2012新浪金麒麟论坛于11月20日在北京召开，热点大讨论：当创意对接资本实录（图片来源：新浪财经 陈鑫摄）

　　新浪财经讯 2012新浪金麒麟论坛于11月20日在北京JW万豪酒店召开，本次论坛主题是：“新周期中的经济改革”。以下是本次讨论一：当创意对接资本实录。

　　主持人：欢迎大家参加热点大讨论，有请本环节主持人中央电视台主持人王凯。

　　主持人王凯：各位来宾、女士们、先生们大家下午好！欢迎来到我们这场论坛，新周期中的经济改革，我们今天探讨的是文化创意产业碰触到资本的时候会发生什么，我们应该注意什么。资本在助推文化产业发展的时候在什么样的情况下以什么样的方式、什么样的心态合作能够保证双方并不受到伤害并且1+1>2。大家都知道“十二五”规划之后我们迎来了政策上的文化大发展的黄金时期，政策摆在那里还在不断地完善，但这个市场是否已经准备好？以前看到的文化创意产业市场整个链条没有搭建完整，还在处于两边到质变的过程。其实对资本来说，对文化创意企业来说，可能目前都面临着比较困难或者是两难的选择，一方面需要资本的助力，小打小闹的日子已经过去了，今后想做到文化创意产业的大发展没有资本的助力是不可能的。另外一方面资本也不是可以找到合适的、心仪的市场。是因为还没有到两者碰撞的时代还是两者之间的对话体系并没有走到一起。今天我们请来几位翘楚看看当艺术碰触资本的时候会发生什么。有请观印象艺术发展有限公司总裁王潮歌、小马奔腾副董事长钟丽芳、信中利资本集团董事长兼总裁汪潮涌[微博]先生、清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东[微博]先生。今天是一场文化创意和资本的对话，其实在座的四位第一次这样的对话可不是发生在现在，首先王导自己的企业观印象是去年还是今年获得了云峰基金的投资？

　　王潮歌：是前年。

　　主持人王凯：我记得那个准确的数字是5000万，第一轮的融资已经结束了。

　　王潮歌：也不是第一轮已经是第三轮了。

　　主持人王凯：所以对话早就开始了。第一次对话的时候你们进行融资的时候会不会发生某种对接上的障碍？

　　王潮歌：费劲，不在一个语言体系上。

　　主持人王凯：怎么讲语言体系？

　　王潮歌：资本的语言体系已经很完整、很长的时间，传统的医药、钢铁，也有不传统的现在也变成了传统的，比如说互联网。但要投到文化产业、投到演出跟我这样的职业导演对话的时候他们也很费劲，我们两边都费劲，这种费劲一直持续到今天我也觉得还挺费劲的。

　　主持人王凯：在这个磨合的过程中实际上融资已经走到了第三轮，既然合作起来、对话起来这么费劲为什么别人还投给你？因为别人比你更费劲吗？

　　王潮歌：这不在于我们双方是不是看得上眼，国家到今天了如果文化产业还不能成为国家和民族最靠前的产业我们的国家希望就没有了，这不是我自大。

　　很简单，我女儿10岁她认为天下最美的衣服是纱裙，她白雪公主看多了，所以一个人世界观中的童年已经被洗劫了的话，大概以后美国人说什么是英雄她就意味什么是英雄。如果一个国家的文化和艺术不能再靠钱说话的时候你就一定是弱的。因此我觉得资本无论如何一定要到文化产业上来，文化产业的人也一定要迎合资本，一定要把我们国家文化方面做得非常大、非常强，以至于我们可以用这个区块到欧洲到美国、到任何一个地方发言，让他们按照我们想要的思维的方法理解我们，而不是我们全部理解他们。

　　主持人王凯：我发现一个问题，谈到文化和资本对接的时候，王导谈的都是理想，用资本来实现这个国家文化传输、文化弘扬的理想，她一句都没有提到怎么帮资本家赚钱的问题。汪总怎么看待这样一个艺术家利用资本的心态？

