倪润峰遭遇体制之痛 赵勇重启长虹之变

　　四川省副省长宣布长虹领导任免决定

　　赵勇其人

　　赵勇，男，汉族，1963年6月生，1991年3月清华大学机械工程系压力加工专业博士研究生毕业。先后任清华大学机械工程系教师；国有长虹机器厂、长虹电器股份公司副总工 程师兼工艺技术所所长；国有长虹机器厂、长虹电器股份公司总工程师；长虹电子集团公司(长虹电器股份公司)副董事长、党委常委，长虹电器股份公司总经理；长虹电子集团公司党委常委、董事局董事，长虹电器股份公司副董事长、执行总裁；绵阳市人民政府副市长。

　　又一位企业“教父”级人物从企业舞台上退场。

　　没有倪润峰，就没有今天的长虹。此前也有关于倪润峰即将离职的传言，但是没有一次像这次这样来势汹汹，长虹内部人士原来只认为，这次传言只不过像前两次传言一样，很快就将烟消云散，何况长虹和四川省国资委官方还一再出面辟谣呢！但是倪润峰此次终于没能“幸免”。此后，长虹在午夜时分将一封经过字斟句酌的新闻稿发给各个媒体相关记者，向外界宣告长虹完成了新老交替的工作。

　　接班人是一度担任长虹领导人并被誉为长虹少帅的赵勇，这位并不是倪润峰中意的接班人终于经过漫长等待之后走上前台，长虹集团，作为一个曾叱咤彩电市场风云的老牌国企，一个曾经在资本市场上经历过无限风光，现在又在苦苦接受低迷业绩煎熬的上市公司，在后倪润峰时代的命运如何，令人无限关注和期待。

　　7月8日下午4点，长虹的全体中层干部和职工代表接到通知，他们需要参加一个公司内部会议。尽管关于他们的掌舵人倪润峰即将离任的传言漫天飞舞，但是他们中的大多数人只是在亲耳听到中共四川省委、省政府、省国资委的正式宣布时才相信这是真的：老倪这次是真的去职了，他去职的原因是由于“年龄”。而此时，倪润峰正在北京出席政协常委会。

　　业绩还是年龄？离职引发无限猜测

　　如同最近一幕幕企业“教父”们的谢幕演出，此次倪润峰在长虹的职务任免，也是由国有资产监督管理委员会宣布的。四川省委常委、省工业领导小组组长、省国资委党委书记甘道明出席会议并讲话。副省长、省国资委党委副书记杨志文宣布了相关任免决定。虽然由于年龄原因离职，不再担任长虹集团公司和股份公司领导职务，但是却聘倪润峰为省政府顾问，不知道是安慰还是奖励。

　　尽管倪润峰的离去事先风传很盛，但是不知道为何长虹和地方国资委一直加以否认。在先前的采访中，国有资产监督管理委员会的一些官员告诉记者，四川省国资委确实刚刚组建不久，连它的人员组成还未正式尘埃落定，还没有将此事提上议事日程。尤其在传言倪润峰即将引退时，倪润峰还代表四川长虹与美国微软全球副总裁在成都签署战略合作协议，这些林林总总的因素，使人们想当然地认为倪润峰离去的时间还相当遥远。

　　采访四川省国资委的过程十分艰难，不但成都市的查号台根本无从查询，连四川省人民政府网站中的机构组成中，都寻不见四川省国有资产监督管理委员会的影子，记者只是从成都当地媒体的口中了解到，四川省国资委坐落在成都市玉西街附近的一个楼里，楼下还是一个商业银行。正是这个刚刚诞生不久的新生机构，对省里知名度极高的企业，第一次开了刀。

　　此次宣布倪润峰离职唯一的说辞是，出生于1944年的倪润峰今年正好60岁，和国有企业高层退休的年龄一样，因此倪润峰的离去完全是年龄原因。尽管如此，外界仍有种种猜测，业内的一些人士告诉记者，倪润峰离去可能和长虹近期业绩不佳有关。在彩电的微利时代，销售本身举步维艰，加上美国对中国的彩电反倾销，长虹今年的出口受到极大影响。从2004年1月至4月的海关出口数据来看，四川省的彩电出口量从去年7月时的最高峰85万台骤降至今年1月份的13万台，下降了89.4%。

