专访张晓刚：如何寻找鞍钢新宪法(2)

　　因而对于媒体的言必及现时的铁矿石谈判，张晓刚显然已经有了心理准备。他坦率地表示，作为中钢协的会长，他不方便随便阐述自己的个人观点。因为此前中钢协内部已经有一个统一的意见，就是以协会统一发布的口径作为共同的观点。

　　“现在谈判的进展情况并不是太理想，前一阶段我们接受了CVRD和日本谈判的结果，但是力拓和BHP在澳洲和中国的谈判还在进行中。可能也要面对一些问题，主要是澳洲提出的运费的问题。”张晓刚说。

　　尽管谈判还在进行当中，但铁矿石要涨价早已成为各方共识。此外，除了铁矿石，焦煤和电价等亦在提升。这种整体的原材料的上涨，导致钢铁企业不得不被动地涨价，而钢铁企业的所有下游也将承担这个影响。

　　“当然这个涨价也不完全是不好的结果，它可能在某种意义上能推动中国钢铁企业重新认识自己，认识这个市场和自己的未来，这很重要。”张晓刚说，“很多企业都在思考这次涨价给我们带来的利润的降低，成本的增加是什么原因导致的。以后再出现这样的问题，我们应该怎样去面对。所以很多企业在考虑资源占有的问题，现在你到国外，到澳洲去看一看，都是中国企业在谈矿。”

　　而对于中国企业的海外寻矿之旅，身为一个大型钢铁集团总经理的张晓刚无疑更能现身说法，并且感触良多。

　　今年一月，鞍钢向澳洲财政部外资审批委员会主席提出希望能收购其合作伙伴。二月二十七日，该委员会主席向中方回函，提出了三点规定：第一，申请提出，一旦获批，要有九十天的开放期；第二，披露用意，要把中方收购该公司百分之百股权的信息向世界披露；第三，一旦申请获批，不准退回。

　　“这是澳州政府几十年没有过的，这实际上是一种拒绝，或者是把你引向一个黑洞！”谈及此事，张晓刚的口气从温和变得略为激动和无奈，“这样三点规定带来的结果就是，我们的成本会非常大的增加。因为信息一披露，大家知道你要百分之百收购之后，那就买嘛！反正有九十天的开放期，就拼命买，最后把成本推得非常高，所以我们没有办法，只能提出撤回申请。”

　　尽管吃此一堑，但对鞍钢对张晓刚来说，并不能打消其海外寻矿的想法和热情，而这也是通过对中国钢铁行业和对企业的现状冷静的思考之后做出的战略布局。

　　“这是从来没有做过的事情，为什么现在要做呢？我们和澳洲企业的合作是上下产业链的关系，因为原料涨价，使得很多中国企业看到了长期占有自己的资源可能是对自己未来成本的降低和市场的竞争力的提高的保证。”

　　“特别是对鞍钢这样的企业，我们自己有那么多的铁矿，并不担心这个事情。我们之所以没有大量去开发，而是跑到外面去开矿，是因为这些铁矿既然我们已经占有了，我们想放在这儿，放在地下留给后人，留给这个企业未来发展。我们到澳洲去花巨资去开采铁矿，实际上是保证把资源握在自己的手里，为自己以后长大的过程当中，我的成员企业不断降低成本，获得持久的竞争力所做一种战略思考！”

　　除了自身企业的利益的角度，一个大型国企也承担着不可推卸的社会责任。