十一大军工集团市场化提速(2)

　　吴是航天科技集团新成立的航天科技投资控股有限公司的董事长。当天下午，在北京钓鱼台国宾馆17号楼芳菲苑偌大的大厅里，拥有“神州”、“长征”著名品牌的航天科技集团在此为它新成立的投资公司举行了一场隆重的庆贺仪式。

　　几百位航天科技集团的代表人士出席了庆贺仪式。他们所从事的行业是运载火箭、人造卫星、载人飞船等行业。值得注意的是，除了国资委副主任和国务院相关部委举办的司局级官员出席之外，航天集团也邀请了诸如银行、证券公司的代表前来。

　　吴艳华介绍说，首批发起是10亿的资本金，主要股东来自集团的主要成员单位，“随着项目运作情况和进展还会逐步增资，空间是无限的”。航天科技投资控股公司甫一成立，便雄心勃勃。作为航天科技集团公司授权的投资管理主体和资产经营平台，将在推动航天民用产业的资源整合、战略并购和投融资方面进行市场化运作。

　　“今天航天科技投资控股公司的成立充分显示了航天科技集团公司借助快速发展的资本市场做大做强航天民用产业的决心。”国防科工委副主任虞列贵当场评价说。

　　航天科技集团的一小步，或将被引证为中国部分军工集团市场化的一大步。

　　国防科工委体制改革司司长吴风来和政策法规司司长张嘉浩在一个月前即透露说，军工企业将在五年内完成股份制改造，融资近千亿元，其中利用资本市场直接融资将超过500亿元。

　　军转民推手

　　在未来我国国防工业军转民的市场化试水中，已经没有国防科工委的身影。用石金武的话说，就是“它(国防科工委)已完成了历史使命”。

　　在石金武看来，撤销国防科工委，组建新的工业和信息化部，这是落实十七大部署的措施。此番国防科工委被撤销，实际上是过去30年来，与我国国防工业实行军转民的一系列的努力相关，也为未来继续“推动军转民”提供了足够的想像空间。

　　按照十七大的部署，未来五年，我国将“调整改革国防科技工业体制和武器装备采购体制，提高武器装备研制的自主创新能力和质量效益”。改革和调整的目标即是，“建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系、军队人才培养体系和军队保障体系，坚持勤俭建军，走出一条中国特色军民融合式发展路子”。

　　十七大确立的上述国防工业的改革方向和路径，与过去30年我国一直未曾中断的军转民直接相关。

　　本报记者获得的一份用于研究的资料显示，目前已经有50余家军工民品企业股份制改造后上市。在“十五”期间，各军工企事业单位，民品收入年均增长达到了19.5%。2007年，收入超过了4000亿元，同比增长了23%。其中，具有军工特色的军民结合高技术产品销售收入比重提高到了26%；年销售收入过亿元的民品近200种，过十亿的近20种。

　　另外一组数据也显示了军转民带来的冲击波。2000年民用船舶造船吨位、手持订单分别仅有200多万吨、700多万吨，但仅过了数年，这两个数字分别达到了800多万吨、2000多万吨。军工企业2001年还亏损几亿元，但到了2005年，即已盈利60多亿元，如果算上企事业利润和结余总额，达到了100多亿元。