　　有关人士指出，同所有国资委管辖的大型国有企业一样，长虹业绩的好坏将直接影响到公司领导人的命运，虽然倪润峰确实已经到了退休年龄，但是其真正的原因还是长虹最近时运不济连带倪润峰下岗。

　　倪润峰时代长虹巅峰与低迷

　　“霸气、谋略、大手笔”是一位同样是在家电领域的董事长对倪润峰的整体评价，这位董事长告诉记者，尽管出身国企的倪润峰经常显现出要把“兄弟们的市场打得稀巴烂”的架势，但是他依然佩服倪润峰这些年来作为国有企业领导人，在过度竞争市场显现出的雄才伟略，“因为在很多国有企业纷纷倒下的时候，倪润峰做的精显背投却在异军突起。”

　　1997年以后，长虹终于迎来它的调整期，市场份额持续下滑，电子百强评选节节败退，几年连续持续的低迷使2000年病中的倪润峰重出江湖。长虹集团面临着结构调整，机制蜕变的种种问题。

　　1998年，由于倪润峰形势估计失误，企图以大量囤积彩管打压其他竞争对手，使得长虹库存大幅增加、包袱沉重，主营利润由1998年的31.6亿元下降到1999年的15.7亿元，净资产收益率仅有4.06%，尤其是1999年下半年长虹利润仅有1亿多元。作为四川省的利税大户，长虹的这种状况使得倪润峰以“健康”为由退居二线，并组建起由王凤朝、袁邦伟、赵勇领衔的“长虹新生代”。但事隔8个月，倪润峰再次重掌长虹大权，并一举为长虹开出了攻克精显技术、价格战和治理大企业病的三剂良方，使长虹的业绩有所恢复。

　　长虹在股市的表现与其公司战略丝丝相扣，新疆证券张海告诉记者，从90年代初期长虹集团上市以来，以绩优股的形象在资本市场上风光无限，一直到1998年。从1999年开始，长虹的业绩开始滑坡，股价一直处在低迷状态，由于公司的战略转变，从2000年、2001年公司的业绩开始转好，但是从目前的情况看，股票价格仍然处在历史低位。由于其主业狭窄，其股票也不是基金选择的主流类型。

　　体制之痛导致倪润峰辞别长虹

　　是什么导致了长虹的业绩一直处在徘徊阶段。“是体制”，信息产业部经济运行司一位不愿透露姓名的人士委婉地告诉记者，当别的企业拼命进行股份制改造的时候，长虹的股份制改造始终停留在起步阶段，导致的内伤加上近期突如其来的美国彩电反倾销事件招致出口业绩急剧下滑终于成了导火线。

　　而这种说法和记者采访的多位人士不谋而和，国务院经济发展研究中心市场研究所陆刃波告诉记者，倪润峰复出后在战略调整上起了很大作用，但是长虹的国企机制毕竟是束缚他向前发展的关键，当长虹在拼命挣脱大企业病的种种顽疾的时候，它的对手TCL却走出整体上市的步伐。而内地封闭的环境也是它改制步伐慢的主要原因。

　　其实体制之痛一直以来也是倪润峰感到痛苦的原因。据了解，倪润峰在2000年病休的8个月里，对自己主持长虹工作十几年的经验进行了深刻的反思，他意识到大公司病是制约企业发展的致命因素，而这一反思对极度理想主义者的倪润峰来说，无疑是一种“折磨”。而作为上市公司，长虹的法人治理结构并非无懈可击，6月底，就在四川长虹与微软达成战略合作的同时，有研究人士指出：四川长虹董事会共有10位成员，却没有一位独立董事。

