⊙上证报两会报道组○编辑 吴正懿

　　对于市场聚焦的“格力版”混合所有制改革，3月11日下午，格力集团、格力电器董事长董明珠接受上证报记者独家专访时说：“一直以来，格力集团没什么好项目、好资产，只拥有了一家很好的上市公司，而作为一个集团要发展，不能仅仅依靠旗下一家上市公司，因此要引进战略投资者，寻找新的项目上，并进行产业优化，最终能有自己的造血功能。”

　　回应集团投资对象：“是谁并不重要”

　　两会前夕，上市公司格力电器、格力地产同时公告，实际控制人珠海市国资委拟通过无偿划转方式，将公司控股股东格力集团持有的格力地产51.94%股权、珠海格力港珠澳大桥100%股权及格力集团对格力地产的债权等资产，注入珠海市国资委新设立的全资公司。同时，珠海市国资委拟将不超过格力集团49%的股权通过公开挂牌转让的方式引进战略投资者。

　　对于市场盛传耶鲁等“绯闻”对象，董明珠未正面回复，而是话锋一转：“是谁并不重要，能带来怎样的资源、怎样的活力才重要。并且，虽然我现在是集团董事长，但99%的精力放在格力电器上，这次股权转让主要是珠海国资委在做。”

　　而对转让底价、受让方要求等等细节，她的回应令人意外：“没有人问我啊！也没有人让我去想这个问题。我最关心的还是格力电器能有200亿的销售增长。”

　　值得注意的是，在采访中，董明珠间接透露了格力集团的大致经营业绩——“可以说，格力集团的营业利润中，格力电器的贡献力度超过100%；营业收入中，格力电器的贡献力度达到99%。”

　　或许正是基于“母弱子强”的经营现实，此次格力集团股权转让方案经过了巧妙设计——剥离地产业务、港珠澳大桥、债权等资产。这意味着受让方将得到一个几乎“纯净”的格力电器股权。

　　“这样安排并非为了格力电器，否则国资可以直接将格力电器股权转让。其实是集团还想寻求新的发展。”董明珠对记者解释。

　　谈国资大股东：“就是一个投资者”

　　特别值得一提的是，2006年格力电器提到股改后引进战略投资者，时任总裁董明珠的看法是：“格力电器过去的股权结构中存在一股独大的问题，这也是格力集团和格力电器过去矛盾的焦点所在……随着引进战略投资者工作的展开，一股独大将成为历史。”

　　源于分散的股权结构，格力电器发生了国企公司治理的重大“非典型”事件：2012年5月，格力电器董事会换届的股东大会上，在等额选举的情况下，由国资委空降提名的董事候选人周少强“意外”落选。直至今日，这一否决仍被视为A股罕见的公司治理市场化的胜利，倒逼了国企的大股东公司治理理念、行为的变革。

　　作为公司元老的董明珠，如何看待格力电器一步一步脱离国资委控制？如何处理与国资委的关系？

　　“这是外界的看法。其实我觉得，就是原来国资委绝对控股，也没有影响到格力电器的发展”，董明珠说，“它就是一个投资者，做好投资者该做的事情；不能超出一个投资者的行为，做类似如一股独大、利益输送等等侵害小股东利益的事情。这种事情就从来没有出现过。”

　　但当管理层不够强大到与原有绝对控股地位的国资委平等对话时，底气又从何而来？

　　“我觉得没有什么底气，我就是这样一个人。”董明珠说。