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本网讯（记者张雪） 在日前召开的辽宁省机场管理集团2006年工作会议上，"科技兴安"、"世园会"、"星级服务"、"非航空业务多元发展"、"桃仙枢纽"、"股份制改造"等成为2006年规划发展的关键词，每一个关键词都代表一个新思路新举措，从不同角度勾画出辽宁机场集团新年新蓝图。
"科技兴安"：在安全上，辽宁机场集团将推进落实"科技兴安"战略，力争实现集团
公司第三个航空和空防安全年。"科技兴安"体现在加大安全投入，尤其是对安全生产关键设施设备的投入，推进机场安全管理系统的实施。通过增加科技含量提高安全运行整体水平。
"世园会"：将于2006年5月开幕的沈阳世界园艺博览会无疑是今年辽宁机场集团在航空运输生产上的最大新增点。辽宁机场集团今年定下了实现旅客吞吐量570万人次的目标，其中沈阳桃仙国际机场566万人次，这意味着他们对"世园会"的旅客吞吐量预期至少为100万人次。为了最大限度地开发利用好"世园会"资源，辽宁机场集团早已厉兵秣马，进行了全方位的部署。一是开发新航线，恢复老航线。二是增加主要航线的航班密度，争取现在航班调换为大机型。三是深入开发客货市场，最大限度地挖掘客货源。
"星级服务"：去年，桃仙机场全面启动"星级服务"战略，并获"全国用户满意企业"，今年，将以"星级服务"体系建设为重点，提升服务品质，强化质量管理。集团公司要将质量认证工作和企业文化建设在各成员企业中推向深入。
"非航空业务多元化发展"：今年，辽宁机场集团提出要充分挖掘商贸、餐饮、地面服务、旅客运输、广告、旅游等延伸服务的发展空间和潜在商业价值，将服务项目做到"专业化、精细化、特色化"，实现商业化运作。
"桃仙枢纽"：全力构筑以沈阳桃仙机场为核心、以丹东、锦州、朝阳机场为支点、覆盖全省并逐步辐射东北、华北地区的支线航空运输网络，从而大幅度提升各小机场经济效益，进一步巩固桃仙机场的枢纽地位。一方面，发展支线航空，逐步形成省内各机场良性互动的格局；另一方面，加强沈阳枢纽建设，构筑干线与干线结合、干线与支线结合的航线网络。
"股份制改造"：今年，辽宁机场集团将以建立现代企业管理制度为目标，深化企业改革。一是按照上级总体部署，引进战略投资者，创新体制机制，做好国有股权转让工作。二是继续推进三项制度改革。
此外，在2006年工作会议上，辽宁机场集团公司还就加强内部管理、加强党建和政治思想工作提出了具体措施。
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