王中军：电影最大的乐趣是速度快

　　《东企》：你跟你弟弟怎么分工？

　　王中军：从职务上分工，我在非常严格地履行董事长的职责。中磊是严格执行总裁的职责，比如各种会议的落实；他和CFO两个人要完成董事会制定的经营目标 —— 我们公司的财务报表是月报，他们每个月都会有数字的压力。我们计划在A股上市，国内上市公司没有CEO的职务，因此我跟中磊的关系也可以看成是董事长和总经理的关系。

　　反正都是自己的公司，董事会对我们俩的配合也非常满意，这几年我们在完成公司业绩和实现公司战略上，一直都超前做到。2007年我们达到的目标比董事会既定目标超出有百分之几十的额度，所以对我们俩的称呼也没有人太在乎。

　　公司决定性的问题百分之百是我来做，比如某个企业最后买不买 —— 我们这两年的发展，并购起了很大作用；还有吸引投资人，要不要他入股 —— 我们公司的投资人，百分之百都是我谈来的，中磊几乎不参与这个环节。与此同时中磊也百分之百支持我的决策思路。

　　《东企》：你觉得一家由亲兄弟领导的公司，它在管理上的优势和缺陷在哪里？

　　王中军：优势肯定有很多，比如随时可以保持工作状态，这种优势很难用语言来描述，我感觉非常容易沟通，没有绝对意义上的障碍，而且利益非常一致。

　　别人都说有弊，但我没有感觉到。当然什么事情全都好，也不太可能，只是我还没有感觉到有不好的地方。 我们很早就做了私募，股东监管机制非常严格。到今年，我们已经完成四年的标准财务审计。一旦公司有了标准化的审计公司来审计，我觉得就没有什么区别了，审计公司不会因为你是兄弟管理的公司，审计标准就会有什么变化。我觉得由于外部监控的问题，我们跟别人没有什么区别。

　　《东企》：你怎么选投资人？

　　王中军：太简单了，第一，有钱，而且这个钱对他来讲不太重要；第二，这个人的心要大，性格要好。这两年华谊比较强势，想要投资的人太多，但是我不能摆出强势的姿态，跟人聊的时候，我就是谈公司的方向，如果觉得特合拍，性格也好，我就会考虑。

　　性格好主要是以我的标准，每个人标准不一样。我的标准，从大一点讲，就是投资者个人的观念从战略上对公司未来有没有帮助，你能不能从他身上学到东西等等。

　　《东企》：马云、江南春，会给你什么样的影响？

　　王中军：马云来北京，基本上跟我在一起。他一到北京就会打电话，约我吃饭、聊天、喝酒。我俩性格上特别像，在一块待着特舒服。我们俩相互会有影响，可能我影响他的东西表面一些，娱乐化一些，比如对艺术品和建筑的鉴赏，对生活品质的追求。马云这几年在生活方式上有变化，我对他的影响很大 —— 我不知道马云承认不承认，我是这么认为的。我觉得他不是土，是他以前没有意识到人应该这样生活。

　　但马云对我的影响更主流一些，是企业治理结构。马云是心比较大的人，他会经常影响我，使我把心放得比较大。这种影响有一点在我的实践当中体现出来了。马云对公司的创业人员，在股权激励上毫不吝啬，他是“散财聚众”。我跟他认识以后，在这点上心态调整了很多。

　　至于江南春，我没有刻意向他学什么。严格讲他是后辈，我只是觉得他比较牛，那么年轻，怎么能把公司整合成这个样子。

　　《东企》：你现在有多少股份？

　　王中军：我大概有30%，我跟中磊是大股东，加起来大概40%多，加上核心团队 —— 冯小刚、我们的CFO、我太太，以及明星原创团队大概将近60%.

　　《东企》：你对电影有没有感情？还是它恰巧成为你的商业工具？

　　王中军：11年前我都没想过自己会做电影。11年前我觉得电影太神秘了，我从没想我自己能做一个不错的电影制片人。我自己拍了40多部电影，其中至少有10部到20部是中国电影史上大家会提到的，我一直觉得电影是一个非常崇高和神秘的行业，到今天为止我还是这么认为。

　　然后，电影最大的乐趣是速度快，一部电影从真正启动到上映只需要一年时间，实现理想的过程非常快，年初还在聊，年底电影就上映了，然后有上千万人在议论，这个乐趣是很多行业没有的。比如说，1月份的《集结号》2.6亿元票房，有1亿元回来。5月份上了《功夫之王》，卖了1.8亿元，又有现金回来。家中有粮，心中不慌。

　　《东企》：40多部中你最喜欢哪一部？

　　王中军：目前为止我最喜欢《集结号》。

　　《东企》：你会怎么去保证华谊的优势？

　　王中军：我没有想要去保证，我不会永远是老大，我总是在第一阵容就够了，不过短期内我老大的地位还没人能撼动。

　　关键是自己做好自己，不能有重大失误，上市以后很难让你有会犯伤筋动骨的错误的机会。

　　我们电影方面有一个四个人的项目委员会：我、中磊、冯小刚和陈国富(编者注：中国台湾知名电影人，现为华谊兄弟电影总监制)，实行一票否决。当然这里面包含一个说服的过程，可能开始有两人不同意、提看法，但可能一说你就能说动了。比如说《集结号》，四个人来回地摇摆动摇，最后一刻还有人说不能做。

　　《东企》：华谊对整个行业会有什么影响？

　　王中军：没有华谊兄弟2004年到后来三轮的私募，现在不会有那么多VC投这个行业，一个电视剧公司动不动融到一两千万美元，过去这都是大钱！没有华谊兄弟在前面这么跟银行打交道，跟他们反复地讲我们是好行业，现在不会是这个局面。华谊兄弟有很多方面改变了人们对这个行业的看法，所以银行也逐渐给中小企业贷款，毕竟有华谊兄弟这个模式，贷款的线路图很清晰，这是对整个行业的贡献。包括IPO，如果我们成功了，整个行业都会复制。

　　《东企》：上市对华谊会有什么影响？

　　王中军：融资会更畅通，品牌会更强，外部监控会更科学化，发展速度会更快。很多人说上市有利有弊，我没上过，我只想到过利。

　　《东企》：上市之后压力会更大吗？

　　王中军：以我的性格不会有压力。