态分区、规划布局与结构等，使城市的生态平衡与奥林匹克运动价持续发展相契合。

　　民企参与奥运经济一定要要考虑到奥运环境生态，参照国际标准，大力生产绿色产品、无公害产品，在奥运经济中分得一块蛋糕。

　　冷思考之四：

　　民企应参与“后奥运”经营管理

　　实施奥运经济战略是北京的必然选择。北京要成为国际化大都市还面临不少难点和挑战，特别是长期以来积淀和遗留的一系列城市建设中的难题成为最大的制约。

　　北京市发改委主任丁向阳认为，奥运经济可以带来三种效应：凝聚效应、辐射效应、瞬间放大效应。凝聚效应是指借助奥运，使大量的技术、资金、人才向这里凝聚；辐射效应说的是，北京举行奥运会，却可能对天津、河北，甚至是澳门、香港的经济起到带动作用；瞬间放大效应则是指，因为举办奥运会，经济会在很短的时间内飞速发展起来，GDP在很短的时间内翻番。

　　但是如果操作不慎，奥运经济也可能变得十分棘手。

　　首先，在奥运经济前期的场馆建设可以看作是一种非生产性投资。从近五届奥运会的情况看，各国在奥运会后都存在经济增速突然递减的现象，无论是开商业运作先河的洛杉矶奥运会，还是被誉为最成功的悉尼奥运会，都不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。而根据北京大学首都经济研究室研究报告，包括九运会、亚运会和大运会新建和已建体育场馆的调查，所有场馆在建成之日起就存在亏损，收入根本无法与日常维修和维护持平，高昂的收费又使一般老百姓无福消受。

　　再者，在投资发展的效果上看，奥运投资——包括直接投资和间接投资——效果不如基础建设和扩张性的财政政策显著。与直接投资和间接投资相比，奥运引致性需求对北京市第三产业的意义更为广泛和深远，为东道国和举办城市现代化建设和体育设施建设、旅游、会展、体育、商业贸易、房地产、交通运输等第三产业各行业的发展将发挥长期作用。

　　奥运会结束后，这些新建和闲置的场馆和体育设施如何运行、管理，创造“后奥运”经济效应，中国的民营企业在这方面可以大有作为。根据国外经验，政府具体经营运作这些设施，很难赢利，但如果让民营企业去做，情况会大为改观。首先，政府要转变思路，在公平、公正、效率优先中放手让民营企业经营管理，另外，民营企业要积极争取，与政府形成互动。

　　《奥林匹克宪章》中说：“奥林匹克主义是增强体质、意志和精神并使之全面发展的一种生活哲学。奥林匹克主义谋求把体育运动与文化和教育融合起来，创造一种在努力中求欢乐，发挥良好榜样的教育价值并尊重基本公德原则为基础的生活方式。”

　　奥运将会改变人的一生。对于普罗大众而言，奥运经济带来的生活改变至少与奥林匹克精神的感召同样深远。

　　1984年至2000年奥运经济效益一览

　　1984年：洛杉矶奥运会一改奥运会长期亏损的历史，为南加利福尼亚地区

　　        带来了32.9亿美元的收益；

　　1992年：巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区带来了260.48亿美元的经济效益；

　　1996年：亚特兰大奥运会为乔治亚洲带来了51亿美元的总效益；

　　2000年：悉尼奥运会给澳大利亚和新南威尔士州带来了63亿美元的收益。

　　雅典奥运会收支预算平衡表 (单位：百万美元)