　　据了解，如果严格按照证监会的《指导意见》来办的话，四川长虹的独立董事早就应该到位，2002年6月29日，四川长虹召开2001年度股东大会，通过决议拟将董事会成员数从10人增加到15人，其中预设独立董事5人，并在公司章程第92条至99条中对独立董事制度进行了确立。但是两年过去，这个独立董事制度仍然是个空架子，董事会里面一直没有独立董事。

　　　在倪润峰退居二线的会议上，长虹的体制改革同时开始，在昨天长虹发给记者的新闻稿上透露，长虹的公司治理结构同时发生变化，根据“各负其责、协调运转、有效制衡”的法人治理结构，长虹撤销原来的董事局，设立董事会，明确董事会、监事会、经理层和党委的职责，制定了规范运作的制度。这可以说是在长虹的发展中标志性的一幕，意味着长虹的治理结构开始和市场亲密接触，这通常是企业改变生存状态的初始。

　　“尽管换了董事会，但还是要看其董事会是否和原来的董事局有根本的区别，使长虹真正按照市场的方法来运作，否则即使换了名字也不会和原来有本质区别”，国有资产监督管理委员会一位官员告诉记者。

　　后倪润峰时代如何续写

　　倪润峰继任者何许人也？根据省委、省政府决定，赵勇担任四川长虹电子集团有限公司董事、董事长、总经理；王凤朝、刘体斌担任副董事长。同时任命刘体斌为集团党委书记，杨学军任常务副书记。

　　赵勇是清华大学技术工程专业的博士后，有着强大的技术背景。与传统的“官相”或“富态”无涉，一位和赵勇熟悉的人士告诉记者，如果走在高校里，身材单薄的赵勇与大多数科研人员并无二致，只是多了些圆融世故。而自1993年加盟长虹，他的提升速度可谓火速，在长虹绝无先例。

　　90年代后期，赵勇曾经头顶“中国国企第一位博士后总经理”的光环执掌长虹，但大权在握仅仅10个月，随后长虹董事长倪润峰复出，任长虹CEO，赵勇易职为执行总裁。赵勇由于经营思路与倪润峰严重不符，在强势的倪润峰重掌长虹后，离开了四川长虹，转任绵阳市副市长，此举也被业界普遍认为是当地政府对倪润峰继任人选的一种保护措施，使得赵勇有机会重返长虹。

　　据了解，倪润峰更着重规模优势和相对成本优势，而赵勇则对技术革命的进步情有独钟。因此倪润峰和赵勇之间一直存在着分歧，此番赵勇回到长虹，如何作为？有关人士评价，他是否谙熟企业生存和经营之道，是否会给长虹带来脱胎换骨的新气象暂时还无从得知，但可以肯定的是，如果赵勇足够睿智的话，倪润峰曾经走过的弯路他肯定不会重走。

　　国企接班人问题提上议事日程

　　倪润峰的离去再次将国企接班人的问题提上了议事日程。

　　在判断继任者的领导力模型上，倪润峰的第一要求是“能吃苦”。“能吃苦”更多是关于做人方面的，但在做事的能力判断上，如何考核继任者的能力———注重战略、协调、激励、控制，倪润峰没有明确表示。赵勇似乎并不是倪润峰中意的人选。实际上，赵勇与倪润峰的战略设计、路径选择并不一致。赵勇任职期间，一直致力于做“新时期的新兴企业家”，在总体思路上，赵勇与倪润峰有着明显不同。倪润峰一直倡导以规模和价格作为主要竞争手段，凭借长虹在资金和规模上的优势，主动出击，挤压竞争对手。而赵勇上任之后，则坚持利润第一，发展高新技术企业。在公司高层会议上，激烈的争吵时有发生。

　　接班的赵勇似乎是四川省委、省政府和绵阳市政府的选择而非倪润峰的选择。从某种程度上说，长虹的继任者不是倪润峰考虑的问题，长虹人事变局背后依然是资本在说话，把资本人格化后，就是当地政府在说话。倪润峰在家电市场激烈拼杀后有限的时间里，如何实现管理层持股计划也许才是他考虑的首选问题。

　　范海涛 植万禄