4月29日，晏志勇听取中国电建德国有限公司(TLT)首次工作汇报。

　　晏志勇提出：一要立足集团全球化战略，通过中国电建的品牌影响力和国际市场营销网络，拓展市场的区域化布局；二要发挥行业品牌效应，提升参与国际化能力，全面融入产业链一体化格局，形成海外竞争的全产业链合力；三要通过提升技术研发能力，实现产品升级改造，带动集团装备制造产业的升级发展；四要进行价值再定位，通过“单一产品供应”向“系统解决方案”的角色转变，实现企业运作模式的服务化转型；五要站在全球风机技术前沿，在适应欧美高端市场同时，深入研究发展中国家需求的特殊性，抢占新兴市场。

　　5月5日，股份公司副总经理王斌会见GE全球副总裁兼发电销售总裁詹姆斯·苏修一行。王斌希望在原有合作基础上，发挥各自比较优势，进一步拓展业务合作领域，尤其是加强在“一带一路”沿线国家项目上的合作。

　　苏修表示，GE在完成对阿尔斯通发电和输配电业务的收购后，将可以为全球客户提供电力领域更完整的产品和服务。GE对GE Capital公司的非主营业务进行了剥离，今后其业务范围会进一步聚焦，主要提供电力等领域的项目融资服务。

　　双方对拓展两公司战略合作协议的合作领域、创新合作模式进行了充分沟通，表示将充分发挥彼此在全球市场的影响力和互补优势，共同开拓非洲、亚洲和南美市场。

　　5月7日，晏志勇一行拜访了国新国际投资有限公司，并与刘东生董事长就境外项目股权投资合作等事宜展开了友好会谈。晏志勇表示，非常愿意双方在境外项目股权投资方面进行深入、广泛的合作。希望双方的合作着眼长远，扩大合作领域，拓展合作模式。刘东生说，国新国际希望推动双方股权投资合作模式的优化，扩大合作规模和领域。双方就下一步具体合作事宜进行了安排。