新立克变形记：逃债三部曲

　　逃债三部曲

　　查阅新立克集团下属企业的破产过程，人们无不惊叹其操作速度和草率程度。

　　2004年9月初，新立克塑胶因欠贷款未还申请破产，当月月底，法院立刻裁定破产；

　　同月，新立克投资3.9亿元的上海新建业置业发展有限公司由上海迁回潍坊市，一个月后由潍坊中级法院宣布破产；

　　2006年2月26日，潍坊市中级法院正式受理了富华大酒店、富华游乐园破产案，理由是不能偿还潍坊高新建筑安装有限公司(下称高新建筑)7800万元工程款。3月22日，潍坊中法正式宣告两公司破产。

　　根据

　　此外，破产的企业还包括鸢飞大酒店有限公司、海外贸易公司、进出口公司、外贸开发公司、伟成大酒店、万友公司、新立克石材有限公司等。

　　上述企业的破产全部经过潍坊中级人民法院的裁定。为此，长城公司的一份调查材料作了颇为形象的描述：“本地企业就地破，外地企业迁回破，实在不行搭车破，不够条件创造条件也要破——破产已成了逃债和私有化的有效手段。”

　　在一系列的破产中，富华大酒店的破产颇有代表性。富华大酒店是潍坊市惟一的五星级大酒店，根据长城公司的调查，所谓“欠款”来自富华国际会展中心(下称富华会展)。富华会展欠高新建筑7800万元。富华大酒店与高新建筑素无资金往来，2005年1月，富华会展与富华大酒店、高新建筑签订协议，无端将这笔债务转给富华大酒店，而且富华会展对富华大酒店不负有偿还义务。随即高新建筑起诉富华大酒店和富华游乐园，并直接导致这两家投资达十多亿元的国有企业破产。

　　这一“无事生债”故事背后的逻辑是，富华会展已然是尹军等高管控制的富华投资旗下的企业，因此富华大酒店接受富华会展的债务后破产，一举两得——不仅将富华会展的债务免除，而且富华大酒店承债破产，最终落入高管个人的掌控之中。

　　富华大酒店破产前，已由“富华酒店管理公司”经营三年之久，最终成为富华酒店管理有限公司的产业。工商资料显示，富华酒店管理有限公司的股东为富华投资和北京雅悦酒店管理有限公司，双方各占股10%和90%。

　　同理，伟成大酒店破产后，现已划为北京雅悦酒店旗下下属的十家连锁酒店之一。雅悦酒店法定代表人为周同巨，由富华投资80%、百利通20%合资成立。

　　富华荔湾饮食、富华游乐园和富华国际展览中心，现已纳入富华旅游娱乐有限公司旗下，富华旅游的股东结构为富华投资45%，百利通持股55%。

　　新立克置业破产后，随即变为私营企业富华置业，现亦纳入新力凯置业有限公司管理。新力凯置业股东仍是百利通与山东富华。在新力凯的网站上，新力凯置业声称，该公司先后投资开发了富华大酒店、富华游乐园、富华国际展览中心以及普通住宅小区和公寓等多个地产项目。

　　严格来说，上述产业中的大部分尚未最终完成私有化，而是在破产前以租赁经营的方式委托给新力凯系企业进行管理。但这也使得相关债务的处理变得异常复杂，原债权人基本追债无望。

　　在完成了破产、逃债、私有化三部曲的企业中，富维塑胶最为成功。它最终承接了新立克塑胶的资产，所有权转换成私人的富维薄膜，还在2006年11月顺利登陆纳斯达克，成为一家境外上市公司。

　　令人不解的是，上述企业在破产的时候，诸多债权人得到的结果，往往是“零受偿”，且并未见银行对此提出异议。《财经》记者向有关银行致电了解情况，对方称年代久远无从查证。山东银行界人士分析，2000年前后正是银行风险意识最为薄弱的阶段，后逢上市资产剥离的大好机会，趁机一了百了。