导语

魏家福 航运中心向中国转移

他出身农家,航运业生涯却长达37年。他也是新中国被海盗绑架的第一个船长,他是成功预测金融危机的中国企业家。面对航运业寒冬,他将如何应对?财经面对面专访著名中远集团董事长魏家福,讲述他的航海人生和未来目标。 [完整实录] [评论]

本期面对面

中远集团董事长 魏家福

魏家福,1950年出生,江苏省人。大连海事大学航运管理工程专业硕士、天津大学船舶与海洋结构物设计制造专业博士。历任中国-坦桑尼亚联合海运公司总经理、中远控股(新加坡)有限公司总裁、天津远洋运输公司总经理、中远散货运输有限公司总经理等职。1998年11月就任中国远洋运输集团总裁。

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感悟语录

1

回忆船员生活 最长离家16月

有一次我刚刚跟着船回到国内,按规定可以休假2周。但电报来了要求我马上放弃休假上船。为什么呢?别人的签证没有,叫我到国外去接船。这是我在船上最长的离家,前后持续十六个月。

2

采取多种措施打击海盗

海盗现在是我们海员的公敌,我做船长时就被海盗绑过一次。现在我做集团董事长、党组书记了,我的第一位责任就是严防海盗来伤害我们的船员。因为海盗是非理性的,有时候是非人性的。

3

回顾中远集团关键发展战略转变

我请了60几个专家制定了发展战略,叫“从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变,从跨国经营向跨国公司转变”。实际上是有这么厚一摞书,先浓缩成一本,最后就变成这两句话的战略。

4

中远坚持生产和资本经营双轮驱动

通过三次资本运作,一共从资本市场拿回来383亿现金,使中国远洋壮大了,我的负债大幅下降,经营效益大幅增长,股民感觉非常好。资本运作是中远集团快速腾飞的一个助推器。

5

海外并购秘诀 要尊重对方利益

跨国并购必须站在对方的利益上、立场上来考虑,你能给他带来什么利益,这是中国企业走出去必须考量的第一原则。所以说中远的做法就是,我看中了一个目标要到那去看,首先符合我的发展战略。

6

世界航运中心将向中国转移

中远背靠着中国这个大市场,欣欣向荣、改革开放的大市场。目前我们已经制定了2020年中远集团发展战略,我们将在未来10年将中远打造成世界海运集群的领头企业,一个全新的中远将展现在全世界面前。

关键帧

事件历程

中远低谷反击

经历全球金融危机一年来的洗礼,中远洋开始走出阴霾。 。

买下午的鱼

魏家福是精明的买鱼人,总是在等到鱼还活着却又大降价时出手。

中远新航向

过山车般的业绩波动之后,魏家福掌舵的中远发生了巨大的气质变化。

往期回顾

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《财经面对面》是新浪财经2010下半年重磅打造的高端人物访谈节目。主要访谈对象为高端企业家、高级别的政府决策者、著名经济学家。节目以人物为核心,事件为主线,探寻新闻热点背后,解读商业智慧,感受受访对象的睿智思想与真诚魅力,探寻人物与实际经济行为之间的关系。

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