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《中国企业家》杂志:傅成玉 反思中海油收购案
    8月24日。中国海洋石油大厦一间会议室里。刚刚从一场收购案大战中解脱出来的傅成玉,打理思绪,接受了《中国企业家》杂志的专访。这是自8月2日,中海油宣布退出对美国第9大石油公司——优尼科的并购后,首度公开对国内媒体说话《详细内容》
故  事
中海油收购案始末
     2004年12月26日(美国西部时间12月25日),美国加州正被一场纷纷扬扬的大雪所覆盖。此刻,在加州首府洛杉矶某饭店一个暖意融融的餐厅里,只身赴美的中国海洋石油有限公司董事长兼首席执行官傅成玉正和美国加州联合石油公司董事长威廉姆斯进行着一次秘密会晤。
     谈话围绕中海油并购优尼科的内容展开,由于交谈甚欢,在美国学习工作多年的傅成玉甚至忘记了那天是圣诞节。当晚,兴奋不已的傅成玉便返回北京。
    正是这次非常私密的会晤,拉开了一场长达8个月之久、迄今为止中国企业涉及金额最多、影响最大的海外收购大战的大幕。有媒体甚至将之渲染为“世纪收购”。 《详细内容》

对  话

六问傅成玉——优尼科收购案反思
     在6月23日,中海油报价185亿美元,发动中国企业有史以来最大的海外收购大战之后,傅成玉本人以及他所领导的中海油,就落入了来自媒体和公众质疑的中心:
花这么多钱收购,到底值不值? 是商业行为,还是政府行为?
为什么国际上别的大油公司不买,就你中海油买? 中海油的市值没优尼科大,这不是蛇吞象吗?
就是买下来,你有能力整合好一家西方公司吗? …… 对于这些大大的问号,沉浸于商战之中的傅成玉并非浑然不知。但是——正如他对《中国企业家》杂志所言——当时的情况下,“我没时间说”,也“没办法说”。 《详细内容》
印  象
傅成玉:“我哪里是什么海归”
    “您在菲利普斯公司国际石油(亚洲)公司担任副总裁,是兼职还是全职?”记者进一步向傅成玉求证。因为在这家公司任职前后,傅成玉都在中海油工作。
     “是全职,但不是跳槽。当初我过去是经过组织同意的,他们也希望我能在西方公司学到先进的管理经验。”傅成玉解释。 事实上,在这个中央企业负责人的身上,除了爱喝咖啡以及采访过程中偶而冒出一两个英文单词外,你很难感受到他有什么“海归”的气质。像“爬雪山、过草地”、“两弹一星”这样距离我们这个时代已非常久远的词汇,是他所津津乐道的。而对于标准“海归”们的言必称西方,傅成玉有着天然的反感。 《详细内容》

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策划:《中国企业家》、新浪财经                本期制作:《中国企业家》杂志孙宇亮