6月4日，集团公司董事长、党组书记陈进行会晤了辽宁省委副书记、代省长陈求发。双方就集团公司在辽宁的火电、核电、风电及其他能源项目的发展进行了交流，并就葫芦岛热电联产项目、庄河项目、沈抚连接带项目及阜新煤制气等项目进行深入沟通，达成一致意见。

6月8日，陈进行会见GE公司高级副总裁、GE发电与水处理集团总裁兼CEO斯蒂夫•伯兹，哈尔滨电气集团董事长邹磊一行。

陈进行希望三方以高井热电厂为基石，进一步拓展在技术培训、检测、运营管理等方面的合作，实现多方发展共 赢； 期待GE公司能够在设备的价格、质量、服务等方面发挥独特优势，为双方进一步深入合作打下基础。他表示，中国“一带一路”及 “走出去”战略的实 施，为三方在更广领域的合作提供了机遇。

斯蒂夫•伯兹指出，高井热电厂是当前中国效率最高的燃机电厂之一。GE公司希望加大合作力度，以保证有关燃机项目的世界性运行水平。他表示，GE建立了GE哈尔滨创新中心，并将以此为立足点，全力拓展与大唐集团在燃机技术培训、检测、运营管理等方面的工作。

邹磊表示，哈电集团及GE公司联合团队将用GE最先进的技术、最核心的设备，以及哈电集团在有关设备及服务国产化上的优势，为大唐集团在装备、技术、服务等方面提供全方位支持。

6月8日，集团公司召开6月份月度工作例会。陈进行指出，5月份集团公司生产经营持续向好，主要指标创历史同期最好水平。

他强调，生产经营工作既要重视重大 问题的研究，也要注重从小指标抓起，抓细、抓深、抓实；要发挥集体智慧， 帮扶重点亏损企业走出困境；要增强风险意识，通过一系列措施规避经营风险；要坚定 不移地抓好达设计值活动；要认真研究电力市场情况，抓好业务拓展工作； 要整合资源，优化配置，适应市场需求，不断深化改革；要坚持集团化管控、专业化管 理，实现集团利益最大化；要认真做好巡视整改工作。

针对下一阶段工作，王野平要求，系统上下要发挥主观能动性，千方百计抢发电量；要按照国资委[微博]要求，制定措施，做好亏损企业的扭亏工作；要继续抓好“三大中心”建设工作。