　　汪潮涌：资本和文化创意对话对我来说不陌生，我在行业里对话了25年，从87年到华尔街，跟美国的创意文化产业对话开始。

　　主持人王凯：您觉得在美国对话文化创意产业和中国的文化创意产业合作起来有什么区别？

　　汪潮涌：有很大的区别，首先美国的文化创意产业是很庞大的产业，一家美国的传媒公司比如说维亚康母一年的产值是500亿美金，相当于整个中国网店行业产业的一半。所以从产业的体量它大得多，从发展的历史它也长得多，成熟的商业模式比比皆是，所以跟他们对话起来比较容易。回到国内的时候我想起最早跟创意企业家对话的时候，04年初我们在亚布力论坛的时候开始了第一次对话，他当时很苦恼说在中国排贺岁片拍出一定的知名度，好莱坞的同行们也找我们，可是我不知道怎么对接，这样我们开始了跟他的对话。后来我发现跟王中军和华谊兄弟的对话还是比较正常的，因为他其实是一个商人出身，后来他是企业家圈子里最懂文化和电影的，也是电影和文化圈子里最懂做企业的，这样我们对接起来就非常地平滑。因此我们04年底带着李嘉诚底下的基金投资了华谊兄弟。09年华谊兄弟率先走上了中国的创业板，创造了100多亿美金的文化创意产业公司。

　　这样一路看起来，中国的文化创意公司走的路跟美国的公司是大同小异的。到目前为止只是体量上的差别和商业模式、市场的成熟度上的差别，未来我相信会追赶上西方的文化创意产业。

　　主持人王凯：还是有发展的不成熟的一方面。小马奔腾目前在融资方面是很顺利的，第一是汪总、倪总都投了你们公司，你们在融资的过程中有没有不适应？

　　钟丽芳：我们还行，就我个人而言我本身是学金融的，刚进入这个行业就把金融的知识运用到其中，我是学投资风险管理的，我把控制风险的方法带到我们的行业里。跟他们对话起来我倒觉得还很顺畅。

　　主持人王凯：已经对话到“眉目传情”的地步了。一方面是人，王中军起到的作用是媒介的作用，如果让汪总直接和冯小刚对话恰恰有一点问题了，恰恰是王中军在此当中起到了媒介的作用，把中间纠结的地方、矛盾的地方都化在他的心里。如果直接面对冯小刚或者是王导这样的，自己在艺术上有极高的追求，而这种追求无法量化的时候会产生什么样的效果？倪总遇到过这个问题吗？

　　倪正东：我还在想刚才我们怎么投小马奔腾的，其实资本跟文化产业企业的合作有时候有距离，有时候很融洽。我记得很清楚，当时投小马的时候，当时的董事长我们是老乡，反正后来是进了，最后走的时候他说你的钱我肯定要了。

　　主持人王凯：我发现你们文化圈和资本圈谈生意也不是太高级啊。

　　倪正东：没有那么复杂，之后我们又和钟总吃饭，钟总也被灌醉了，所以资本和文化创意产业我们在投这些企业之前还是做了很多的考察，他们的为人和业界的口碑怎么样，公司的业绩怎么样，投资之前的调查非常非常重要。投资之后我们其实是挺放心的，我们看了财务报表，其他的能不管的事尽量不管，偶尔需要帮忙的时候就打电话。

　　主持人王凯：信任是建立在研读双方的历史过程中的，我们可以看小马奔腾的创业历史，从广告公司开始，不管是之前广告的运作以及在后面众所周知的影视剧的投放，实际上看这两块市场基本上是充分竞争的，相对按照市场机制运行的方式来走的话。所以是不是像小马奔腾这样的文化创意产业公司在融资的过程中是不是很顺畅，有没有血脉相承的基因在起作用？

　　钟丽芳：我觉得我的确比较了解投资人的想法，也知道用什么样的语言跟他们对话。作为投资人无非是考虑钱的安全性还有有没有稳定的现金流。从小马奔腾的财务结构来说总体是比较健康的，不是单一的也不是风险很大的。因为我们的现金流比较稳定，而且也有风险稍微高一点但回报稍微高一点的，再加上电影，因为电影各个公司都不是最赚钱的一块，但的确是最有影响力的。所以商业结构要搭得漂亮，所以我们到第二轮融资都比较顺利，它很符合投资人要求的商业结构。而且这十几年来在市场上的口碑、信誉好不好，怎么对待投资人的钱这些都挺重要的。

　　主持人王凯：王导的公司里面有没有类似于像钟总和王中军这样的人物？介于两个专业之间完全可以起到沟通的桥梁化解纯艺术家和投资人之间不理解的隔阂？

　　王潮歌：我先弄明白一件事，他们仨是一家的，她也不敢说他们坏，他们也不敢说她坏。我跟你们仨不是一家的，我说我的感受非常真实。首先我觉得资本有胆量进入一个文化产业本身这些人就应该给一个小红花—了不起。不管给钱多少。所以对我来说，哪一个资本进入我的公司首先叫“知遇之恩”。我用我梨园行老的概念来说，我首先觉得人家看得起你，你必得回报给人家。

　　主持人王凯：你是想把他们家人变成你们家人是吗？

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