小米乐视撕战:你抢我手机盘 我戳你电视根

2015年06月17日 04:00  南方都市报 微博 收藏本文     
小米乐视撕战:你抢我手机盘我戳你电视根小米联合创始人、副总裁王川。CFP供图
小米乐视撕战:你抢我手机盘我戳你电视根乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸。 CFP供图

  当竞争基本单位从企业、供应链升级到生态时,伴随着的不仅是合纵连横,还有无处不在的厮杀。昨日下午,小米、乐视同时约见媒体,将这轮口水战推向新一轮高峰。小米联合创始人、副总裁王川再度就生态问题向南都记者回应称,乐视只是做了一家音像店,假生态。乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸则笑称,友商声称的免费内容很多是片花,纯属笑谈。

  本次撕战归根结底是乐视来抢小米的手机盘,小米反过来戳乐视电视的根。原本商业模式和优势迥异的两个公司,矛盾在逐渐激化。

  小米王川:乐视只是做了一家音像店

  站在风口浪尖的总是小米。几周前,小米和海信两家公司为智能电视的销量数据打起了口水仗。几周后,因内容、生态等诸多问题再与同是互联网企业的乐视开撕。6月10日下午小米召开发布会时,曾宣布小米电视平台上的视频点播节目内容数量已超过以内容发家的友商数倍,而这一“友商”剑指乐视。随后,小米副总裁王川针对乐视电视内容问题再次呛声,称乐视电视未按规定接入互联网电视播控平台疑似违反了广电总局181号文件的规定,通过内置浏览器播放外链内容,乐视应当提供相应证据澄清。同时,还就内容以及年费等问题质疑乐视。

  昨日,王川再度就生态问题向南都记者回应称:“乐视只是做了一家音像店,从上游买了版权,下游卖给用户,从中盈利。而小米做的是音像大卖场,里边有爱奇艺[微博]等店中店。卖场本身不拥有版权,但是给店中店提供服务。盈利就靠‘收房租’的模式。”他直言乐视是“假生态”,认为是不同领域的多元化。他认为小米才是内容生态,跟淘宝、苹果非常像,跟乐视不是一个维度。

  乐视冯幸:友商沦为笑谈

  乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸昨也进行了正面回击。冯幸认为,友商提出乐视播控平台涉嫌违规,电视有可能随时叫停的说法不是不懂法律,就是别有用心误导公众。据介绍,乐视目前正在与中国国际广播电台(互联网电视集成播控平台七大牌照方之一)合作,对互联网电视终端进行整改。目前,联合整改方案已上报监管部门并已满足政策要求,只待最后通过。“乐视将努力以最快的速度完成整改,满足监管部门的监管要求。”

  而针对小米“内容第一,免费内容高达82%”的说法,冯幸表示,“友商把别人的内容当自己的内容,这已沦为行业笑柄。友商声称的免费内容很多是片花,纯属笑谈。所有厂商都可以通过与播控平台及内容方合作做到。这种草台联盟式的第一,传统厂商很多年前就已经是了。”

  对于友商认为乐视捆绑年费、要用户持续续费是骗局的说法,冯幸回应称:“硬件价格+服务费价格=硬件量产成本(年费实为赠送);服务到期后,用户可自主选择是否续费。不续费用户,依然可以享受和友商一样多的内容和服务。”

  昨天乐视也披露了自己阵营中高端配置乐Max手机的价格,用户预约量每增加100万,乐Max价格下降100元,直至降至量产极限成本。目前,乐Max的动态定价为银色32G版售价3299元,64G版售价3499元;金色版64G售价3599元,128G售价3999元。

  关于产能,冯幸表示,乐视超级手机8月后产能稳定。此前对于乐视供应链的质疑,冯幸也回应称,“供应链不是乐视的短板,乐视超级手机的供应链关系很正常,运作很正常。”

  针对友商小米宣称的内容优势,以及以10亿美元来合纵连横构建产业联盟打造“生态”的做法,乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提表示,产业联盟不等于生态,只是本已存在资源的聚合,雇佣兵式的拼凑,对资源各个环节无掌控力,无化反,不会有创新价值。

  竞争不断打破边界

  在小米和乐视还在为抢夺互联网电视“第一”大打口水仗之时,履新不久的刘洪新也首次以海信电器董事长身份公开发声,其在15日表示,“目前海信互联网电视的激活用户数已经突破1000万,是绝对的行业第一。”其认为,至2017年,当海信智能电视用户数量达到3000万户时,中国视频大屏媒体的格局将基本形成。据介绍,海信也拿到了加多宝、蒙牛等的广告打单,向运营服务要利润。

  “电视不再是电视机。”奥维云网副总裁刘闯向南都记者表示,小米与乐视都是卖后台服务,海信则是希望激活已有保有量的优势,大家其实都是围绕智能服务部分做文章。产业分析师刘步尘则表示,“小米在手机上远胜乐视,但是在电视上与乐视有很大差距,自然希望把乐视打下去。乐视当然不容许小米觊觎它好不容易建立起来的地位与影响力。因为小米戳中了乐视的痛处,乐视必然奋起反击,于是口水战愈演愈烈。”

  无论是乐视小米,还是传统电视老大海信都是在基于自身的优势讲故事。一波波的口诛笔伐背景是传统的竞争逻辑被打破,新的平衡还远远没有达成。在这个阶段,不管是哪一方都还没有进入收获期,但也无法坐视对手做大。刘闯表示,无论是乐视小米等内容运营端、TCL[微博]、海信等产业端,以及消费者端,到目前为止都还没有成熟的模式,企业也没有赚到利润,从目前的情况来看,这种情况还将继续一段时间。

  冯幸则表示,在互联网+的时代,生态化是每个企业的发展方向,只要和生态相关的都可以做。“大家都是为了打破边界,业务重叠竞争很正常。”

  采写:南都记者王海艳鲁浩

文章关键词: 乐视小米

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