失落的品牌：安徽家电业集体寄望国家级制造基地

　　赵奕

　　以合肥为圆点，500公里半径内涵盖了中国东中部最发达的7省1市，这个区域包括上海、南京、杭州、苏州、武汉等城市，而这些城市是以青岛和顺德为代表的家电生产基地难以辐射到的

　　风流总被雨打风吹去。

　　对于安徽家电业的发展历程而言，这是一个贴切而又无可奈何的描述。

　　家电业曾经是这个中部省份的名片，从黄山电视机到荣事达洗衣机，从美菱冰箱到华凌冰柜，都曾领风骚于一时。但是现在，这些品牌或者衰落或者消失。取而代之，海尔等国内家电企业和西门子等国外企业纷纷进入安徽，整合安徽家电业的资产。

　　做一个“制造车间”还是重拾往日品牌，这是安徽不得不考虑的问题。

　　争当制造基地

　　5月15日，合肥市轻纺行业管理办公室(下称“合肥市轻纺办”)总经济师华雪冰前往北京，拜访了中国贸易促进协会、中国轻工业联合会、中国家用电器协会。过去两个月中，她已经五上北京。

　　今年10月10日，由中国贸易促进协会举办的中国首届国际家电博览会将在合肥召开，而“中国家用电器制造基地”的挂牌仪式也在运作中，“有望近期在合肥举行”。华雪冰进京就是为了这两件事。

　　“家电制造基地的揭牌仪式本来在3月17日就要举行，不过适逢国资委清理各种行业协会的评比工作，他们认为家电协会的揭牌也有评比的嫌疑，所以就停下来了。”合肥市经贸委宣教处处长郑忠贤告诉《第一财经日报》。

　　申请“中国家用电器制造基地”的工作开始于去年。目前，中国家电协会正在向国资委打报告，解释关于“中国家用电器制造基地”的挂牌，并非排行榜一类的评比活动，而是对合肥市家电产业综合实力的认定。此前，也有包括顺德、中山等市被颁发了相关称号。

　　中国家电协会副秘书长陈钢告诉记者，合肥市家电行业品牌积聚度在全国同一等级的城市中是非常少见的。正是基于此，中国家电协会才有授牌的考虑。

　　目前，包括海尔、三洋、美的、长虹、格力等品牌都在合肥落户。2006年，合肥市家电企业生产

　　2007年，长虹、美的、格力等新项目相继投产，家电及配套产业年产值预计突破300亿元。其中，家用洗衣机和家用电冰箱分居全国第三位，整体产量也排名全国第三。

　　而在整个安徽范围内，合肥、芜湖、滁州三市已经形成了家电“金三角”，日立、美的已经在芜湖建立了生产基地；而在滁州，西门子和康佳也早已建厂。

　　“在中部六省来讲，安徽省的家用电器排名第一，占三分之一强，在全部37个行业的横向比较中，家用电器制造业应该说是最具有比较优势的产业。”安徽省经委行业规划处处长陈冬克告诉记者。

　　陈冬克说，正是这样的比较优势对一些大品牌形成了积聚效应，愿意将其制造基地放在安徽。因为这里有长三角和中部作为腹地，市场潜力巨大。

　　安徽的优势

　　稍稍留意合肥市的地图，就可以感觉到家电产业的积集效应，从城市东部以逆时针方向转动，整个市区几乎被包围在各种家电工业园中。

　　从东边的美菱工业园开始，到西边的经济技术开发区，海尔工业园、长虹工业园、华凌工业园，再到西南边高新技术开发区的荣事达工业园、美的工业园、格力工业园。这些工业园在2006年的大部分销售收入都超过10亿元，海尔更是达到70亿元。

　　安徽省委书记郭金龙就在公开场合表示，随着制造业逐渐向中部地区的加速转移，国内家用电器制造企业在安徽设立生产基地，将被证明是十分正确的。

　　魏国强就是各家企业“淘宝”合肥中的一位，他是格力电器在安徽项目的筹备组组长，4月中旬，他正在与一家人力资源公司商谈劳动力委托培训的事情。位于合肥市高新技术区的格力工业园，首期投资5亿元，2007年6月，将会有第一批“合肥产”格力空调下线。

　　魏国强向记者算了一笔账，合肥方圆500公里圈进的近5亿人口，就足以让企业心动。从珠海运送一台空调到华东，运费约50元，基本上冲抵了全部利润。而在合肥制造空调销往华东，存有利润空间。

　　降低成本是众多企业纷纷在安徽设厂的最主要原因。

　　以合肥为圆点，500公里半径内涵盖了中国东中部最发达的7省1市，这个区域包括上海、南京、杭州、苏州、武汉等城市，而这些城市是以青岛和顺德为代表的家电生产基地难以辐射到的。

　　除了区位优势、成本优势外，安徽家电产业积聚效应背后是整个产业链的完整性。

　　“以广东顺德为例，虽然企业数量众多，但是它们的配套件不少来自于温州、台州一带。因为顺德发展比较多的是小家电，配套件跟过来很难产生规模效益。但是合肥不同，我们的企业规模较大，而且起步晚，有利于做好配套工作。”华雪冰告诉记者。

　　一个电器的组成，不外乎钢材、塑料和电子元器件，由于绝大部分在安徽从事家电生产的企业都在从事最后总装业务，因此其他配套企业都跟在后头，陆续进驻安徽。

　　在中国招商在线网站上，记者看到合肥市经济技术开发区关于配套企业产能的一些需要：钣金件200万台套，电机300万台套，压缩机100万台套，管组150万套，塑料件500万套，纸箱500万平方米，泡沫衬垫500万平方米，彩电机壳200万套。

　　失落的品牌

　　如同每年中央的一号文件都紧扣“三农”问题不放，合肥市已经连续多年把一号文件锁定在招商引资上。

　　华雪冰就向记者出示了一本白色的政策汇编，所有关于招商引资的优惠政策都在其中罗列，其中包括2006年的一号文件，以及2007年对其的调整意见。在共有31个条款的调整意见稿中，记者看到最多的是数字都是关于招商引资额度和奖励比例。

　　这份“真金白银”的政策汇编把合肥市的投资额在2006年带到了全国前列，固定资产投资增幅达到了66%，位列全国省会城市第一位。投资中增长最快的就是家电业，在合肥市重点规划发展的六大产业中，家电业在汽车之后位列第二，在工业产值中的贡献也位列第二位，不过华雪冰告诉记者，在2007年就会冲到第一的位置。

　　在家电业“保二争一”的过程中，起到最大作用的就是当地政府，魏国强告诉记者，格力项目能够落户合肥，跟合肥市市长吴存荣几次拜访珠海格力有关，早在2006年“两会”上，吴存荣与格力集团总裁董明珠相遇，就力邀格力来合肥投资，才有此后的访问，并有格力来合肥的投资。

　　可是，进入安徽的家电企业越多，安徽的品牌消失得就越快。最近10年来，芳草、扬子、圣泉、龙津、美菱、荣事达等品牌，都已经被省外同行业中的优势资本纳入旗下。

　　今年4月14日，在安徽合肥召开“2007安徽企业自主创新与品牌建设论坛”，这次由省科技厅、建设厅等机构主办的论坛，是近10年来，省内首次举办以“自主品牌建设”为主题的研讨活动。看上去，安徽在做家电制造基地之外，也想重拾久违的辉煌。

　　只是，这条道路，远比做家电制造基地艰难和漫长。

    相关报道：

    安徽家电业钩沉

    家电业上演新渠道整合

    中国家电业要以品牌和服务取胜