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东莞企业过冬三宝:渠道人才和产品开发(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月01日 13:37  南方日报

  美资企业立维腾电子(东莞)有限公司(以下简称“立维腾”)主产电源开关,东莞立维腾总经理洪水泗是新加坡人,他介绍说:“早在去年八九月份的时候,我们估计到形势不妙,就已经开始行动。”“春江水暖鸭先知”,洪水泗目光闪亮。

  据介绍,立维腾的产品全部出口,但已开始大力开拓中国市场。去年,东莞立维腾与新成立的兄弟企业立维腾电子(深圳)有限公司合作,把更多的产品出口转内销,这是一个经营方向的转变,为捕捉春天的商机开辟道路。

  “为了应对萎缩的美国市场,开拓中国市场,东莞立维腾今年开发了200多款新产品,不少是节能环保的智能开关品种,新产品产量超过总数的30%,我们可以掌握定价权。”洪水泗说,“估计今年的产值与去年相差不远,我们完全有信心坚持住。”

  让利促销与完善渠道

  市场低迷,销量不济,怎么应付?耀邦使出了“撒手锏”:让利促销,完善渠道,组合订单。据介绍,耀邦的让利幅度达到5%—7%,同时增加了300家专卖店,开辟了电子商务网,把小规模的内销订单组合起来。

  “狼来了,要想不被吃掉,就要跑得比别人快。”王赋说,受楼市低迷等因素影响,今年以来国内家具市场萎缩,国外市场也十分萧条,作为内销企业的耀邦该怎么应付?让利促销!耀邦从5月份开始就降价5%—7%。“现在降5个点、10个点,还受青睐,明年降50%也不一定有人理你!”耀邦趁早降价促销。

  今年有不少家具企业谋求出口转内销,但由于没有渠道而苦不堪言,之前凤岗一家出口成绩斐然的家具企业因转内销失当而倒闭。尽管如此,耀邦还是坚持内销。耀邦从1996年起就着手建设自己的销售渠道,到去年已在全国设立1100多家专卖店,其生产的产品有95%在国内市场消化,今年耀邦又新增了300家专卖店。今年国庆,耀邦上线了电子商务网,与实体专卖店相呼应。据了解,这是家具业内为数不多的企业电子商务网。

  与出口订单不同的是,内销订单往往是量小而多元,为解决这个问题,耀邦就想办法把相关的家具订单组合成一个大订单。

  王赋预计,耀邦今年仍然可以像去年一样保持2亿件的销量,不过利润却要下降10%,减少1000万元。“对这个成绩,我们是十分满意的,毕竟我们还有25%的利润空间。”王赋说。

  设备自动化与生产标准化

  找工相对难,劳动力成本增加,导致企业经营成本提高,甚至无法正常生产。“人不够,机器来补。”桥头镇桥东毛织厂副厂长余绍球说。从2005年起,该厂投资了2亿元港币购买了500台电脑毛织机,“就生产能力而言,一台电脑毛织机相当于7台手动毛织机。”

  记者在桥东毛织厂的车间看到,这里没有多少工人,只有一台台电脑毛织机整齐排列,每台机器的心脏部位有一块大金属在左右快速地移动,拉动毛线织布。“一个工人可以管理七八台电脑毛织机。”余绍球说。而在手动毛织机车间,一台机前面站着一个工人,“吧嗒吧嗒”地左右拉着毛织机“心脏”,速度比电脑要慢几倍。“在我们厂流失了1000名工人的情况下,正是得益于电脑毛织机,我们才完成了与去年同期持平的产量。”余绍球说。

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