TCL集团股份有限公司董事长、总裁李东生 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2002年12月25日 13:05 新浪财经 | ||||||||
他将国家没有投入一分钱资金的地方小企业,运作成中国电子工业五强。 他率领TCL在彩电、手机、电脑领域后来居上——在国内彩电市场巨亏的2002年,TCL却依然赢利;而TCL手机更是创下国内企业第一、中国手机市场仅次于摩托罗拉、诺基亚品
李东生对自己的评价是“一个永远不知道疲倦的追赶者”。 这个追赶者已经把目光和跑道伸向世界,于是我们看到,2002年TCL保持了发展势能,战略性动作接连不断,其中最重要的是企业成功改制,使TCL获得长远发展的机制保障。此外,TCL斥资820万欧元收购德国百年电子企业施奈德,绕开欧盟贸易壁垒抢滩欧洲市场。 在过去的十年,TCL集团销售额由1.5亿元发展壮大为150亿元,连续7年以超过50%的年增长率高速成长。今天,李东生彻底放弃了家电制造商的身份,在他的办公桌上摆着2010年销售收入达1500亿的计划书。李东生在把TCL创建成世界级企业的跑道上一路狂奔。 |